【總結(jié)】楊毅剛企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)方略——集成產(chǎn)品開發(fā)模式(IPD)應(yīng)用實施開場白技術(shù)創(chuàng)新的方式?為什么產(chǎn)品的開發(fā)模式?jīng)Q定產(chǎn)品開發(fā)的成????如何避免產(chǎn)品研發(fā)成為燒錢的機器??技術(shù)創(chuàng)新的的各種方式有無優(yōu)劣之分??產(chǎn)品開發(fā)僅是研發(fā)人員的職責(zé)嗎?企業(yè)為何高度重視產(chǎn)品的開發(fā)模式
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-04-06 14:22
【總結(jié)】第二章技術(shù)創(chuàng)新的過程技術(shù)創(chuàng)新過程模型和分析線性模型?基本假設(shè):前一環(huán)節(jié)向后一環(huán)節(jié)逐步推進。?誘導(dǎo)機制或動力來源:技術(shù)推動,市場拉引。?三種線性模型:–技術(shù)推動模型–市場拉引模型–技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型技術(shù)創(chuàng)新過程模型和分析線性模型1.技術(shù)推動模型?基
2025-02-27 20:07
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理主講人:王衛(wèi)華四川省技術(shù)創(chuàng)新促進會副秘書長高級工程師/高級注冊咨詢師內(nèi)容提要一、前言二、企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)的地位與作用三、企業(yè)技術(shù)中心的主要任務(wù)四、加強企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理五、成都市級企業(yè)技術(shù)中心評估指標體系解讀一、前
2025-02-13 23:29
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)與技術(shù)創(chuàng)新管理主講人:王衛(wèi)華四川省技術(shù)創(chuàng)新促進會副秘書長高級工程師/高級注冊咨詢師內(nèi)容提要一、前言二、企業(yè)技術(shù)中心在企業(yè)的地位與作用三、企業(yè)技術(shù)中心的主要任務(wù)四、加強企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理五、成
2025-02-13 23:38
【總結(jié)】學(xué)號:課程論文技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系課程名稱自然辯證法姓名專業(yè)電子與通信工程班級目錄1.引言 -1-2.技術(shù)、制度都是實現(xiàn)經(jīng)濟增長的重要創(chuàng)新要素 -2-3.制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的
2025-04-16 00:13
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新郭東海博士山東社科院研究員目錄企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新:概念、程序與戰(zhàn)略我國企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的宏觀環(huán)境企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力:概念與構(gòu)成演化軌跡、能力培育企業(yè)技術(shù)中心
2025-04-06 14:07
【總結(jié)】第1講技術(shù)創(chuàng)新的過程、模式與機制?創(chuàng)新:一個存在普遍分歧的領(lǐng)域?創(chuàng)新理論的發(fā)端?發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)新與R&D?摩爾定律與S型曲線?創(chuàng)新的分類、?工業(yè)創(chuàng)新主體?技術(shù)創(chuàng)新的動力來源?創(chuàng)新的過程模型?工業(yè)創(chuàng)新的分布模式?創(chuàng)新群集?技術(shù)范式與技術(shù)軌道創(chuàng)新
2025-05-09 15:40
【總結(jié)】第六章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理第六章現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理第一節(jié)技術(shù)開發(fā)第二節(jié)產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品生命周期第三節(jié)產(chǎn)品開發(fā)的方式和策略第四節(jié)生產(chǎn)技術(shù)準備工作第一節(jié)技術(shù)開發(fā)一、技術(shù)開發(fā)的意義?企業(yè)依靠技術(shù)開發(fā),能夠不斷創(chuàng)造出新產(chǎn)品,以物美價廉的產(chǎn)品供應(yīng)市場,使企業(yè)具有強大的競爭能力;?企業(yè)進行技
2025-02-11 17:55
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第6講1引言:戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展?分析(設(shè)計)學(xué)派:SWOT分析框架?結(jié)構(gòu)學(xué)派:?波特的―五力‖分析模型?低成本領(lǐng)先/差異化/目標集中戰(zhàn)略?能力學(xué)派:核心能力?超競爭學(xué)派:適應(yīng)不連續(xù)變化2超競爭的意義?建構(gòu)與解構(gòu)?超競
2025-04-06 14:25
【總結(jié)】SWUST挑戰(zhàn)杯培訓(xùn)產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新西南科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院西南科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院國家物流師職業(yè)培訓(xùn)中心國家物流師職業(yè)培訓(xùn)中心李李翔翔副教授副教授0816-60889911西南科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院SWUST挑戰(zhàn)杯培訓(xùn)挑戰(zhàn)杯競賽簡介挑戰(zhàn)杯競賽簡介“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽是由共青團
2025-03-02 11:52
【總結(jié)】第六章技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長?本章主要問題?-技術(shù)創(chuàng)新過程?-技術(shù)創(chuàng)新分類?-技術(shù)創(chuàng)新動力源?-技術(shù)創(chuàng)新影響因素?-技術(shù)創(chuàng)新的擴散?-技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長?-技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)第一節(jié)技術(shù)創(chuàng)新及其影響因素?一、回顧技術(shù)創(chuàng)新的涵義:?1、一般認為,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家
2025-02-27 19:51
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新管理參考書目?技術(shù)創(chuàng)新管理,銀路,機械工業(yè)出版社,2023;?技術(shù)創(chuàng)新管理理論與案例,華錦陽,清華大學(xué)出版社,2023?1963年,IBM的開拓者小托馬斯.沃森在向哥倫比亞大學(xué)工商管理碩士(MBA)發(fā)表演說時指出,1900年在美國排名前25位的工業(yè)企業(yè)中,只有兩家仍保持在前25位中,他接著說:“這些數(shù)字提醒我們
2025-01-07 03:01
【總結(jié)】演講:吳暉教授時間:?一個優(yōu)秀的企業(yè),技術(shù)創(chuàng)新能力是其競爭的重要基礎(chǔ),像蘋果公司這樣的企業(yè),能成為計算機和消費類電子界的霸主,他的奇跡就在于以“技術(shù)狂人”喬布斯為代表的技術(shù)派超強的自主創(chuàng)新能力,“縱觀蘋果公司30年發(fā)展歷程,就像是一場技術(shù)的盛宴”。?企業(yè)只能存在于一個發(fā)展的經(jīng)濟中,或者至少存在于認為
2025-02-27 19:43
【總結(jié)】技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)成長第四節(jié)創(chuàng)新管理A-U模型1975年,美國哈佛商學(xué)院的WilliamJ.Abernathy與麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的JamesM.Utterback共同提出了工業(yè)創(chuàng)新的動態(tài)過程模型,也被稱為A-U模型。A-U模型描述了特定產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)
2025-01-04 05:08