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第3章物流客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略(已修改)

2025-03-07 20:13 本頁(yè)面
 

【正文】 第 3章物流客戶(hù)服務(wù)戰(zhàn)略 案例導(dǎo)入 :令人驚嘆的 UPS 想一想: 作為物流領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)公司, UPS在客戶(hù)關(guān)系管理方面是怎么做的,客戶(hù)關(guān)系管理給UPS帶來(lái)的又是什么? UPS中國(guó)董事總經(jīng)理陳學(xué)淳說(shuō):“ …… 這種客戶(hù)關(guān)系管理的思想,不是 UPS靠買(mǎi)軟件得來(lái)得,是我們靠 93年得歷史沉淀和摸索得來(lái)得?!边@句話(huà)對(duì)中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)講,有何借鑒意義? ups CRM (Customer Relationship Management) 客戶(hù)關(guān)系管理,是企業(yè)以客戶(hù)關(guān)系為重點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展 系統(tǒng)化的研究,不斷改進(jìn)與客戶(hù)相關(guān)的全部業(yè)務(wù)流程, 使用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)化管理,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度, 實(shí)現(xiàn)電子化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)目標(biāo),提高企業(yè)的效率和效 益的過(guò)程。其內(nèi)含是企業(yè)利用 IT技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí) 現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的整合營(yíng)銷(xiāo),是以客戶(hù)為核心的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的 技術(shù)實(shí)現(xiàn) 。 CRM本身是一種管理方法,它借助于信息技術(shù),迅速地發(fā)展成為一個(gè)融合了多種功能、使用了多種渠道的組合軟件。其主要范圍包括銷(xiāo)售自動(dòng)化( SA,Sales Automation)、客戶(hù)服務(wù)與支持( CSS,Customer Service and Support)和營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化( MA,Marketing Automation)、呼叫中心( CC,Call Center)等。 (2)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化 。營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)管理、營(yíng)銷(xiāo)百科全書(shū)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、日歷日程表。 (1)銷(xiāo)售自動(dòng)化 。現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售、電話(huà)與網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、客戶(hù)管理、傭金管理、日歷日程表 (3)客戶(hù)服務(wù)與支持。產(chǎn)品安裝與支持、服務(wù)合同管理、求助電話(huà)管理、投訴管理和知識(shí)庫(kù)、日歷日程表。 (4)商務(wù)智能 . ? 運(yùn)用客戶(hù)關(guān)系管理的成效 ? 從理論上講,企業(yè)實(shí)施以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,運(yùn)用客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)地有效地管理客戶(hù)信息將會(huì)獲得以下回報(bào): ? ( 1)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,增加客戶(hù)保持率; ? ( 2)識(shí)別利潤(rùn)貢獻(xiàn)度高的客戶(hù)并采取相應(yīng)的策略,確保客戶(hù)關(guān)系的可持續(xù)性發(fā)展; ? ( 3)通過(guò)有效目標(biāo)定位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)降低營(yíng)銷(xiāo)成本; ? ( 4)引導(dǎo)潛在的消費(fèi)者進(jìn)入期望的銷(xiāo)售渠道; ? ( 5)提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)增加銷(xiāo)售; ? ( 6)通過(guò)增加每一次銷(xiāo)售的利潤(rùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)更高的投資收益; ? ( 7)通過(guò)銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)的集成,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,避免多個(gè)不協(xié)調(diào)的客戶(hù)接觸點(diǎn)而產(chǎn)生的差錯(cuò),降低費(fèi)用,提高信譽(yù); ? ( 8)利用客戶(hù)喜歡的溝通渠道來(lái)加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)需求的了解并迅速做出反應(yīng); ? ( 9)參照歷史客戶(hù)群溝通的記錄及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同目前的客戶(hù)進(jìn)行溝通,提高成功率; ? ( 10)根據(jù)客戶(hù)關(guān)系管理歷史績(jī)效分析,評(píng)估未來(lái)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),使之更加有效等 等。 :早期開(kāi)發(fā)的客戶(hù)支持或銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)軟件 2. 第二階段:能滿(mǎn)足多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的多功能系統(tǒng)軟件 3. 第三階段:網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件 90年代 演變 80年代 演變 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 演變 物流客戶(hù)關(guān)系管理概述 3.兩大支柱支撐 CRM體系 。 1.客戶(hù)關(guān)系管理日益受到認(rèn)同 。 2.增加利潤(rùn)與提高客戶(hù)價(jià)值并重 。 支柱一:是恰當(dāng)?shù)目蛻?hù)群分類(lèi) 支柱二:所有員工工作 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。 建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)是前題 1.物流客戶(hù)識(shí)別與管理:客戶(hù)信息資料的收集、整理與分類(lèi)、 分析、交流與反饋、服務(wù)管理、時(shí)間管理。 2.物流客戶(hù)滿(mǎn)意度管理:評(píng)價(jià)客戶(hù)滿(mǎn)意度、確立以客戶(hù)為中心 的理念、提供個(gè)性化及時(shí)化服務(wù)、增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)、重視客戶(hù)關(guān)懷 3.物流服務(wù)客戶(hù)的開(kāi)發(fā):建立良好的物流服務(wù)體系、進(jìn)行精確 的物流市場(chǎng)定位、開(kāi)展多樣的物流服務(wù)促銷(xiāo)活動(dòng)。 4.鞏固物流客戶(hù):建立物流服務(wù)品牌、提高物流客戶(hù)滿(mǎn)意度、
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