21世紀(jì)高效領(lǐng)導(dǎo)力(賈方義)(已修改)
2025-03-07 00:37 本頁面
【正文】 全球哲學(xué)分析學(xué) 管理學(xué)派創(chuàng)始人 賈方義 每個人心靈中都有一雙解放自我的眼睛。 EMP﹠BR 財富管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)系列講座之一 21世紀(jì)高效領(lǐng)導(dǎo)力 賈方義 上海知上哲企業(yè)管理咨詢公司 1把知識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為智慧經(jīng)濟(jì) 掌握知識只能模仿經(jīng)驗，掌握智慧才能創(chuàng)造經(jīng)驗。 2善求因者成正果 中國人沒有追根求源的思維，沒有探究原因的動力，歐洲人相反 。 3 思考力提升與企業(yè)增值成正比。 曹操：任天下之智力，以道御之 一 孝公既用衛(wèi)鞅，鞅欲變法，恐天下議己。衛(wèi)鞅曰：疑行無名， 疑事無功 。且夫有 高人 之行者，固見非於世，有獨知之慮者 ， 必見敖於民。愚者闇於成事，知者見於未萌。民不可與慮始，而可與 樂成 。論至德者不和於俗，成大功者不謀於眾。 馬云開始想做 B2B模式的時候，當(dāng)時的一些有名的網(wǎng)站，并不看好 B2B模式，馬云堅持不改變自己的做法，因此得了一個 “瘋子 ”的綽號。 成功者所擁有的真正 秘訣 ： 偏執(zhí) 。 第一、每個人的說法 代表的是狹隘的真理。 第二、說和做 是矛盾的思維模式。 第三、所有想法的價值， 只有堅持到底才能證明 。 第四、挖掘信念， 為你的想法 全力以赴。 第五、平凡的結(jié)果 決定偉大的目標(biāo)。 偏執(zhí) 的優(yōu)勢到底是什么？ 偏執(zhí) 的類型分兩種：一種是消極的 偏執(zhí) ，另一種是積極的 偏執(zhí) 。 人類是競爭性生存，社會是一種比賽的模式。 二 著名的游泳冠軍費羅倫絲 查德威克 ——1952年 7月 4日清晨，她說令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標(biāo)。 日本馬拉松運動員山田本一 ，他說 ： “憑智慧戰(zhàn)勝對手！ ” “ 如果開始我把我的目標(biāo)定在終點線的旗幟上，結(jié)果當(dāng)我跑到十幾公里的時候就疲憊不堪了，因為我被前面那段遙遠(yuǎn)的路嚇到了。 ” 人為什么行動？ 人是目的性動物 目的是一種結(jié)構(gòu) 目的的本質(zhì)是意志力 目的的分解， 意志力的分解。 信心公式： 一個人或團(tuán)體追求的目標(biāo)越高，它的能力發(fā)展越快 意志力 +生命力 ≥工作任務(wù)消耗的能量 你要像對待上帝那樣對待你選定的目標(biāo)，即使你疲勞和厭倦時，新生的誘惑不斷撞擊你的心靈之門，感覺原來的目標(biāo)幾乎就是垃圾，也值得你集中全部的生命和智力去實現(xiàn)它 —— 目標(biāo)只有實現(xiàn)才有價值。 生命是一個需求不間斷產(chǎn)生的過程，要學(xué)會管理生命，使它總是朝著一個方向運動，并指向需求的終點。 目的從它是生命的本能，到它是人類理性的自覺，目的就變成了目標(biāo)，這是人類管理自身的進(jìn)步，是一切效率、成效和文明的推動力。 設(shè)定目標(biāo)是決策科學(xué)的核心，了解目標(biāo)的價值，比較那些目標(biāo)給自己帶來的最好結(jié)果和最壞結(jié)果。 管理者要把團(tuán)體的目標(biāo)變成每個成員的思維方式。 三 團(tuán)隊工作效率大于個體生產(chǎn)效率之和。 如果 18個人各自建一個作坊生產(chǎn)鐘表，是個體生產(chǎn)； 17個人被一個工廠所有者雇傭生產(chǎn)鐘表，是企業(yè)生產(chǎn)（團(tuán)隊工作）。 兩者的生產(chǎn)成本、交易成本、 管理成本、利潤不同。 《國家和民眾財富形成的原因》
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