打造狼性團(tuán)隊(duì)ppt(已修改)
2025-03-06 22:06 本頁面
【正文】 狼 打造 性團(tuán)隊(duì) 狼 學(xué)習(xí) “ 狼文化 ” 商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng) ,如何讓團(tuán)隊(duì)充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個(gè)又一個(gè)工作目標(biāo) .作為公司管理者 ,怎樣把分公司團(tuán)隊(duì)里的 ‘ 羊 ’ 快速變成 ‘ 狼 ’為分公司創(chuàng)造更大的效益。 ‘ 狼 的團(tuán)隊(duì)精神 1. 號(hào)令群狼、舍我其誰的頭狼影響力 2. 團(tuán)結(jié)一致 、 分工合作的群狼執(zhí)行力 3. 拉出能打 、 打則必勝的獨(dú)狼戰(zhàn)斗力 4. 血濃于水 、 榮辱與共的狼族凝聚力 號(hào)令群狼、舍我其誰的頭狼影響力 狼者，群動(dòng)之族。 頭狼 的能力和作為決定了狼群的生與死、存與活！攻擊目標(biāo)既定，群狼起而攻之。 頭狼 號(hào)令之前，群狼各就其位，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應(yīng)，默契配合，有序而不亂。 善謀善斷、建立領(lǐng)導(dǎo)“魅力” 領(lǐng)頭狼第一大特點(diǎn) １、作為領(lǐng)頭狼要想在員工當(dāng)中樹立你的威 信 ，靠命 令、指示、下達(dá)是不行的，員工對(duì)你的信任不是 你凌駕于他們頭上，而是平時(shí)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴 和你的為人處事。 正視自已的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，不要總想在員工們 的心目 中 樹立完美無缺的領(lǐng)導(dǎo)形象，其實(shí)沒關(guān) 系，因?yàn)槭郎蠜]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì) 如果你處心積慮地用盡一切手段來掩飾自己的不 足，美化自己的話，最后只能顧此失彼，把自己 的弱點(diǎn)反而還暴露出來，讓員工覺得你很虛偽， 從而影響你在員工中的威望。 正確對(duì)待員工工作上的失誤，沒有誰能保證一輩子都不做錯(cuò)事，因此對(duì)待員工在工作上的失誤，只要不是違反規(guī)定故意犯錯(cuò)的事，一定要有寬闊的胸懷去對(duì)待他們的失誤，不要粗暴、隨意責(zé)怪員工，而是應(yīng)該幫助員工去進(jìn)行分析，幫他們找出原因，給予支持，尋找對(duì)策和解決辦法。如果要處罰員工，你事先一定要找員工談話，告訴他公司的規(guī)定是對(duì)事不對(duì)人而定的，讓員工自已明白和理解，這樣才會(huì)受到員工的尊重，員工也知道自己錯(cuò)了，會(huì)立即改正達(dá)到效果。 日常工作安排上不了解的事情不要亂拍板，特別是業(yè)務(wù)上的事，一定要了解實(shí)際情況再做決定。 同時(shí)， 給員工下達(dá)工作時(shí)要有技巧性。 例如：在給員工某項(xiàng)任務(wù)時(shí)侯，可以這樣說：“這件事拜托你了，希望你能處理好，公司等著你的好消息。”這樣，接受你這項(xiàng)任務(wù)的員工肯定會(huì)全心全意投入工作中，努力完成你交給的各項(xiàng)任務(wù)。安排工作的語氣和方法很多種，主要因事而宜，靈活掌握，以求達(dá)到最好的效果。 寬嚴(yán)相濟(jì)、樹立領(lǐng)導(dǎo)“形象” 領(lǐng)頭 狼 第二大特點(diǎn) 上班時(shí)嚴(yán)格要求員工努力工作，認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度，對(duì)待員工獎(jiǎng)懲分明。用 “ 嚴(yán) ”來樹立分公司管理者的威信。 下班后， 大家是同事、是朋友、是兄弟姐妹，用 “ 寬 ” 來體現(xiàn)分公司管理者的隨和。 生活中的寬，增強(qiáng)了彼此之間的 互信互愛；工作上的嚴(yán)，保證了統(tǒng)一的工作意識(shí)，寬嚴(yán)相濟(jì)，形成良好的工作氛圍，從而達(dá)到生活和工作雙贏的好局面！ 有情有義、贏得下屬 “ 真心 ” 領(lǐng)頭狼第 三大特點(diǎn) 在平時(shí)生活工作當(dāng)中給予員工體貼關(guān)心。特別是在員工碰到困難時(shí)給予幫助，要最大限度地與員工接近，了解他們，關(guān)心他們，
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