培養(yǎng)行政經(jīng)理(已修改)
2025-03-12 13:42 本頁面
【正文】 怎樣做好行政經(jīng)理？ 廣東 XX集團 2023年 5月 26日于順德 1 行政部作為公司的一個核心部門，她肩負整個公司的管理重任。她運作的好壞直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。下面，我談一談怎樣才能做好行政經(jīng)理 。 2023年 5月 26日于順德 2 一、日常工作 負責本部的行政管理和日常事務； 協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門的綜合協(xié)調(diào)； 落實公司規(guī)章制度； 加強對各項工作的督促和檢查； 溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報； 2023年 5月 26日于順德 3 負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實； 加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務； 負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂； 負責公司總務工作。 2023年 5月 26日于順德 4 二、人力資源管理與開發(fā) 組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作 。 2023年 5月 26日于順德 5 招聘：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。 2023年 5月 26日于順德 6 工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 2023年 5月 26日于順德 7 培訓開發(fā) :現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。 提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”， 以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。 2023年 5月 26日于順德 8 人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。 2023年 5月 26日于順德 9 三、規(guī)章制度制定及檢查監(jiān)督 運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 2023年 5月 26日于順德 10 四、負責
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