打造狼性行銷團隊-文庫吧
2025-02-16 22:06 本頁面
【正文】 Maslow Herzberg 激勵制度 升職激勵 嚴(yán)格的競合機制 人進步是因為有危機感 企業(yè)里的狼是合理的晉升及淘汰的機制 高效的團隊管理 團隊管理核心要素 顛峰文化氛圍罩住營銷團隊 四鉤一罩 愿景管理 隨訪隨查 銷售例會 管理表格 做好職業(yè)生涯規(guī)劃 置業(yè)顧問 4大發(fā)展方向 開好早會 團隊文化建設(shè) 團隊文化層次 如何建設(shè)團隊文化 狼性團隊六大思維 行銷拓客 標(biāo)準(zhǔn)化操作 行銷拓客操作流程 吸收整合行銷思維 匯總頭腦風(fēng)暴成果 制定詳細(xì)拓客計劃 年度計劃制定 新項目 老項目 拓客競拍制度 創(chuàng)新行銷考核制度 考核項 考核 小組排名考核方法 ?小組考核得分 = ? （實際拓客人數(shù) /競拍目標(biāo)客戶人數(shù) ? +實際拓客活動數(shù)量 /拓客活動目標(biāo) ? +實際認(rèn)籌數(shù)量 /認(rèn)籌目標(biāo) ） x100 考核后處理辦法 銷售顧問績效考核 總績效 = 拓客分值 +
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