危害辨識與風險評價宣貫(已修改)
2025-03-06 22:17 本頁面
【正文】 危害辨識與風險評價 內(nèi)容與工具介紹 主要內(nèi)容 風險管理概要 1 危害辨識與風險評價工具 2 風險控制 3 安全管理目標 安全管理四大目標 符合法律、法規(guī)、強制性標準 避免人身傷害事故 避免職業(yè)病 避免環(huán)境污染事件 如何實現(xiàn) 造成事故的根源 —— 危險、有害因素 危害因素與事故模型 ? 危害因素 – 可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的 根源或狀態(tài) 。 ? 危害識別 – 認知危害因素的存在并確定其特性的過程。 ? 風險 – 特定危害事件發(fā)生的 可能性 及后果 嚴重性 的結(jié)合。 ? 風險評價 – 依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標準和準則，評價 風險程度 并確定風險 是否可容忍 的全過程。 危害辨識與風險評價基本概念 糾正預防 危險辨識 可能性 風險評價 可接受風險？ 改進計劃 管理控制 監(jiān)督測量 全員參與 持續(xù)改進 嚴重度 PLAN DO CHECK ACTION no yes 風險管理的流程 頻率 危害辨識與風險評價工具 2 風險管理概要 1 風險控制 3 主要內(nèi)容 選擇辨識工具 —— 事故起因分類 人的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 有害的作業(yè)環(huán)境 管理 缺陷 人 機 料 環(huán) 法 90%以上 針對危險性工藝 針對設(shè)備設(shè)施 針對作業(yè)活動 危害辨識與風險評價工具 工作危害分析（ JHA） 安全檢查表分析（ SCL） 預危險性分析（ PHA) 危險與可操作性分析（ HAZOP） 失效模式與 影響 分析 (FMEA) 故障樹分析 (FTA) 事件樹分析 (ETA) 作業(yè)條件危險性分析（ LEC） 方法一 工作危害分析 Job Hazard Analysis （ JHA） 工作危害分析 (JHA) 分析對象： 作業(yè)活動 主要目的： 防止從事作業(yè)的人員受傷害 防止他人受到傷害 防止設(shè)備和其他系統(tǒng)受到影響或受到損害 需要分析： 工作本身的危險、有害因素 作業(yè)人員工作不規(guī)范的危險、有害因素 作業(yè)環(huán)境存在的潛在危險、有害因素 工作危害分析 (JHA) 選定作業(yè)活動 將作業(yè)活動分解為 若干個相連的工作步驟 識別每個工作步驟的 潛在危險、有害因素 風險評價，判定風險等級 制定控制措施 ? 選定某項具體作業(yè)活動 ? 如果作業(yè)流程長作業(yè)步驟很多，可按流程將作業(yè)活動分為幾大塊 工作危害分析 (JHA) 選定作業(yè)活動 將作業(yè)活動分解為 若干個相連的工作步驟 識別每個工作步驟的 潛在危險、有害因素 風險評價，判定風險等級 制定控制措施 ? 按實際作業(yè)步驟劃分 ? 能明白作業(yè)是如何進行的 ? 只需說明做什么 ? 建立在工作觀察基礎(chǔ)上，與操作者一起討論 工作危害分析 (JHA) 選定作業(yè)活動 將作業(yè)活動分解為 若干個相連的工作步驟 識別每個工作步驟的 潛在危險、有害因素 風險評價，判定風險等級 制定控制措施
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