如何組織好早會(已修改)
2025-03-06 22:28 本頁面
【正文】 地址：北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 ： 66706734 第 1頁 早會 \午會 \晚會經營 地址：北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 ： 66706734 第 2頁 一、你知道嗎？ 二、早會 三、午會 四、晚會 課程大綱 地址：北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 ： 66706734 第 3頁 你知道嗎？ ?你 喜 歡開會嗎 ？ ?90%人的答案都 會 是：不喜 歡 ?很多人都 討厭開會 ，大 會 小 會 ，走形式，浪 費時間 。每天早上，先 開兩個 小 時 的 會 ，本意是 讓 大家 對 工作 進行 總結 ， 對 今天的工作做好 計劃 ，鼓 勵員 工， 調 整 狀態(tài) 。但是，每天的早 會 都是 這樣 ， 長 期如此，大家的精神 氣都被磨 沒 了。 員 工 狀態(tài)還 是 調 整，工作 還 要保持上 漲 的勢頭 ，所以 會 ， 還 是要 開 。 ?瑞祥 教 育也深知，早 會 、午 會 和 晚會對員 工工作的重要性， 經過 多年的 實踐 ，已 經 摸索 總結 出一套 開 “會 ”的體系。在瑞祥 教 育， 開 “會 ”是 讓 人期待的事情。 ?你 想知道 為 什 么嗎 ？ 地址：北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 ： 66706734 第 4頁 瑞祥員工 “會議”體系 會議目的：沖業(yè)績、調心態(tài)、宣理念、學技能 地址：北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 ： 66706734 第 5頁 瑞祥員工 “會議”體系 會議流程： 地址：北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 ： 66706734 第 6頁 瑞祥員工 “會議”體系 會議組織： 時間為 1020分鐘； 開會人員采用站立形式； 主持人： 早、午會 —— 團隊成員輪流主持 晚會 —— 管理層輪流主持 主題： 早會 —— 積極向上，學習為主 午會 —— 調整狀態(tài)，娛樂為主 晚會 —— 總結工作，激勵為主 開場、結束：激情的形式和口號 地址：北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 ： 66706734 第 7頁 瑞祥員工 “會議”體系 會議過程： 開場 主持人 — “瑞祥集團的各位精英，大家早上好” 全體 — “好，非常好”拍手一下，再拍手兩下 正式開始：主持人自我介紹，點名 闡述早會內容和規(guī)則 團隊成員分享 經理或主管是否發(fā)言，若不發(fā)言則進入下一環(huán)節(jié) 主持人總結發(fā)言，點明主題 結束：激情口號。 地址：北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 ： 66706734 第 8頁 主持人的要求 溝通能力 =說話 +傾聽 +眼神 控場能力 —— 引發(fā)互動溝通 —— 引導正確的思想觀念 —— 遲到的員工 感染力 —— 讓人快樂，充滿激情的享受工作 —— 讓人產生動機和期待 瑞祥員工 “會議”體系 地址：北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 ： 66706734 第 9頁 二、早會 —— 目的及作用 ?傳播公司的企業(yè)文化，改變員工的思想、行為和觀念，養(yǎng)成良好的工作習慣。 感受氛圍，形成共識 調整心態(tài) 鼓舞士氣 工作技能訓練 提升素質 開始一天的工作 ?? ?加強基層管理，發(fā)現骨干，培養(yǎng)基層管理人員的管理能力。 工作總結和計劃 士氣的調動 地址：北京市海淀 區(qū)復興 路 83號 電話 ： 66706734 第 10頁 二、早會 —— 如何開好早會？ 要有清晰的目的和主題； 流程的確定及主持人的選擇 精心準備好相關資料； 現場氛圍的調動和掌控； 結束前總結和點題； 回饋和改進；
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