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思維創(chuàng)新的技術與方法(已修改)

2025-03-08 13:40 本頁面
 

【正文】 有智者事竟成 創(chuàng)新思維訓練 勞動部通用管理培訓 課程提綱 ?認識思維創(chuàng)新 ?思維創(chuàng)新,從現(xiàn)在開始! ?創(chuàng)新思維習慣培養(yǎng) - 擴展視角 - 激發(fā)潛能 ?思維創(chuàng)新技術概述 ?思維創(chuàng)新實用方法 - 頭腦風暴法 - 平行思維:六頂思考帽子 - “和田法” ?企業(yè)思維創(chuàng)新實踐 一、認識創(chuàng)新思維 ?定義 :引發(fā)出創(chuàng)新性設想的思維形式 , 主要是指非邏輯思維 。 ?特點 : 求異性 、 潛在性 、 敏銳性 、 創(chuàng)造性 、 靈感性和新穎性 ?本質 : 各種不同思維形式的對立統(tǒng)一,即辨證思維。 創(chuàng)新思維作用的模式 提出問題 尋找資料 弄清問題 生成思路 選擇思路 執(zhí)行計劃 回顧總結 收 斂 加 工 發(fā) 散 加 工 創(chuàng)新的非認知調控: 情緒、動機、個性 創(chuàng)新障礙及其克服: 認知、情緒、動機、 文化環(huán)境 創(chuàng)新的過程 創(chuàng)新的心理操作 二、思維創(chuàng)新,從現(xiàn)在開始 ?企業(yè)競爭三階段 ?破除思維創(chuàng)新的枷鎖 企業(yè)競爭三階段 — 爭原料、爭設備 — 爭人才 — 爭 “ 智囊型 ” 人才 請朋友們回顧一下自己的思維過程,其中有哪些創(chuàng)新? ?你腦中是否經常有創(chuàng)新出現(xiàn)?創(chuàng)新間隔是(幾天,幾周,幾個月) ? ?最近一次創(chuàng)新是在(昨天,上星期,上個月,去年)? ?這個最近的創(chuàng)新是什么?實施了嗎? ?那創(chuàng)新(實施了的話)對于你個人、周圍的人乃至社會有多大影響和效益? 破除思維創(chuàng)新的枷鎖 — 枷鎖的體現(xiàn) 我們從來沒這么做過呀! 為什么要改?以前運行得不錯的。 我們沒有時間,我們還沒準備好做這樣的事。 老狗學不來新把戲 領導絕不會贊成的 我們會變成別人的笑柄 企業(yè)思維的枷鎖 固守陳舊的作業(yè)方法,總認為舊的方法最好而不愿意革新。 沒有設定新的企業(yè)目標,決策帶有很大的盲目性。 制度主義過于根深蒂固,無法用寬松而有彈性的制度來適應日益變化的社會環(huán)境。 反省思考能力逐漸減退,整日糾纏于外部事物。 企業(yè)思維的枷鎖 進取的積極性逐漸消失,使得無數(shù)千載難逢的好機會從眼前溜走 。 新人被老人的經驗所束縛,新來的年輕人盡管敢闖能干,但卻得不到升遷的機會,因為職位都被原來的“有經驗的”人占據(jù)了。 無法寬容批評,缺乏虛心接受不同意見的心胸。 不同的枷鎖不同的鑰匙 ?從眾型: 克服從眾心理 , 堅持自我 。 ?權威型: 先來一番徹底
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