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正文內(nèi)容

七、綜合布線工程管理(已修改)

2025-03-06 16:37 本頁(yè)面
 

【正文】 綜 合布 線 技 術(shù)與 工程 第 7章 綜合布線工程管理 主要 內(nèi) 容 招投 標(biāo) 管理 綜 合布 線 工程 項(xiàng) 目管理 技 術(shù) 支持及服 務(wù) 工程 實(shí) 施的主要方式 管槽系 統(tǒng) 安裝工具 招投標(biāo)管理 ? 招投標(biāo)的作用 ( 1)逐步推行由市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),投標(biāo)人必須提供優(yōu)化的工程實(shí)施方案和合理的價(jià)格,通過(guò)招投標(biāo)優(yōu)勝劣汰,使工程造價(jià)下降趨于合理,有利于節(jié)約投資,提高投資效益。 ( 2)有利于供求雙方更好地相互選擇,使工程價(jià)格符合價(jià)值基礎(chǔ),進(jìn)而更好地控制工程造價(jià)。 ( 3)有利于規(guī)范價(jià)格行為,使公開、公平、公正的原則得以貫徹,按嚴(yán)格的程序和制度辦事,對(duì)于排除干擾,克服不正當(dāng)行為和避免“豆腐渣工程”起到一定的遏制作用。 招投標(biāo)管理 ? 按照國(guó)家 《 招投標(biāo)法 》 的有關(guān)規(guī)定,對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備、材料等采購(gòu),必須進(jìn)行招標(biāo)。 ? 招標(biāo)的程序包括建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)建、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)人的資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)、簽訂合同共 6個(gè)步驟。 工程項(xiàng)目的招標(biāo) 招投標(biāo)管理 工程項(xiàng)目的招標(biāo) 1. 招投標(biāo)的管理 ? 工程項(xiàng)目招標(biāo)是業(yè)主對(duì)自愿參加該項(xiàng)目的承包商進(jìn)行的審查、評(píng)比和選定的過(guò)程 ? 進(jìn)行工程招投標(biāo),應(yīng)該有專門的機(jī)構(gòu)和人員,對(duì)全過(guò)程加以組織和管理。具體的職責(zé)如下: ? 招標(biāo)單位負(fù)責(zé)組織和辦理招標(biāo)申請(qǐng)、招標(biāo)文件的編制、標(biāo)底價(jià)格和招標(biāo)全過(guò)程各項(xiàng)事宜及管理工作。其上級(jí)主管部門、地方行政主管部門(或建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì))負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查。 ? 投標(biāo)單位按標(biāo)書要求起草投標(biāo)文件,報(bào)請(qǐng)招標(biāo)單位審定,投標(biāo)標(biāo)書應(yīng)側(cè)重在較低價(jià)格、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)良的質(zhì)量和較短的工期等方面來(lái)爭(zhēng)優(yōu)。 ? 招標(biāo)單位委托有關(guān)職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,聘請(qǐng)專家組成評(píng)審委員會(huì)(或小組),對(duì)招投標(biāo)文件負(fù)責(zé)審查和提出推薦建議 。 招投標(biāo)管理 工程項(xiàng)目的招標(biāo) ? 按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)的要求,對(duì)招標(biāo)單位的資質(zhì)、招投標(biāo)程序及方式、評(píng)定等均應(yīng)本著守法、公正、等價(jià)、有償、誠(chéng)信、科學(xué)和規(guī)范等原則,從技術(shù)水平、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)合理等方面綜合考慮,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。不受地區(qū)、行業(yè)、部門的限制。 ? 綜合布線系統(tǒng)招投標(biāo)標(biāo)書均應(yīng)體現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求,并具有先進(jìn)性、實(shí)用性、靈活性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性等特點(diǎn)梯級(jí)式橋架 (綜合布線工程一般屬于后兩項(xiàng) ) ? 工程項(xiàng)目開發(fā)招標(biāo) ? 勘察設(shè)計(jì)招標(biāo) ? 施工招標(biāo) 招投標(biāo)管理 工程項(xiàng)目的招標(biāo) 4 招標(biāo)方式 ? 