白萬(wàn)綱超級(jí)腦力的構(gòu)建(已修改)
2025-03-07 15:17 本頁(yè)面
【正文】 1超級(jí)腦力的構(gòu)建白萬(wàn)綱 博士華彩咨詢集團(tuán)2p 華彩咨詢公司執(zhí)行董事、總裁；p 中國(guó)首席集團(tuán)戰(zhàn)略與管控專家p 國(guó)務(wù)院國(guó)資委 ,多個(gè)省市國(guó)資委管控顧問(wèn)p 多家央企戰(zhàn)略顧問(wèn)p 多個(gè)學(xué)院客座教授。p 華彩已經(jīng)為四百余家集團(tuán)提供了專業(yè)的集團(tuán)管控、集團(tuán)公司戰(zhàn)略等管理咨詢服務(wù)白萬(wàn)綱 博士3華彩在多個(gè)行業(yè)（尤其是綜合性集團(tuán)）咨詢上擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)制造業(yè)集團(tuán)國(guó)有東風(fēng)汽車集團(tuán)中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)中集集團(tuán)新興鑄管集團(tuán)中航一集團(tuán)中國(guó)南車集團(tuán)奇瑞汽車維柴集團(tuán)東方鍋爐集團(tuán)四川長(zhǎng)虹 集團(tuán)青島啤酒一拖集團(tuán)杭汽輪集團(tuán)民營(yíng)浙江金田集團(tuán)重慶力帆集團(tuán)上海紫江集團(tuán)福建銀鷺集團(tuán)江蘇江南線纜四川宏華集團(tuán)巨石集團(tuán)中捷集團(tuán)舜宇 集團(tuán)建 設(shè) 房產(chǎn)集團(tuán)國(guó)有中鐵工程總公司中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)天津保稅區(qū)控股北京城建集團(tuán)華融投資集團(tuán)金融街控股華遠(yuǎn)地產(chǎn)上海建工集團(tuán)深圳華僑城北京住總集團(tuán)上海市政設(shè)計(jì)總院民營(yíng)廣廈 控股綠地集團(tuán)金地集團(tuán)清華科技園控股太平洋建設(shè)中天建設(shè)集團(tuán)浙江南都集團(tuán)萊茵達(dá)集團(tuán)華庭集團(tuán)化工 醫(yī)藥集團(tuán)國(guó)有中化集團(tuán)中國(guó)昊華化工中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)中國(guó)國(guó)藥集團(tuán)中國(guó)鹽業(yè)總公司儀征化纖煙臺(tái)萬(wàn)華金環(huán)化纖北京醫(yī)藥集團(tuán)雙鶴藥業(yè)北京同仁堂金象 藥業(yè)民營(yíng)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)榮盛化纖東盛集團(tuán)上海健特生物海正藥業(yè)華海藥業(yè)江蘇飛翔化工廈門翔鷺化纖馬應(yīng)龍藥業(yè)重工 綜合性集團(tuán)國(guó)有中國(guó)石油集團(tuán)國(guó)家開發(fā)投資公司寶鋼集團(tuán)華潤(rùn)集團(tuán)中糧集團(tuán)五礦集團(tuán)中國(guó)電力投資集團(tuán)中船重工集團(tuán)中國(guó)神華集團(tuán)中國(guó)國(guó)電集團(tuán)三峽開發(fā)總公司中國(guó)航天科技中國(guó)誠(chéng)通控股中國(guó)電子科技集團(tuán)民營(yíng)復(fù)星集團(tuán)沙鋼集團(tuán)榮程鋼鐵華立集團(tuán)山東力諾集團(tuán)盾安集團(tuán)浙江龍盛控股服務(wù) 金融控股集團(tuán)國(guó)有中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)中國(guó)工商銀行中國(guó)國(guó)航集團(tuán)中國(guó)郵政集團(tuán)中國(guó)國(guó)旅集團(tuán)招商局集團(tuán)首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司上海文廣集團(tuán)廣州地鐵首創(chuàng)集團(tuán)江蘇國(guó)信集團(tuán)河北建投集團(tuán)浙江鐵投集團(tuán)湘投控股民營(yíng)永達(dá)汽車集團(tuán)開元旅業(yè)新華錦集團(tuán)永樂(lè)家電宏圖三胞集團(tuán)商源集團(tuán)4建議延伸閱讀5? 是什么使我們落伍？? 是什么使我們判斷不出機(jī)會(huì)？? 是什么使我們被動(dòng)挨打？關(guān)于我 們 沒(méi)法把握復(fù) 雜 世界的疑 問(wèn)6? 有人認(rèn)為是不確定性? 因?yàn)樗翢o(wú)征兆的發(fā)生? 打破了原有的格局從 穩(wěn) 定世界中 傳 來(lái)的 觀 點(diǎn)7? 有人認(rèn)為是信息爆炸的必然? 因?yàn)闊o(wú)從判斷? 命中的幾率在變小從信息世界中傳來(lái)的觀點(diǎn)8? 有人認(rèn)為是前瞻性不夠? 未能看透迷霧? ……從未來(lái)學(xué)者中傳來(lái)的觀點(diǎn)9 其實(shí)這些原因都太特殊了 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的研究發(fā)現(xiàn)，很多人之所以失敗是因?yàn)樗麄內(nèi)狈σ恍┖芑A(chǔ)，但是又非常重要的觀念－認(rèn)識(shí)論，這使他們?cè)诿造F中不能自撥。其實(shí) ————————10這 些重要的 觀 念一共有七個(gè)： ? 復(fù)雜的秩序觀；? 關(guān)聯(lián)性；? 噪音和噪音的忍受程度；? 亂中有序、亂中求序；? 混沌尺度；? 大腦的柔性體操；? 形而上的思考。11第一 復(fù)雜的秩序觀12 就是系統(tǒng)內(nèi)的因素之間關(guān)系相互影響和作用的狀態(tài)超過(guò)線性，可預(yù)測(cè)狀態(tài) 。首先給復(fù)雜下個(gè)定義：13復(fù) 雜 與 傳統(tǒng) 系 統(tǒng) 的區(qū) 別 在于： 復(fù)雜狀態(tài)下，各種因素之間的相互作用、環(huán)環(huán)相扣、交織疊錯(cuò)，就象中了病毒的電腦，按下這個(gè)鍵，卻得到了那個(gè)誰(shuí)也想不到的結(jié)果，總之從因果之間的反應(yīng)路線，多變而難以（甚至不可）預(yù)測(cè)。 14 適應(yīng)性
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1