【總結(jié)】ISO基礎(chǔ)知識(shí)新生力主要帶來質(zhì)量與ISO9000什么是ISO認(rèn)證ISO有哪些內(nèi)容推行ISO的作用質(zhì)量與ISO9000Kg質(zhì)量??物體所含物質(zhì)的多少叫質(zhì)量,是度量物體在同一地點(diǎn)重力勢(shì)能和動(dòng)能大小的物理量。質(zhì)量單位有:ug、mg、g、kg、t。?產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,提高質(zhì)量(一組固有特性滿足要求的程度)。
2025-02-10 22:00
【總結(jié)】1QC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)Kerry2主要內(nèi)容?為什么要開展QC活動(dòng)?QC活動(dòng)簡介?各步驟與常用工具的注意要點(diǎn)?總結(jié)3第一部分為什么開展QC4?提高職工素質(zhì),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性?改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益?建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場(chǎng)
2025-02-16 14:12
【總結(jié)】ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)簡介高級(jí)咨詢師鄔明波0我國質(zhì)量認(rèn)證情況統(tǒng)計(jì)(CNAB)質(zhì)量認(rèn)證地域分布統(tǒng)計(jì)(04年)質(zhì)量認(rèn)證專業(yè)分布統(tǒng)計(jì)(04年)1目錄質(zhì)量管理的產(chǎn)生與發(fā)展ISO組織與ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施ISO9001的步驟和要求八項(xiàng)
2025-02-10 22:28
【總結(jié)】SPC知識(shí)講座1.甚麼是“SPC”?SPC:是STATISTICALPROCESSCONTROL的縮寫即:統(tǒng)計(jì)過程控制(大陸稱法)統(tǒng)計(jì)制程管制(臺(tái)灣稱法)在美國休哈特博士發(fā)現(xiàn)管制圖(1924年)后(40年代)產(chǎn)生,由美國戴明博士在
2025-02-19 12:21
【總結(jié)】物流基礎(chǔ)知識(shí)第一章物流概述重點(diǎn):物流與物流管理的基本概念,物流業(yè)的發(fā)展與物流所涵蓋的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)以及它們之間的有機(jī)關(guān)聯(lián)。第一節(jié)物流與物流管理認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流業(yè)日本的物流業(yè)日本物流業(yè)的經(jīng)歷大致分為4個(gè)階段。(1)1953年至1963年,初始階段。(2)1963年至19
2025-01-20 15:29
【總結(jié)】Confidential1品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)Confidential目錄2?一、質(zhì)量的基本概念?二、IPQC崗位職責(zé)?三、抽樣的基礎(chǔ)知識(shí)?四、PDCA戴明循環(huán)?五、QC七大手法?六、關(guān)鍵工序控制要點(diǎn)及影響品質(zhì)
2025-03-04 16:12
【總結(jié)】GEProprietaryInformationPage16s程序與概念綜述講師:P.PfaffH.MyrieK.Barker項(xiàng)目階段:測(cè)量分析改善控制6sGEProprietaryInformationPage26s這位是Larry。他是一名高爾夫球手。他打起球來…,怎么說呢,似乎有點(diǎn)變化不定的
2025-02-21 07:13
【總結(jié)】成本意識(shí)制作:付敏預(yù)計(jì)用時(shí):60分鐘目標(biāo):了解成本的分類,增加員工成本意識(shí)。目錄一、成本的定義5分鐘二、成本的分類30分鐘三、成本意識(shí)的重要性5分鐘四、如何降低成本15
2025-01-25 18:06
【總結(jié)】醫(yī)療急救常識(shí)培訓(xùn)授課人:金書林現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)簡介課程內(nèi)容介紹?一.概念及定義﹔?二.急救的目的﹔?三.急救的程序﹔?四.CPR搶救的操作規(guī)范及要求﹔?五.常見急救項(xiàng)目的注意點(diǎn)﹔?六.藥箱的常見藥品的使用
2024-12-29 19:03
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.
2025-01-10 01:04
2025-01-11 15:21
【總結(jié)】GP綠色伙伴環(huán)境管理體系基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)深圳向明企業(yè)策劃編制:朱云彬顧問日期:2020年6月1日目錄?序言?GP定義?GP與其他管理體系異同?如何推行GP?GP主要環(huán)境資料?十八種環(huán)境管理物質(zhì)前言由於環(huán)保意識(shí)的日益高漲,國際間針對(duì)產(chǎn)品的
2025-08-09 08:51
【總結(jié)】—1—銷售技巧培訓(xùn)匯報(bào)人:日期:2023銷售部培訓(xùn)課件乊一LOGO公司名稱—2—目錄CONTENT01客情維護(hù)——頊客要什么02了解頊客需求信息收集和反饋市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息03導(dǎo)購的工作任務(wù)04后續(xù)—3—客情維護(hù)——頊客要什么Part01
2025-01-30 15:56
【總結(jié)】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友,有一天,他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí),發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車,車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力,累得大汗淋漓,可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來,他們?nèi)齻€(gè)分別把車子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中拉,蝦子向池塘的后面拖,
2025-02-21 12:50
【總結(jié)】店面管理課程目的:系統(tǒng)介紹店面管理各部分的管理知識(shí)與技巧,幫助店面經(jīng)理在日常管理中更加專業(yè)、高效.店長與普通銷售員在角色上有何不同?比較類別店員店長主要角色執(zhí)行者管理者、監(jiān)督者打交道的對(duì)象顧客、店長
2025-02-27 22:28