【總結(jié)】物流經(jīng)濟(jì)第3章物流經(jīng)濟(jì)分析的基本方法付穎斌目錄???籌資用資資金回收投資經(jīng)濟(jì)行為的功能分析?任何經(jīng)濟(jì)行為最終都與供需雙方的交易實(shí)現(xiàn)相銜接一般來(lái)講,交易是在互利的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的雙贏物流服務(wù)必須能夠?yàn)榉?wù)對(duì)象帶來(lái)新的利潤(rùn)源提供物流服務(wù)
2025-03-03 19:17
【總結(jié)】第四章客戶(hù)服務(wù)改進(jìn)第1節(jié)客戶(hù)服務(wù)投訴處理學(xué)習(xí)單元1客戶(hù)投訴分析學(xué)習(xí)單元1客戶(hù)投訴分析一、客戶(hù)投訴的原因監(jiān)管方面原因戶(hù)方面的原因問(wèn)題會(huì)意識(shí)方面原因業(yè)方面的原因產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷、服務(wù)不到位、宣傳誤導(dǎo)、企業(yè)管理不善消費(fèi)者維權(quán)不到位的問(wèn)題。法制不
2025-02-22 15:28
【總結(jié)】第3章服務(wù)器與客戶(hù)端配置配置SQLServer服務(wù)器配置SQLServer客戶(hù)端1?創(chuàng)建服務(wù)器組?注冊(cè)服務(wù)器?啟動(dòng)、暫停和停止SQLServer?服務(wù)器的連接與斷開(kāi)?配置服務(wù)器屬性?配置網(wǎng)絡(luò)連接配置服務(wù)器2?在企業(yè)管理器中右鍵雙擊左側(cè)窗格中的“Microsof
2025-02-22 00:38
【總結(jié)】第二章物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略《物流企業(yè)管理》課件本章知識(shí)要點(diǎn):?戰(zhàn)略的概念與特征?戰(zhàn)略的層次?戰(zhàn)略的構(gòu)成要素?戰(zhàn)略制定的一般步驟第一節(jié)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的類(lèi)型一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和特征?1938年,美國(guó)學(xué)者巴納德—《經(jīng)理的職能》——“戰(zhàn)略”構(gòu)思形成
2025-02-28 20:40
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第十二章物流客戶(hù)服務(wù)第十二章物流客戶(hù)服務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)(1)明確物流客戶(hù)服務(wù)的概念;(2)掌握物流客戶(hù)服務(wù)的重要性;(3)說(shuō)明物流客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)容;(4)掌握物流客戶(hù)關(guān)系管理與客戶(hù)滿(mǎn)意度;(5)理解物流客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理。基本概念物流客戶(hù)服務(wù)、客戶(hù)關(guān)系管理、客戶(hù)滿(mǎn)意度
2025-02-20 05:43
【總結(jié)】第九章物流客戶(hù)服務(wù)管理物流客戶(hù)服務(wù)基本概念及其內(nèi)容1物流客戶(hù)服務(wù)的基本概念與構(gòu)成客戶(hù)服務(wù)常被解釋為:1.容易做生意(easytodobusinesswith)2.關(guān)注客戶(hù)需求(sensitivetocustomerneeds)狹義來(lái)看,客戶(hù)服務(wù)乃是企業(yè)所提供給客戶(hù)之有形產(chǎn)品(或無(wú)形產(chǎn)品)、價(jià)格
2025-02-18 05:32
【總結(jié)】物流客戶(hù)服務(wù)12023/1/282第一章物流客戶(hù)服務(wù)概述物流客戶(hù)服務(wù)3學(xué)習(xí)目標(biāo):1、理解客戶(hù)和服務(wù)的基本概念2、理解客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)涵3、掌握物流客戶(hù)服務(wù)的含義、要素和作用物流客戶(hù)服務(wù)4主要學(xué)習(xí)內(nèi)容:一、客戶(hù)與服務(wù)二、客戶(hù)服務(wù)理念分析(補(bǔ)充)三、物流客戶(hù)服務(wù)
2025-01-10 10:14
