企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展(已修改)
2025-03-07 00:53 本頁面
【正文】 企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展范小兵上海交大昂立股份有限公司前言 本講座將從以下三個(gè)方面對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行討論：n 從 競(jìng)爭(zhēng) 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展n 從 組織結(jié)構(gòu) 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展n 從 財(cái)務(wù)管理 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展Sustainable Growth 2023第一部分從 競(jìng)爭(zhēng) 的角度看企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇規(guī)模效益管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)營領(lǐng)域影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 要素之一：企業(yè)規(guī)模Sustainable Growth 2023n 要素之一：企業(yè)規(guī)模? 規(guī)模效益WalMart 連續(xù)兩年 FORTUNE500強(qiáng)排名第一。 關(guān)于它的規(guī)模， FORTUNE有如下評(píng)論： 如何才能使 WalMart從第一的寶座上滑下來？必須讓政府同意成立 ExxonMobilChevronTexaco石油公司；或讓 Ford與 GM合并；或讓每個(gè)人每天都喝 284杯 Starbucks咖啡。影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023n 要素之一：企業(yè)規(guī)模? 管理經(jīng)驗(yàn)Intel影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素低價(jià)格高產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)積累低成本 利潤(rùn)Sustainable Growth 2023n 要素之一：企業(yè)規(guī)模? 經(jīng)營領(lǐng)域NEC 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素2023數(shù)字化1950 1960 1970 1980 1990195019601970198019902023通訊領(lǐng)域電腦領(lǐng)域系統(tǒng)化Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇技術(shù)訣竅生產(chǎn)投入市場(chǎng)影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 要素之二：企業(yè)資源Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 技術(shù)訣竅DuPont 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素DuPont 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其他成本礦石成本TiO2產(chǎn)品成本構(gòu)成Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 生產(chǎn)投入De Beers 對(duì)鉆石原料供應(yīng)的壟斷影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023n 要素之二：企業(yè)資源? 市場(chǎng)影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素Sustainable Growth 2023企業(yè)規(guī)模 企業(yè)資源企業(yè)決擇公共政策競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御能力反應(yīng)遲滯影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 要素之三：企業(yè)決擇Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 公共政策某公司影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素1978 1980 1982 1984510152025ROA（ %）按歷史成本計(jì)算按當(dāng)前成本計(jì)算Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御能力Xerox vs. Cannon影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素1972 1974 1976255075100更新采購的市場(chǎng)份額Sustainable Growth 2023n 要素之三：企業(yè)決擇? 反應(yīng)遲滯影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素價(jià)格 /廣告 /創(chuàng)新 /制造 /分銷人力資源5年10年企業(yè)的業(yè)務(wù)組合Sustainable Growth 2023目錄n 影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大要素n 對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅n 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實(shí)施要點(diǎn)Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之一：模仿n 對(duì)模仿的阻礙：? 信息封鎖? 規(guī)模經(jīng)濟(jì)? 合同 /關(guān)系? 報(bào)復(fù)的威脅? 反應(yīng)遲滯對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之二：替代n 典型威脅：? 技術(shù)更新? 需求改變? 供應(yīng)的改變n 典型對(duì)策：? 防衛(wèi)? 變換? 撇脂對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅Sustainable Growth 2023對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅模仿替代Holdup松懈Sustainable Growth 2023n 威脅之三： HoldupNFL 1984年一支典型的橄欖球隊(duì)的收支情況對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的四大威脅510152025營運(yùn)收入 非運(yùn)動(dòng)員報(bào)酬 運(yùn)動(dòng)員報(bào)酬百萬美元Sustainable Growth 2023n 威脅之三： Holdupn 資源特點(diǎn)：? 互補(bǔ)性? 專業(yè)性n 典型對(duì)策：? 合同? 建
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