杰西伍賣場(chǎng)形象管理(店長(zhǎng))(已修改)
2025-03-06 23:33 本頁(yè)面
【正文】 如何提升門店業(yè)績(jī)之 店 鋪 形 象 管 理 主講： Demi 視覺(jué)營(yíng)銷的目的 銷售 說(shuō)服 展現(xiàn) 告知 情趣 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 賣場(chǎng)形象管理的要素 裝修風(fēng)格 標(biāo)志和廣告 商品陳列 賣場(chǎng)氛圍 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 品牌裝修風(fēng)格 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 品牌標(biāo)識(shí)與廣告 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 商品陳列 JC5賣場(chǎng)陳列的基本原則 JC5賣場(chǎng)陳列十步曲 JC5賣場(chǎng)陳列的細(xì)節(jié)要求 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 陳列的三個(gè)層次 、規(guī)范 、和諧 、風(fēng)格 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 JC5賣場(chǎng)陳列的基本原則 一、區(qū)域分配原則 ◎ 按系列分區(qū) ◎ 按新舊分區(qū) 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 JC5賣場(chǎng)陳列的基本原則 Test：合理規(guī)劃賣場(chǎng)中的商品 假設(shè)在某 JC5時(shí)裝店里，有不同類別的商品組合，請(qǐng)根據(jù)提示的條件，合理規(guī)劃賣場(chǎng)中的商品。 新到的貨品： X X XX X X6 已銷售一端時(shí)間的貨品：Y Y Y Y Y5，其中 Y4和 Y5為促銷貨品。 去年的貨品： Q Q QQ4，其中 Q2和 Q4為促銷貨品。 服飾配件： P P PP4 收款臺(tái) 形象墻 試衣間 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 JC5賣場(chǎng)陳列的基本原則 二、貨量控制原則 海報(bào)夾 層板組合 側(cè)掛通：長(zhǎng)度 1240mm，春夏裝 20－ 26件，秋冬裝 16－ 22件 正掛通：春夏裝 46件，秋冬裝 24件 注意：為了確保層板的安全和使用壽命，其下面的支撐架上不宜掛放商品。 根據(jù)不同的產(chǎn)品系列，我們可以組合出不同風(fēng)格的倉(cāng)位組合 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 JC5賣場(chǎng)陳列的基本原則 例如左圖倉(cāng)位： 秋裝 正掛通： 4個(gè) 4件 /個(gè)＝ 16件 側(cè)掛通： 1條 22件 /條＝ 22件 該倉(cāng)位掛貨量共計(jì)： 最少 :(16＋ 22) 120％＝ 46件。 最多： (16＋ 22) 150％＝ 57件。 以此類推可以算出整個(gè)賣場(chǎng)的掛貨量。 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 模特 8個(gè) 中島架 2個(gè) Test： 這個(gè)賣場(chǎng)掛貨量有多少呢？ (秋裝 ) 金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng) ? 杰伍管理學(xué)院 JC5賣場(chǎng)陳列的基本原則 三、保持更新原則 賣場(chǎng)的陳列要求經(jīng)常變化，以保持賣場(chǎng)的新鮮感。 具體要求如下： a）模特出樣
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