工廠目視管理技能(已修改)
2025-03-12 15:26 本頁面
【正文】 目視管理工廠技能 目視化管理 ? 目視化工廠的定義 : ? 任何人均可輕易的取得所需的物品或資訊 ? 從管理活動中發(fā)覺問題，尋求改善提昇效率 目視化管理 ? 目視化工廠的意義 : ? 目視化管理可以讓我們隨時(shí)監(jiān)控 作業(yè)規(guī)範(fàn)及作業(yè)是否符合標(biāo)準(zhǔn) . ? 透過目視化管理可 : ? 提高首次合格率 FTT ? 縮短時(shí)程 DTD ? 降低生產(chǎn)總成本 – TC 以總成本為導(dǎo)向消除浪費(fèi) 目視化管理 ? 目視化管理範(fàn)圍 ? 目視化管理 ,不分現(xiàn)場 .辦公室 ? 直接生產(chǎn)或閒階單位均需透過 5s活動的執(zhí)行邁向一目了然 . 標(biāo)示清楚的工作環(huán)境 目視化管理 目視化工廠之階層 : ? 等級一 .目視化工廠的根基 ? 工作區(qū)域重整的 5S 活動 ? 整理 s1 Sort分類 (Organization) ? 整頓 s2 Stabilize定位 (Orderliness) ? 清掃 s3 Shine光亮 (Cleanliness) ? 清潔 s4 Standardize標(biāo)準(zhǔn)化 (Adherence) ? 紀(jì)律 s5 Sustain維持 (Self discipline) *工作場所井然有序 * 目視化管理 目視化工廠之階層 : ? 等級二 . 目視化顯示 ? 傳達(dá)重要的資訊 ? 制定作場所作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定 ? 公開分享標(biāo)準(zhǔn)化資訊 .事務(wù) ? 工作輔助 顏色標(biāo)示 活動看板 目視化管理 目視化工廠之階層 : ? 等級三 . 目視化管制 ? 傳達(dá)資訊並 將管制建立在工作場所 ? 以確保作業(yè)能依照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 ? 製程管制看板 .指示訊號 . 指示燈 ? 不正常情況的警告 ? 終止不正常 (避免不良品流出 ) ? 防止不正常發(fā)生 (防呆措施 ) 目視化管理 ? 目視化管理人員必須要有 敏銳的直覺 ( 辨識力與判斷能力 ) 敏感 .理性 的對週邊環(huán)境事務(wù)狀況進(jìn)行處理 ? 這是第六個(gè) “ S ” – SENSITIVE 目視化管理 ? 目視化工廠推行做法 紅排作戰(zhàn) 標(biāo)準(zhǔn)化 改善 五 s活動 分析 標(biāo)示 張貼紅牌 改善紅牌 整理紅牌 *整理 *整頓 *清掃 *標(biāo)準(zhǔn)化 *紀(jì)律 *安全 *物料 *設(shè)備 *作業(yè) *資訊 *顏色標(biāo)示 *位置標(biāo)示 *指示標(biāo)籤 *部品標(biāo)籤 *庫存標(biāo)示 *設(shè)備區(qū)域 *安全標(biāo)示 *法規(guī)標(biāo)示 *設(shè)定規(guī)範(fàn) *維持管理 *評鑑督導(dǎo) *全員參與 目視化管理 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 設(shè)立紅牌暫存區(qū) ? 限時(shí)辦理轉(zhuǎn)用或報(bào)廢處理 多餘或不用 基層主管 確認(rèn) 張貼紅牌 搬離現(xiàn)場 暫存 登錄 主管確認(rèn) 移出暫存區(qū) 報(bào)廢 轉(zhuǎn)用 留置 依據(jù)公司規(guī)範(fàn)處理 移至適用單位場所 移送規(guī)劃場所放置 目視化管理 ? 推動者角色責(zé)任 *專員 : ? 介紹及推動目視化工廠 ? 擔(dān)任訓(xùn)練者對
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