【總結(jié)】《客戶(hù)關(guān)系管理》重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院管理系授課教師:楊陽(yáng)第3章客戶(hù)關(guān)系簡(jiǎn)介客戶(hù)關(guān)系分類(lèi)類(lèi)型特征描述基本型銷(xiāo)售人員把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去后就不再與客戶(hù)接觸被動(dòng)型銷(xiāo)售人員把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,同意或鼓勵(lì)客戶(hù)在遇到問(wèn)題或有意見(jiàn)時(shí)聯(lián)系企業(yè)負(fù)責(zé)型產(chǎn)品銷(xiāo)售完成后,企業(yè)及時(shí)聯(lián)系客戶(hù),詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品是否符合客戶(hù)的要求,有何缺陷或不足,
2025-01-22 15:54
【總結(jié)】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類(lèi)型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)1通過(guò)學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種重要類(lèi)型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉
2025-01-08 00:55
【總結(jié)】LOGO第3章客戶(hù)互動(dòng)管理實(shí)訓(xùn)1——如何尋找潛在客戶(hù)引導(dǎo)案例:何處尋找客戶(hù)?一名剛參加工作的營(yíng)銷(xiāo)人員,因?yàn)檎也坏筋櫩投幕乙饫洌虼讼蛑鞴芴岢鲛o職。主管問(wèn)他:“為什么要辭職呢?”他回答:“找不到客戶(hù),沒(méi)有業(yè)績(jī),只好不干了?!敝鞴芾@位營(yíng)銷(xiāo)人員走到窗
2025-02-26 14:52
【總結(jié)】第11章物流服務(wù)管理【本章教學(xué)目標(biāo)與要求】?熟悉物流服務(wù)的內(nèi)容;?熟悉物流服務(wù)的特征;?熟悉增值服務(wù)的含義;?明確物流增值服務(wù)的作用領(lǐng)域;?了解不同評(píng)價(jià)指標(biāo)下的二級(jí)指標(biāo);?了解物流服務(wù)績(jī)效分析方法。物流服務(wù)管理概述?企業(yè)的存在就是為了滿(mǎn)足顧客某方面的需要,為顧客提供
2025-02-05 10:13
【總結(jié)】2023/4/17企業(yè)物流管理1第3章企業(yè)物流組織2023/4/17企業(yè)物流管理2?一、企業(yè)物流組織概述?事、企業(yè)物流組織的設(shè)計(jì)?三、企業(yè)物流組織的創(chuàng)新不發(fā)展目錄:2023/4/17企業(yè)物流管理3企業(yè)物流組織?導(dǎo)入語(yǔ):彼得F?德魯克說(shuō):“一個(gè)好的組織本身幵丌能創(chuàng)造
2025-03-29 08:55
【總結(jié)】《物流客戶(hù)服務(wù)》物流客戶(hù)服務(wù)1第5章物流客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.掌握客戶(hù)滿(mǎn)意度的含義2.理解提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的方法3.了解客戶(hù)滿(mǎn)意度的評(píng)價(jià)方法物流客戶(hù)服務(wù)2【引導(dǎo)案例】——聯(lián)邦快遞物流客戶(hù)服務(wù)3【引導(dǎo)案例】——聯(lián)邦快遞物流客戶(hù)服務(wù)
2025-03-04 19:52
【總結(jié)】第二章物流客戶(hù)服務(wù)及規(guī)劃決策西安工程大學(xué)管理學(xué)院鄢飛第一節(jié)物流客戶(hù)服務(wù)的內(nèi)涵一、物流客戶(hù)服務(wù)的概念理解角度:一是站在從事有形產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售的制造型企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)角度去理解什么是物流服務(wù)?二是站在專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)服務(wù)經(jīng)營(yíng)的立場(chǎng)上思考什么是物流
2025-05-10 04:54
【總結(jié)】CRM戰(zhàn)略概述客戶(hù)增長(zhǎng)矩陣客戶(hù)戰(zhàn)略制定客戶(hù)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)價(jià)核心活動(dòng)目的和流程關(guān)鍵維度CRM遠(yuǎn)景目標(biāo)戰(zhàn)略?xún)?nèi)容戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略理解成功因素第九章客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略ü全面理解CRM戰(zhàn)略的內(nèi)涵ü了解CRM戰(zhàn)略應(yīng)包含的內(nèi)容ü掌握制定客戶(hù)戰(zhàn)略的方法ü把握CRM戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的流程和關(guān)鍵維度
2025-02-08 21:50