公開招標(biāo) 亦稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),由業(yè)主通過(guò)國(guó)內(nèi)外主要報(bào)紙、有關(guān)刊物、電視、廣播以及網(wǎng)站發(fā)布招標(biāo)廣告,凡有興趣應(yīng)標(biāo)的單位均可以參標(biāo),提供預(yù)審文件,預(yù)審合格后可購(gòu)買招標(biāo)文件進(jìn)行投標(biāo) ? 邀請(qǐng)招標(biāo) 亦稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo),不發(fā)布公告,業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)、他人推薦、各種信息資料、調(diào)查研究,選擇有能力承擔(dān)本項(xiàng)工程的承包商并發(fā)出邀請(qǐng) ? 議標(biāo) 亦稱非競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或指定性招標(biāo),一般只邀請(qǐng) 12家承包單位來(lái)直接協(xié)商談判 招投標(biāo)管理 ? 招投標(biāo)中有招標(biāo)文件和投標(biāo)文件兩種標(biāo)書 ? 招標(biāo)文件一般包括以下內(nèi)容 ( 1)投標(biāo)邀請(qǐng)書 ( 2)投標(biāo)人須知 ( 3)投標(biāo)申請(qǐng)書格式,包括投標(biāo)書格式和投標(biāo)保證格式 ( 4)法定代表人授權(quán)格式 ( 5)合同文件,包括合同協(xié)議格式、預(yù)付款銀行保函、履約保證格式等 ( 6)工程技術(shù)文件 ( 7)工程量表 ( 8)附件(工程圖紙與工程相關(guān)的說(shuō)明材料) 招投標(biāo)管理 工程項(xiàng)目的投標(biāo) 1 投標(biāo)條件及準(zhǔn)備 (1)投標(biāo)人及其條件 ① 投標(biāo)人應(yīng)具備規(guī)定的資格條件 ,證明文件應(yīng)以原件或招標(biāo)單位蓋章后生效,具體可包括如下內(nèi)容 ? 投標(biāo)單位的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照; ? 系統(tǒng)集成授權(quán)證書; ? 專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)證書; ? 施工資證; ? ISO 9000系列質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書; ? 高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)證書; ? 金融機(jī)構(gòu)出具的財(cái)務(wù)評(píng)審報(bào)告; ? 產(chǎn)品廠家授權(quán)的分銷或代理證書; ? 產(chǎn)品鑒定入網(wǎng)證書。 招投標(biāo)管理 工程項(xiàng)目的投標(biāo) 1 投標(biāo)條件及準(zhǔn)備 (1)投標(biāo)人及其條件 ② 投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的具體要求編制投標(biāo)文件,并作出實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)。投標(biāo)文件中應(yīng)包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員的職責(zé)、簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和證明文件及項(xiàng)目的施工器械設(shè)備配置情況等。 ③ 投標(biāo)文件應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交的截止日期前送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn),并在截止日期前可以修改、補(bǔ)充或撤銷所提交的投標(biāo)文件。 ④ 兩個(gè)以上法人可以組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。 招投標(biāo)管理 工程項(xiàng)目的投標(biāo) 1 投標(biāo)條件及準(zhǔn)備 (2) 投標(biāo)的組織 ? 進(jìn)行工程的投標(biāo),應(yīng)有專門的機(jī)構(gòu)和人員組成,可以包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理、技術(shù)、施工方面的人才。對(duì)投標(biāo)人應(yīng)充分體現(xiàn)出技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力和信譽(yù)等方面的組織管理水平 . (3)工程的聯(lián)合承包 ? 對(duì)于較大的和技術(shù)復(fù)雜的工程可以由幾家工程公司聯(lián)合承包,應(yīng)體現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì),并做好相互間的協(xié)調(diào)與計(jì)劃 招投標(biāo)管理 工程項(xiàng)目的投標(biāo) (1)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)考察 ◆ 建筑物施工情況 ◆ 工地及周邊環(huán)境 、 電力等情況 ◆ 本工程與其他工程間的關(guān)系 ◆ 工地附近住宿及加工條件 (2)分析招標(biāo)文件
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