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spin顧問式銷售(已修改)

2025-03-07 03:23 本頁(yè)面
 

【正文】 歡迎大家一起討論顧問式銷售 ?你已經(jīng)對(duì) SPIN模式有所了解嗎? ?如何使買方說話? ?成功的銷售會(huì)談中誰(shuí)說得最多? ?買方? 賣方? ?最成功的銷售人員是那些提問最多的人,但不是提任何問題。 背景問題 ?定義:找出買方現(xiàn)在狀況的事實(shí) ?例子:貴公司主要出口什么產(chǎn)品? ? 目前的主打市場(chǎng)是哪里? ? 內(nèi)外銷比例如何? ? 有健全的業(yè)務(wù)流程嗎? ?你們常問什么問題呢? ?對(duì)大生意的銷售有幫助嗎? 背景問題的影響 ? 實(shí)際上: ? 在一次會(huì)談中用的背景問題越多,成功的可能性越小。 ? 大多數(shù)銷售人員提問的背景問題比我們自己意識(shí)到的要多。 ? 影響: SPIN問題中效力最小的一種。對(duì)成功有消極影響,而大部分人問得太多。 ? 建議:通過事先做好準(zhǔn)備工作,最好不要提問不必要的背景問題。 ? (會(huì)惹惱客戶,你究竟來干什么?) 使用背景問題的最好方法 ? 在與供應(yīng)商見面之前做好準(zhǔn)備,以便你不會(huì)問隨處可得到的基本事實(shí)和背景信息(比如網(wǎng)站,同行目錄等) ? 注意你的背景問題要能得到那些最能開發(fā)成明確需求的難題方面的重要信息 ? 選擇好的背景問題,以便僅用少數(shù)的問題獲得足夠的信息和切入機(jī)會(huì); ? 簡(jiǎn)潔描述背景問題,建立專業(yè)的顧問形象,讓客戶認(rèn)同你為問題的解決者,而不是檢查官。 選擇合適的背景問題 ?每問的一個(gè)問題都有明確的目的。 ?問你的產(chǎn)品可以解決的難題相關(guān)的背靜問題。 ?策劃。 ?你可以解決的潛在客戶的難題: ?背景信息 ?背景問題是? ?有那些來源可以先準(zhǔn)備? 如何問專業(yè)的背景問題 ? 把問題與買方的判斷和陳述 ? 買方:我們的產(chǎn)品主要是滑板車; ? 賣方:滑板車?那主要是電動(dòng)的,還是氣動(dòng)的? ? 把問題與個(gè)人觀點(diǎn)相聯(lián)系 ? 進(jìn)工廠時(shí),有看到您的門衛(wèi)有佩帶標(biāo)牌;不知您的裝配車間和電鍍車間的工人的標(biāo)牌有分開嗎? ? 問題與第三方聯(lián)系 ? 很多公司在打樣、封樣和第一次大單的時(shí)候都沒有問題,但是當(dāng)買家第二次 DOUBLE訂單時(shí),狀況就比較多了,您這里有這樣的情況發(fā)生嗎? 什么時(shí)候問背景問題 ? 低風(fēng)險(xiǎn) 高風(fēng)險(xiǎn) ? 新客戶或當(dāng)事人 銷售周期的末期 ? 銷售周期的初期 不相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域 ? 當(dāng)背景發(fā)生變化 過多的使用 ? 如市場(chǎng)或主要產(chǎn)品 容易冒犯客戶的問題 ? 如何超越基本的背景問題? ? 專業(yè)的行業(yè)知識(shí),靈活運(yùn)用好可以得到更多的信任。 難點(diǎn)問題 ? 定義 : ? 問問買方現(xiàn)在面臨的問題、困難和不滿。 ? 例子: ? 您對(duì)目前定單的穩(wěn)定性滿意嗎
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