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正文內(nèi)容

生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理教材(已修改)

2025-03-07 01:28 本頁面
 

【正文】 愛上你的工作 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理 目錄 ? 一、前言 ? 二、優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 三、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的目標(biāo) ? 四、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理基本方法 ? (一)現(xiàn)場 “5S” 管理 ? (二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 ? (三)目視化管理 ? 五、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的三個層面 ? 六、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理品質(zhì)監(jiān)控 ? (一) PDCA循環(huán)法 ? (二) PDCA循環(huán)法 —— 工作步驟和內(nèi)容 ? (三) PDCA循環(huán)法 —— 解決問題的 8個步驟 ? 七、在現(xiàn)場如何發(fā)現(xiàn)問題 一、前言 ? 現(xiàn)場管理是一個企業(yè)的企業(yè)形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。 ? 搞好生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理,有利于企業(yè)增強競爭力,消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況,提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì),保證安全生產(chǎn),對提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增強企業(yè)實力具有十分重要的意義。 現(xiàn)場是你表現(xiàn)的舞臺 !你管理水平怎樣 ,就看你的現(xiàn)場 ! 現(xiàn)場: “ 現(xiàn) ” 就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。 “ 場 ” 就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性。 二、 優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 什么是現(xiàn)場管理: ? 現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(設(shè)備、工具、夾具、工位器具)、料(原材料,半成品料)、法(加工、組裝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。 ? 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的精髓: ? 、 責(zé)任到人 ? 、人人都管事 ,事事有人管 ? 、哪怕是工作現(xiàn)場一扇窗戶的玻璃 ,其衛(wèi)生清潔也有指定的員工負責(zé) . 二、 優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 優(yōu)秀生產(chǎn)管理現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn): ? ( 1)定員合理,技能匹配 ? ( 2)材料工具,放置有序 ? ( 3)場地規(guī)劃,標(biāo)注清晰 ? ( 4)工作流程,有條不紊 ? ( 5)規(guī)章制度,落實嚴(yán)格 ? ( 6)現(xiàn)場環(huán)境,衛(wèi)生清潔 ? ( 7)設(shè)備完好,運轉(zhuǎn)正常 ? ( 8)安全有序,物流順暢 ? ( 9)定量保質(zhì),調(diào)控均衡 ? ( 10)登記統(tǒng)計,應(yīng)記無漏 二、 優(yōu)秀生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理 6要素 (5M1E分析法) ? 現(xiàn)場管理的 6個要素為:人、機、料、法、環(huán)、測 —— 也稱為 5M1E分析法 ? 1) 人 ( Man):操作者對質(zhì)量的認(rèn)識、技術(shù)、身體狀況等。 ? 2) 機器 ( Machine):設(shè)備、工具、夾具、測量儀器等的精度和維護保養(yǎng)狀況等。 ? 3) 材料 ( Material):材料能否達到要求的性能等。 ? 4) 方法 ( Method):生產(chǎn)工藝、設(shè)備選擇、操作規(guī)程等。 ? 5) 測量 ( Measurement):測量時采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確。 ? 6) 環(huán)境 ( Environment):工作現(xiàn)場的環(huán)境技術(shù)要求和清潔條件等。 三、生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理的目標(biāo) 優(yōu)秀的生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理人員必須從以下六大管理目標(biāo)方面進行管理。 品質(zhì) : Quality— 品質(zhì)是企業(yè)的決戰(zhàn)場,沒有品質(zhì)就沒有明天。 成本 : Cost合理的成本,也是產(chǎn)
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