如何組織好早會(huì)(已修改)
2025-03-06 22:28 本頁(yè)面
【正文】 地址：北京市海淀 區(qū)復(fù)興 路 83號(hào) 電話 ： 66706734 第 1頁(yè) 早會(huì) \午會(huì) \晚會(huì)經(jīng)營(yíng) 地址：北京市海淀 區(qū)復(fù)興 路 83號(hào) 電話 ： 66706734 第 2頁(yè) 一、你知道嗎？ 二、早會(huì) 三、午會(huì) 四、晚會(huì) 課程大綱 地址：北京市海淀 區(qū)復(fù)興 路 83號(hào) 電話 ： 66706734 第 3頁(yè) 你知道嗎？ ?你 喜 歡開會(huì)嗎 ？ ?90%人的答案都 會(huì) 是：不喜 歡 ?很多人都 討厭開會(huì) ，大 會(huì) 小 會(huì) ，走形式，浪 費(fèi)時(shí)間 。每天早上，先 開兩個(gè) 小 時(shí) 的 會(huì) ，本意是 讓 大家 對(duì) 工作 進(jìn)行 總結(jié) ， 對(duì) 今天的工作做好 計(jì)劃 ，鼓 勵(lì)員 工， 調(diào) 整 狀態(tài) 。但是，每天的早 會(huì) 都是 這樣 ， 長(zhǎng) 期如此，大家的精神 氣都被磨 沒 了。 員 工 狀態(tài)還 是 調(diào) 整，工作 還 要保持上 漲 的勢(shì)頭 ，所以 會(huì) ， 還 是要 開 。 ?瑞祥 教 育也深知，早 會(huì) 、午 會(huì) 和 晚會(huì)對(duì)員 工工作的重要性， 經(jīng)過(guò) 多年的 實(shí)踐 ，已 經(jīng) 摸索 總結(jié) 出一套 開 “會(huì) ”的體系。在瑞祥 教 育， 開 “會(huì) ”是 讓 人期待的事情。 ?你 想知道 為 什 么嗎 ？ 地址：北京市海淀 區(qū)復(fù)興 路 83號(hào) 電話 ： 66706734 第 4頁(yè) 瑞祥員工 “會(huì)議”體系 會(huì)議目的：沖業(yè)績(jī)、調(diào)心態(tài)、宣理念、學(xué)技能 地址：北京市海淀 區(qū)復(fù)興 路 83號(hào) 電話 ： 66706734 第 5頁(yè) 瑞祥員工 “會(huì)議”體系 會(huì)議流程： 地址：北京市海淀 區(qū)復(fù)興 路 83號(hào) 電話 ： 66706734 第 6頁(yè) 瑞祥員工 “會(huì)議”體系 會(huì)議組織： 時(shí)間為 1020分鐘； 開會(huì)人員采用站立形式； 主持人： 早、午會(huì) —— 團(tuán)隊(duì)成員輪流主持 晚會(huì) —— 管理層輪流主持 主題： 早會(huì) —— 積極向上，學(xué)習(xí)為主 午會(huì) —— 調(diào)整狀態(tài)，娛樂(lè)為主 晚會(huì) —— 總結(jié)工作，激勵(lì)為主 開場(chǎng)、結(jié)束：激情的形式和口號(hào) 地址：北京市海淀 區(qū)復(fù)興 路 83號(hào) 電話 ： 66706734 第 7頁(yè) 瑞祥員工 “會(huì)議”體系 會(huì)議過(guò)程： 開場(chǎng) 主持人 — “瑞祥集團(tuán)的各位精英，大家早上好” 全體 — “好，非常好”拍手一下，再拍手兩下 正式開始：主持人自我介紹，點(diǎn)名 闡述早會(huì)內(nèi)容和規(guī)則 團(tuán)隊(duì)成員分享 經(jīng)理或主管是否發(fā)言，若不發(fā)言則進(jìn)入下一環(huán)節(jié) 主持人總結(jié)發(fā)言，點(diǎn)明主題 結(jié)束：激情口號(hào)。 地址：北京市海淀 區(qū)復(fù)興 路 83號(hào) 電話 ： 66706734 第 8頁(yè) 主持人的要求 溝通能力 =說(shuō)話 +傾聽 +眼神 控場(chǎng)能力 —— 引發(fā)互動(dòng)溝通 —— 引導(dǎo)正確的思想觀念 —— 遲到的員工 感染力 —— 讓人快樂(lè)，充滿激情的享受工作 —— 讓人產(chǎn)生動(dòng)機(jī)和期待 瑞祥員工 “會(huì)議”體系 地址：北京市海淀 區(qū)復(fù)興 路 83號(hào) 電話 ： 66706734 第 9頁(yè) 二、早會(huì) —— 目的及作用 ?傳播公司的企業(yè)文化，改變員工的思想、行為和觀念，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 感受氛圍，形成共識(shí) 調(diào)整心態(tài) 鼓舞士氣 工作技能訓(xùn)練 提升素質(zhì) 開始一天的工作 ?? ?加強(qiáng)基層管理，發(fā)現(xiàn)骨干，培養(yǎng)基層管理人員的管理能力。 工作總結(jié)和計(jì)劃 士氣的調(diào)動(dòng) 地址：北京市海淀 區(qū)復(fù)興 路 83號(hào) 電話 ： 66706734 第 10頁(yè) 二、早會(huì) —— 如何開好早會(huì)？ 要有清晰的目的和主題； 流程的確定及主持人的選擇 精心準(zhǔn)備好相關(guān)資料； 現(xiàn)場(chǎng)氛圍的調(diào)動(dòng)和掌控； 結(jié)束前總結(jié)和點(diǎn)題； 回饋和改進(jìn)；
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