世聯(lián)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展部職能定位195438626-(已修改)
2025-03-08 16:00 本頁面
【正文】 【 家在中國(guó) 】世聯(lián)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展部職能定位?基本職責(zé)?需求調(diào)查?需求整合?核心職能?發(fā)展模塊?工作計(jì)劃本次報(bào)告基本問題基本職責(zé)對(duì)異地公司進(jìn)行支持? 深圳公司的優(yōu)勢(shì)輸出? 異地公司的實(shí)際需求對(duì)分公司實(shí)行管理? 項(xiàng)目管理? 大客戶管理深圳公司核心能力分析A、 策劃力B、 銷售力C、 業(yè)務(wù)拓展D、 客戶維護(hù)E、 公司品牌F、 項(xiàng)目品牌G、 培訓(xùn)H、 平臺(tái)I、 權(quán)威形象J、 企業(yè)文化K、 異地支持深圳公司擁有的資源與優(yōu)勢(shì)? 鮮明的、具有團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)進(jìn)取精神的企業(yè)文化? 代理業(yè)務(wù)有著突出的權(quán)威形象 ? 有很好的培訓(xùn)體系及課程? 項(xiàng)目策劃力方面有很強(qiáng)的實(shí)力 ? 項(xiàng)目銷售力強(qiáng) ? 公司的品牌形象傳播做得較好 深圳公司業(yè)務(wù)能力提升點(diǎn)? 業(yè)務(wù)拓展能力最需提升 ? 操作過的成功項(xiàng)目有待進(jìn)行宣傳? 平臺(tái)還需進(jìn)一步發(fā)揮支持作用? 發(fā)展商客戶的關(guān)系維護(hù)尚需加強(qiáng) 深圳代理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析A、 發(fā)展商信賴度 B、 發(fā)展商滿意度 C、 策劃力D、 銷售力 E、 管理能力 F、 品牌形象及鮮明度 G、 市場(chǎng)份額 H、 獲利能力 I、 團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力 J、 企業(yè)文化吸引力 K、 異地拓展能力 我們與中原世聯(lián) 中原發(fā)展商信賴度 有優(yōu)勢(shì)發(fā)展商滿意度 有優(yōu)勢(shì)策劃力 顯著優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額 顯著優(yōu)勢(shì)獲利能力 有優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力 有優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化 顯著優(yōu)勢(shì)異地拓展能力 顯著優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)? 我們要在 策劃力、企業(yè)文化 建設(shè)與傳播方面繼續(xù)保持顯著優(yōu)勢(shì)；? 在發(fā)展商信賴度 、 發(fā)展商滿意度 、 團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力方面不斷提升現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)；? 將深圳公司的優(yōu)勢(shì)輸出到異地公司。同時(shí)，我們要關(guān)注? 從企業(yè)發(fā)展的角度來看，我們?cè)?市場(chǎng)份額、異地拓展能力方面 明顯不足；? 這影響到我們的企業(yè) 獲利能力。異地公司需求分析? 世聯(lián)中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展部的重要職責(zé)是對(duì)異地公司進(jìn)行業(yè)務(wù)支持；? 支持環(huán)節(jié)要符合異地公司現(xiàn)階段的需求。因此，對(duì)武漢、廣州、北京公司的高、中級(jí)管理層（董事會(huì)成員除外）進(jìn)行了問卷調(diào)查及部分電話訪談：異地公司需求調(diào)查內(nèi)容策劃 ： 優(yōu)秀策劃報(bào)告、匯報(bào) PPT案例、策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)、策劃創(chuàng)新、 項(xiàng)目會(huì)審、 匯報(bào)技巧培訓(xùn)銷售 ： 銷售人員管理模式、銷售數(shù)據(jù)庫(kù)管理模式、銷售服務(wù)培訓(xùn)、 銷售經(jīng)理人員培養(yǎng)、銷售技巧培訓(xùn)業(yè)務(wù)拓展 ：重點(diǎn)項(xiàng)目整合集團(tuán)資源進(jìn)行人員支援、16
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1