煙草企業(yè)薪酬控制與股權(quán)激勵(已修改)
2025-03-06 22:00 本頁面
【正文】 薪酬設(shè)計及管理 （ 下 ） 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 一、人工成本的概念 人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用 。 主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關(guān)的人工費用等。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 按國際勞動組織的定義，人工成本就是雇主因雇用勞動者所發(fā)生的費用。 其中包括：工作時間的報酬和非工作時間的報酬，獎金和小費，食品、飲料和其他實物性報酬，雇主負擔的工人住房費用，雇主負擔的社會保險支出，雇主負擔的勞動者技能的訓練費用、福利設(shè)施和服務的費用，各種各樣的諸如上下班交通、工作服和招聘人員的費用，以及可作為人工成本的各項稅收。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 企業(yè)人工成本的有些項目是以 貨幣或?qū)嵨镄问街苯又Ц督o勞動者的 ， 構(gòu)成勞動者的貨幣收入和實物收入；有些則以勞動者群體為對象 ，提供 便于勞動者生產(chǎn)與生活的設(shè)施或條件 、 勞動者可以根據(jù)自己的需要使用這些設(shè)施和條件 ，如：企業(yè)的食堂 、 上下班交通工具 ， 以及教育 、文化 、 休息娛樂等設(shè)施和服務 。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 根據(jù)國際勞工局的解釋和我國的具體情況，人工成本可定義為：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，根據(jù)國家的勞動人事政策、法規(guī)和管理制度規(guī)定所負擔的全部人事費用。 它包括： （ 1）生產(chǎn)工人、企業(yè)管理人員、銷售人員及生產(chǎn)服務人員的工資及其稅前列支的各種獎金、津貼； （ 2）工資性的物價補貼； （ 3）按工資總額一定比例提取的福利費； 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 （ 4）員工培訓費； （ 5）按員工工資總額交納的各種保險費，包括由企業(yè)負擔的離退人員的保險費和活動費；按工資總額提取的工會會費； （ 6）勞動保護費； （ 7）企業(yè)負擔的員工住房津貼； （ 8）企業(yè)代繳的個人收入調(diào)節(jié)稅； （ 9）勞動力及各類人員的招聘費。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 人工成本管理，是在當代經(jīng)濟全球化、企業(yè)競爭日益激烈的背景下，提出的新人力資源管理理念。它反映了企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)濟下重視“物”的投入產(chǎn)出效益，轉(zhuǎn)變到在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下重視“人”的投入產(chǎn)出效益，也反映了傳統(tǒng)勞動人事定性管理方法到現(xiàn)代人力資源管理重視量化方法的轉(zhuǎn)變。 人工成本管理實際上是作為企業(yè)人力資源管理的一種輔助性工具，為企業(yè)人力資源管理的各項活動的經(jīng)濟效益評價，提供了量化的管理方法。其實質(zhì)是：通過強調(diào)勞動力資源投入產(chǎn)出效益的管理，來提高企業(yè)人力資源管理的科學性。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 改革開放以來，國有企業(yè)的成本管理意識不斷提高，但企業(yè)往往重視“物耗”成本的控制，對人工投入的經(jīng)濟效益、人工成本的管理和研究重視不夠缺乏人工成本投入產(chǎn)出的效益觀念，忽視科學地配置勞動力資源，致使勞動生產(chǎn)力難以進一步提高，仍然一定程度上人浮于事、用人不當、大材小用等勞動力資源浪費的現(xiàn)象，這直接影響到企業(yè)效益和競爭力的提高。 因此，在目前全面推進國有企業(yè)改革的同時，進一步強化企業(yè)內(nèi)部的科學管理，特別是加強人工成本的科學管理，就有著十分重要的意義。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 由于人工成本直接關(guān)系到一個國家及其企業(yè)在國際市場上的競爭能力，因而世界許多國家對人工成本統(tǒng)計十分重視。目前看 , 日本搞得比較好，統(tǒng)計比較詳細，一些研究機構(gòu)對不同行業(yè)企業(yè)的人工成本進行詳細的統(tǒng)計和分析。 國內(nèi)，人工成本的概念及其管理還處在逐步引進、開展的階段，但近幾年來，國內(nèi)很多企業(yè)已開始高度重視，不少企業(yè)人工成本的管理已取得了不少經(jīng)驗，中央和一些地方政府的勞動部門已開始進行局部地區(qū)企業(yè)人工成本的統(tǒng)計與標準制定工作。 第一節(jié) 薪酬控制 —— 人工成本管理 二、人工成本管理的意義 重要途徑。 我們知道，企業(yè)經(jīng)營成本的有效控制是決定市場競爭力的重要因素。而在生產(chǎn)成本中，人工成本又具有特
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