project管理選定知識(shí)規(guī)劃(已修改)
2025-03-07 20:09 本頁面
【正文】 Define(Project選定 ) PROJECT選定 Define(Project選定 ) 分析市場(chǎng) 事業(yè)部目標(biāo) 及戰(zhàn)略 對(duì)象制品別 核心要素 分析 改善對(duì)象 Process 改善對(duì)象 CTQ Project范 圍決定及 LIST – 對(duì)制品需要及潛 在需要分析 趨勢(shì)分析 。全體市場(chǎng)規(guī)模 。當(dāng)社占有率 新技術(shù)出現(xiàn) 。新制品需要預(yù)測(cè) – 現(xiàn)存市場(chǎng)維持 – 現(xiàn)存市場(chǎng)擴(kuò)大 – 新市場(chǎng)開拓 。 新制品 。原制品 確保收益性 .原價(jià)節(jié)減速 .賣出額擴(kuò)大 – 核心制品 女 。新制品 ? 原制品 – 目標(biāo)達(dá)成的 關(guān)鍵要素 ? 品質(zhì) (Q) ? 原價(jià) (C) ? 納期 (D) ? 服務(wù) (S) ? 范籌 – 銷售 – 設(shè)計(jì) – 制造 – A/S ? 分類 原 Process 新 Process ? 新技術(shù) – 有問題的具 體的 CTQ – 期待效果 – 實(shí)施期間 – 尺度 – 必要資源 Project選定 Define(Project選定 ) 成功的 Project選定 經(jīng)營團(tuán)支援選定核心 Project 符合公司展望 ,事業(yè)部戰(zhàn)略和目標(biāo)的 Project選定 正確的 CTQ 選定 決定正確的尺度 (Metric) 選定有效的 Process 決定適當(dāng)?shù)姆秶? Define(Project選定 ) 經(jīng)營團(tuán)支援選定核心 Project 為成功地完成 Project,需要經(jīng)營團(tuán)支援消除障礙 選定的 Project – 現(xiàn)在的年間預(yù)算 /事業(yè)方向 ,或 – 應(yīng)符合長期戰(zhàn)略方向 . Project的選擇時(shí)以考慮對(duì)顧客 ,核心制品的方向以及與供給者的長期關(guān)系的影響為基準(zhǔn) Six Sigma Champion對(duì)Project的成功具有同樣的責(zé)任 – Six Sigma Champion應(yīng)驗(yàn)證 Project的妥當(dāng)性 ,并說明其狀態(tài) – Six Sigma Champion應(yīng)密切聯(lián)系 Project的開發(fā) ,檢討 ,完成 Define(Project選定 ) 對(duì)企業(yè)目的和目標(biāo)檢討 Project的全局影響 選定與戰(zhàn)略目標(biāo)相符的 Project 事業(yè)部水平 年間運(yùn)用計(jì)劃 (AOP), 選定立足于戰(zhàn)略目標(biāo)及方向的Project Project LIST里應(yīng)包括顧客中心 ,內(nèi)部中心 ,供給者中心的Project 工廠水平 與工廠的計(jì)劃及 AOP目標(biāo)比較 為決定符合 AOP目標(biāo)的 Project范圍 ,Champion支援 MBB 及工廠 Leadership 記述書的定義用明確的用語完成 Define(Project選定 ) 基本方向的確認(rèn) 敘述公司的長期展望 敘述所屬事業(yè)部的戰(zhàn)略和目標(biāo) Define(Project選定 ) 制品的選定 你所屬的事業(yè)部中戰(zhàn)略制品是什么？ 達(dá)成事業(yè)部的方針和目標(biāo)最適合的制品是？ 制定各制品對(duì)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)度。 賣出額等定量的事項(xiàng)之外還要考慮企業(yè)形象等 組員的意見收集 此次 Project的對(duì)象制品是什么？ Define(Project選定 ) 適合制品的選定 是否有市場(chǎng)性的制品 – 是否有顧客？ ? BB在手機(jī)出現(xiàn)后沒有了顧客。 – 發(fā)掘新顧客的可能性？ ? 例）家庭用收音機(jī)市場(chǎng)消失以后開拓汽車用收音機(jī)市場(chǎng) 是否與新市場(chǎng)有關(guān)？ – 潛在的市場(chǎng)規(guī)格是？ – 成長可能性是？ – 市場(chǎng)開拓環(huán)境是？ ? 政府管制 ? 理解關(guān)系者集團(tuán)等 是否符合公司戰(zhàn)略及方針？ – 全社方針 – 事業(yè)部方針 Define(Project選定 ) 以下事項(xiàng)用圖表顯示？ – 制品別市場(chǎng)規(guī)模的變動(dòng)推移 – 制品別賣出額圖表 – 制品別 RTY 或 DPU – 制品別推定壽
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