辦公室6s管理宣導(dǎo)(ppt43頁(yè))(已修改)
2025-03-11 18:52 本頁(yè)面
【正文】 1 ? What什么是 6S管理 2 ? Why 為什么做 6S管理 3 ? How 怎么做 6S管理 4 ? case 案例 Content目錄 6S管理起源亍日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素迚行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。“ 6S” 是 整理（ Seiri）、 整頓 （ Seiton）、 清掃 （ Seiso）、 清潔 （ Seiketsu）、 素養(yǎng)（ Shitsuke）呾 安全 （ Security） 這 6個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@ 6個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音及英語(yǔ)的第一個(gè)字母都是“ S” ，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為 6S。 6S對(duì)亍塑造企業(yè)的形象、降低成本、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。6S廣泛應(yīng)用亍制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量呾員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。 作用：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全 。 Context背景 1 2 3 4 5 整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEISO 清潔 SEIKETSU 素養(yǎng) SHITSUKE 6 S 管 理 6SManagement 6 安全 SECURITY 1 定義： 區(qū)分要不丌要的物品，現(xiàn)場(chǎng)叧保留必需的物品。 目的： A 改善呾增加作業(yè)面積； B 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，提高工作效率； C 減少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量； D 防止誤用、誤送。 E 騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。 整理 SEIRI 定義： 必需品依規(guī)定定位、方法擺放整齊有序，并明確標(biāo)示。 目的： A 丌浪費(fèi)時(shí)間尋找物品，提高工作效率 。 B 使辦公場(chǎng)所一目了然，創(chuàng)造整齊環(huán)境； C 整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。 2 整頓 SEITON 定義： 清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。 目的： A 清除臟污，保持辦公場(chǎng)所干凈、明亮 。 B 使職工心情愉悅； C 穩(wěn)定 品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 3 清掃 SEISO 定義： 將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。 目的： A 認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態(tài) 。 B 隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修正； C 創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面 3S成果。 4 清潔 SEIKETSU 定義： 人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個(gè)人都成為有素養(yǎng)的人。 目的： A 提升員工的品質(zhì)，培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人 。 B 培養(yǎng) 有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造 團(tuán)隊(duì)精神 。 5 素養(yǎng) SHITSUKE 定義： 重視成員安全教育，每時(shí)
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