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正文內(nèi)容

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新(已修改)

2025-03-08 18:07 本頁面
 

【正文】 第六篇 創(chuàng) 新 智者將創(chuàng)造更多機會 主要內(nèi)容 ? 管理的創(chuàng)新職能 ? 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 ? 企業(yè)組織創(chuàng)新 第十六章 管理的創(chuàng)新職能 ? 創(chuàng)新及其作用 ? 創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 ? 創(chuàng)新的過程和組織 一、創(chuàng)新及其作用 ? 作為管理基本職能的創(chuàng)新 – 目標、方案、組織、人員、物質(zhì)與信息支持、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、檢查控制、變革與發(fā)展 ? 創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用 – 熵增原理、系統(tǒng)與環(huán)境、系統(tǒng)的生命周期 ? 創(chuàng)新的類別與特征 – 規(guī)模與程度角度:局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新 – 與環(huán)境的關(guān)系:消極防御型和積極攻擊型 – 發(fā)生時期:系統(tǒng)初建期的創(chuàng)新和運行中的創(chuàng)新 – 組織程度:自發(fā)創(chuàng)新和有組織創(chuàng)新 二、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容 ? 目標創(chuàng)新 ? 技術(shù)創(chuàng)新 – 要素創(chuàng)新 ? 材料創(chuàng)新:新來源、低成本替代品、質(zhì)量和性能高的材料 ? 設(shè)備創(chuàng)新:機械化和自動化、技術(shù)改造、有計劃更新 ? 人事創(chuàng)新:吸引外部人才、教育與培訓(xùn)內(nèi)部員工 – 要素組合方法的創(chuàng)新: 生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)過程的組織 – 產(chǎn)品創(chuàng)新: 品種創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;是技術(shù)創(chuàng)新的核心 ? 制度創(chuàng)新: 產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)營制度、管理制度 ? 組織機構(gòu)和結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新 ? 環(huán)境創(chuàng)新: 主要是市場創(chuàng)新 三、創(chuàng)新的過程和組織 ? 創(chuàng)新的過程 – 尋找機會 ? 舊秩序中的不協(xié)調(diào):技術(shù)的變化、人口的變化、宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化、文化與價值觀的變化 ? 內(nèi)部系統(tǒng)中的不協(xié)調(diào):生產(chǎn)經(jīng)營中的瓶頸、意外的成功和失敗 – 提出構(gòu)想: 分析原因、預(yù)測趨勢、估計后果、想辦法解決 – 迅速行動: 1970’ s 施樂的由 MBA占用的 29層高樓的設(shè)計 – 堅持不懈: 屢敗屢戰(zhàn)、“最后五分鐘”的堅持 ? 創(chuàng)新活動的組織 – 正確理解和扮演“管理者”的角色:維持與創(chuàng)新 – 創(chuàng)造促進創(chuàng)新的組織氛圍:無功就是有過 – 制定有彈性的計劃: 510%的工作時間做自己感興趣的事 – 正確地對待失?。好咳嗣刻熘辽僖甘畟€錯誤 – 建立合理的獎酬制度:物質(zhì)與精神相結(jié)合、獎勵特殊貢獻、促進競爭與合作 第十七章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 ? 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻 ? 技術(shù)創(chuàng)新的源泉 ? 技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇 一、技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻 ? 創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新 – 概念 ? 技術(shù): 用于將原材料轉(zhuǎn)變成產(chǎn)品的方法、工藝、系統(tǒng)和技能。更廣義地說,是科學(xué)的商業(yè)化;是將科學(xué)知識系統(tǒng)地應(yīng)用于新產(chǎn)品、工藝和服務(wù)。 ? 創(chuàng)新:是技術(shù)的 變革 ——告別以往的方法。 – 熊彼特的創(chuàng)新: 新產(chǎn)品、新方法、新市場、新原料來源、新的工業(yè)組織 – 創(chuàng)新與發(fā)明: 隨身聽、集裝箱 ? 技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵 – 材料創(chuàng)新 – 產(chǎn)品創(chuàng)新 – 工藝創(chuàng)新 – 手段創(chuàng)新(物質(zhì)生產(chǎn)條件) ? 技術(shù)創(chuàng)新的貢獻: 性能與價格 二、技術(shù)創(chuàng)新的源泉 ? 意外的成功或失敗 – 意外的成功易被忽視 – 紐約最的一家百貨公司的家電銷售額激增 – What? Why? Where? How? ? 企業(yè)內(nèi)外部的不協(xié)調(diào) – 宏觀或行業(yè)環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的不協(xié)調(diào) – 消費者價值觀判斷與實際不符:赫魯曉夫汽車論 ? 過程改進 – 新工藝、新方法 – 科技發(fā)展、勞動力供給 ? 行業(yè)和市場結(jié)構(gòu) – 行業(yè)規(guī)模和分散度、顧客需求特點:汽車業(yè)的分化 ? 人口結(jié)構(gòu) – 數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、收入構(gòu)成、就業(yè)水平、受教育程度 ? 觀念的改變: 賣鞋給不穿鞋的島民 ? 新知識的產(chǎn)生: 銀行理論與最早的商業(yè)銀行 底特律不可能的夢想 兩年前,福特汽車公司的布萊德福特 .貝茨預(yù)測在他的有生之年將無法看到小汽車裝上他所酷愛的太空時代動力設(shè)備 ——燃料電池 ——因為那需要未來 30年才能實現(xiàn)。 燃料電池很有潛力成為長期的最佳解決方案,我們的燃料電池測試車每加侖燃料可行駛 80英里,其航程可達 300英里。 ——通用汽車副主席哈利 .皮爾斯。豐田要第一個將此車推向市場,奔馳預(yù)測 2023年銷售 40000輛,福特投資 ,通用預(yù)測 2023年將
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