【總結(jié)】因果矩陣圖mwcc6Sigma事務(wù)局制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對(duì)客戶重要概權(quán)(1~10等級(jí))10865967694810123456789101112氣密性焊接強(qiáng)度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次
2025-03-04 16:07
【總結(jié)】在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)六西格瑪管理部2023年5月28日發(fā)動(dòng)機(jī)公司六西格瑪普及培訓(xùn)之導(dǎo)入在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益在奉獻(xiàn)中收獲在創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--1、無(wú)所謂的態(tài)
2025-03-10 11:22
【總結(jié)】六西格瑪基本知識(shí)介紹美國(guó)六西格瑪國(guó)際學(xué)院北京鴻文通信息咨詢有限公司一、六西格瑪背景介紹六西格瑪――突破性的管理戰(zhàn)略八十年代末期,六西格瑪(6s或SixSigma)最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司(Motorola)制造業(yè)領(lǐng)域付諸實(shí)踐,使產(chǎn)品的不合格率大幅度下降。隨后
2025-02-27 15:35
【總結(jié)】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號(hào)/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-04 16:31
【總結(jié)】重慶大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)研究所(AMT)重慶大學(xué)張根保2023年元月21日(長(zhǎng)安公司)六西格瑪?shù)母拍罴巴七M(jìn)長(zhǎng)安公司CPS/六西格瑪培訓(xùn)主要內(nèi)容?6σ的起源?6σ的概念?6σ的運(yùn)作程序?推行6σ的組織機(jī)構(gòu)?推行6σ的流程?推行6σ的障礙?案例
2025-01-09 23:01
【總結(jié)】HaierSixsigmaLeadership-1變革管理與六西格瑪SixsigmaLeadership(六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力)海爾六西格瑪特講-共同體質(zhì)量問(wèn)題斷根推進(jìn)團(tuán)隊(duì)SixsigmaChampion–LeadershipHaierSixsigmaLeadership-20.張首席、楊總裁對(duì)待培訓(xùn)講話目錄Hai
2025-02-12 11:58
【總結(jié)】SixSigmaYellowBeltMinitab介紹介紹1]本章教學(xué)目標(biāo)本章教學(xué)目標(biāo)?簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介Minitab?學(xué)習(xí)如何:學(xué)習(xí)如何:–開(kāi)啟開(kāi)啟Minitab–開(kāi)啟、關(guān)閉、和儲(chǔ)存工作表開(kāi)啟、關(guān)閉、和儲(chǔ)存工作表(worksheet)和專案和專案(project)–瀏覽瀏覽Minitab的最上層功能列的
2025-01-11 19:24
【總結(jié)】6σ管理體系?主講人:姜艷?E-mail:?日期:2023年11月1日工作室周會(huì)專題之五:6σ管理體系本專題將著力介紹以下內(nèi)容:6σ綜述6σ與人力資源管理6σ在組織中的實(shí)施工作室周會(huì)專題之五:6σ管理體系六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生與興起?20世
2025-01-09 23:45
【總結(jié)】1第四章測(cè)量過(guò)程分析與文檔概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理測(cè)量系統(tǒng)分析過(guò)程能力分析1測(cè)量階段是DMAIC過(guò)程的第二階段。它既是界定階段的后續(xù)活動(dòng),也是連接分析階段的橋梁。測(cè)量是項(xiàng)目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是六西格瑪以事實(shí)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的具體體現(xiàn)。測(cè)量階段目的:1)收集數(shù)據(jù),確認(rèn)
2025-01-08 16:55
【總結(jié)】企業(yè)卓越管理——ISO9000獲證后提高管理有效性的途徑:?????????????六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023n質(zhì)量管理原則n管理的有效性n六西格瑪管理企業(yè)卓越管理nISO9001:2023
2025-02-26 12:37
【總結(jié)】Roadmap-16SigmaRoadmapRoadmap-2●經(jīng)營(yíng)者的參與和支援(The“right”support)+●選定正確的課題(The“right”project)+●選拔核心
2025-03-03 19:21
【總結(jié)】方方差差分分析析6σChi-square(卡方分析)單-X多個(gè)XS單-YRegression(回歸分析)ANOVAMeansMediansTests(方差分析)LogisticRegression(邏輯回歸分析)Chi-square(卡方分析)MultipleRegression(多元回歸分析
【總結(jié)】主講人:陳建雄總經(jīng)理企業(yè)獲利秘訣—6?(6sigma)課程大綱6sigma的概念介紹什麼是6?6?的哲理基本統(tǒng)計(jì)概念6?的涵義6?的效益6?的手法與成功的推展DMAIC的運(yùn)用管理手法的升級(jí)追求高質(zhì)量低成本6?的角色扮演DMAIC什麼是6?6?是一種透過(guò)專案的形式,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)手法,以數(shù)據(jù)
2025-02-18 14:12
【總結(jié)】質(zhì)量功能展開(kāi)版權(quán)所有,違者必究質(zhì)量功能展開(kāi)的起源與發(fā)展質(zhì)量功能展開(kāi)(QualityFunctionDeployment,QFD)是一種立足于在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中最大限度地滿足顧客需求的系統(tǒng)化、用戶驅(qū)動(dòng)式質(zhì)量保證方法。質(zhì)量功能展開(kāi)是日本質(zhì)量管理專家赤尾洋二與20世紀(jì)60年代提出的一種以顧客為導(dǎo)向的源流管理理論。進(jìn)入
2025-01-09 23:42
【總結(jié)】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科概述階段TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)??Motorola???1987??Texas?Instrument????1988?
2025-01-08 17:04