打造責(zé)任感恩執(zhí)行團(tuán)隊訓(xùn)練營(已修改)
2025-03-06 22:08 本頁面
【正文】 天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司共建偉大公司 致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化和持續(xù)化打造 “ 責(zé)任 感恩 執(zhí)行 ” 團(tuán)隊訓(xùn)練營 之商業(yè)人格 獻(xiàn)給渴望打造團(tuán)隊執(zhí)行力的企業(yè)高級講師：邵永華天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 企業(yè)最關(guān)心的管理問題 —— 對 5000家客戶 3658份有效問卷調(diào)查結(jié)果1. 企業(yè)越來越大，老板越來越累2. 管理人員做業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員談管理3. 嫡系部隊 ” 與 “ 非嫡系部隊 ” 矛盾重重，很難建立起信任與合作4. 管理者時間不夠用，花太多時間救火，卻發(fā)現(xiàn)越救越多，慢慢失去耐性5. 計劃不少，制度很多，執(zhí)行卻太差，急需人才，但跳槽人數(shù)卻急劇增長6. 員工沒有安全感，缺少忠誠席、歸屬感7. 銷售額增長，卻不見利潤提高8. 公司內(nèi)耗，產(chǎn)生 1+11的現(xiàn)象，損失巨大9. 一竿子插到底，事情解決了，類似的事情卻越來越多，治標(biāo)不治本10. 公司沒有核心文化，核心理念混亂11. 大多數(shù)企業(yè)文化、理念只是一種口號，是掛在墻上追求時髦的裝飾品12. 員工在思考，老板在行動13. 強(qiáng)塑 “ 道德人、機(jī)器人 ” ，就是不承認(rèn) “ 經(jīng)濟(jì)人 ”14. 以德服人，以情服人，就不以 “ 法 ” 服人，缺少公開、公正、公平的氛圍2天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 哪些情況屬于執(zhí)行不力？? 老總手機(jī)一天到晚響不停，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。員工卻有時間看報喝茶！? 規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果，老總很無奈，人力資源很無辜！? 人心渙散，員工工作缺乏激情，員工流失率高。? 管理層認(rèn)為基層素質(zhì)差，苦口婆心還是做不出滿意的結(jié)果；基層認(rèn)為中層很麻木，根本不知道他們想要什么，工作效率低下！? 決策提出來了，一旦要實施就有無數(shù)聰明人紛紛上來提議：用這個方法肯定更好。結(jié)果一改再改，變成了無人實施的決策。? 部門之間扯皮，都覺得是別人的問題！有利益就搶，有責(zé)任就推！3天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊執(zhí)行力 ? 執(zhí)行 ,就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動 ! 執(zhí)行力 ,就是把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動能力 ! 團(tuán)隊執(zhí)行力 ,就是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力！4天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 提升執(zhí)行力究竟從哪里入手？規(guī)章制度問題。素質(zhì)問題。定位問題。薪酬問題。5天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 打造現(xiàn)代企業(yè)的核心文化：商業(yè)人格 商業(yè)人格包括什么內(nèi)容？獨立自主的人格商業(yè)的交換意識高素質(zhì)的責(zé)任心職業(yè)選手的態(tài)度沒有商業(yè)人格就沒有真正的商業(yè)合作什么是商業(yè)人格：商業(yè)行為中人格的具體表現(xiàn)6天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 我們是誰？？？ —— 商人！p 商人的六大基本特點：p 定好規(guī)則，才有自由 —— 先小人，后君子p 具備資格，才有合作 —— 先獨立，后共好p 學(xué)會算帳，才有發(fā)展 —— 算結(jié)果，求成長p 客戶第一，才有錢賺 —— 重客戶，創(chuàng)價值p 全員營銷，才有氣氛 —— 商業(yè)風(fēng)，重交換p 正道賺錢，才有底氣 —— 守規(guī)矩，有原則p 因為我們先把工資付了，所以員工忘掉了自己是一個商人！p 買牛奶時看日期嗎？買衣服時問質(zhì)量嗎？裝修房子時驗收嗎？ 7天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 商業(yè)人格訓(xùn)練工具之一：外包標(biāo)準(zhǔn)等于交換標(biāo)準(zhǔn)?。ㄊ痉叮┘偃缥业墓ぷ鞅煌獍覍⒚鎸κ裁?？我的部門我的某項工作我消耗的費用工作底線一工作底線二工作底線三其他結(jié)果一其他結(jié)果二其他結(jié)果三行政后勤 司機(jī) 每月 1000元 我沒做到足夠好，結(jié)果是什么？ —— 嘮叨兩句，一笑而去！外包對比如果他們做得不夠好，結(jié)果是什么？ — 沒錢、扣錢、投訴、下崗、砸牌子、關(guān)門倒閉 ……汽車租賃公司 司機(jī) 最苛刻的預(yù)算 外包底線一 外包底線二外包底線三外包條件一 外包條件二 外包條件三1次 80元 接人遲到 不付錢客戶投訴則不給錢還要賠款不違法違規(guī)則，保證交通安全著裝職業(yè)語言職業(yè)態(tài)度職業(yè)服務(wù)職業(yè)汽車衛(wèi)生駕駛專業(yè)路線熟悉溝通方便隨時匯報提前出發(fā)線路專注禮貌待人 8天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 實戰(zhàn)訓(xùn)練p 互動：p 以公司任意一個部門為例，現(xiàn)場填寫一個外包對比表，要求站在純粹外包的角度，認(rèn)真乃至苛刻的提出要求，再對比我們現(xiàn)在做得如何？9天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 如何打造團(tuán)隊的商業(yè)人格？打造商業(yè)人格文化的步驟：１、首先認(rèn)識什么是公司？２、規(guī)范公司商業(yè)行為準(zhǔn)則、樹立 “天條 ”。４、樹立商業(yè)氛圍和職業(yè)環(huán)境。震撼員工，使之對邊界和底線有 “敬畏 ”之心。５、體驗社會標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)優(yōu)秀組織６、樹立商業(yè)人格標(biāo)桿、做商業(yè)人格文化總結(jié)與傳承10天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 （１）、什么是公司我就是公司：商業(yè)交換的平臺！公司是什么？ p １、公司是為客戶創(chuàng)造價值、以此獲取利潤的商業(yè)組織。p ２、公司是員工以結(jié)果作為商業(yè)交換，而取得商業(yè)回報與成就感的平臺。11天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 （２）、公司的特點是什么？√、公司是永續(xù)存在的企業(yè)組織形式： 公司的存在并不取決于其投資人具體是誰，公司誕生那一天就屬于社會，而不是屬于某個人?！獭⒐舅谐蓡T在人格上完全平等： 所有人均是在公司這個平臺上進(jìn)行商業(yè)交換、共同為創(chuàng)造社會財富、而不是誰為誰打工、誰為誰賣命的關(guān)系。√、公司的有限責(zé)任：贏利！√、公司的生存法則：結(jié)果！√、公司的衣食父母：客戶！√、公司的前進(jìn)動力：競爭！歡迎加入，請先了解什么是公司？12天屹 偉業(yè) 企 業(yè) 管理咨 詢 有限公司歡 迎 訪問 打造商業(yè)人格的方法 p √ 社會標(biāo)準(zhǔn)法：體驗社會標(biāo)準(zhǔn)：讓員
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