打造狼性行銷團隊(已修改)
2025-03-06 22:06 本頁面
【正文】 打造狼性行銷團隊 狼性團隊 4大特征 團隊的定義 團隊 :由有互補技能、愿意為了共同的愿景和目標而相互承擔責任的人們組成的具有共同規(guī)范的群體。 打造狼性團隊六部曲 合理的團隊架構 高效的團隊組建 系統(tǒng)的培訓體系 工作執(zhí)行 6大原則 ３ ６ ９ １年 １５ １８ ２１ ２年 工作熱情 工作時間 低 中 高 業(yè)務員的工作熱情曲線圖 ３ ６ ９ １年 １５ １８ ２１ ２年 工作熱情 工作時間 低 中 高 死亡期 業(yè)績不行 沉淪期 管理不善 老化期 發(fā)展無望 蜜月期 甜頭期 成長期 不同時期業(yè)務員激勵需求關鍵點 激勵理論的比較 生 理 安 全 社 會 自 尊 自我實現(xiàn) 高層次需求 低層次需求 激勵 因 素 ? 成就 ? 專業(yè)成長 ? 工作本身 ? 責任 ? 成長 ? 肯定 保健因素 ? 關系（上司、同事、部屬） ?工作安全 ? 保險 ? 工作情況 ? 薪資
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