企業(yè)組織管理與人事管理(已修改)
2025-03-06 17:29 本頁面
【正文】 企業(yè)組織及人事管理 Point 企業(yè)經(jīng)營以達成策略目標為目的。企業(yè)內每一成員以維持自己生活所需，在團體內表現(xiàn)自己、肯定自我為動機。組織及人事管理之目的與個人的動機應謀求密切之結合，才能發(fā)揮最大之效能，完成任務。 組織管理 人事管理 企業(yè)組織與個人之關係 企業(yè) (組織 )與個人之關係 個人 報酬 考評 角色 行動 成果 企業(yè) (組織 ) 組織型態(tài)及人事制度之檢討 目標達程度 期待、目標 配置 滿足 組織與人事管理之架構 Point 組織及人事管理的目標在於使每一員工的能力發(fā)揮到極限，並藉以建立有助於發(fā)揮最高能力的組織功能。其中最重要的是企業(yè)的管理哲學，經(jīng)營者的經(jīng)營理念與公司的經(jīng)營策略。此外，組織形態(tài)能使上下成為一體，以及將人事制度與經(jīng)營環(huán)境，重新加以整合亦甚為重要。 經(jīng)營理念 〈 Mission〉 之重要性 經(jīng)營策略、組織形態(tài)與人事管理 企業(yè)策略與組織文化 組織及人事管理之架構 策略要因 企業(yè)型態(tài) 人事制度 經(jīng)濟要因 政治要因 同業(yè)競爭動向 文化要因 消費頃向 組織文化 人事制度之機能 任用、 人事安排 成果 考評 獎勵 能力開發(fā) 摘自： 〝 Strategic Hum
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