綜合布線實訓工程總結(已修改)
2024-11-14 02:08 本頁面
【正文】 綜合布線實訓工程總結 03網絡 2班第四項目經理部 陳偉琪 項目經理： 陳偉琪 工地主任： 張勝光、沈斌 安全員： 陳玉明 組員： 陳瑞明、李福青、吳建君、程振兵、鄭阮郗 一、團隊 為期兩周的實訓拉下了帷幕，在看到我們付出艱辛和汗水后，留下的的“作品”，心中無比的激動。作為項目經理的我，不僅在此工程中學到了技能，更重要的是學到一種團隊精神，它具有統(tǒng)一的目標，統(tǒng)一的意見，永遠沒有優(yōu)秀的獨立個人存在，因為我們是一支團隊。 一開始接受這個職位時，我就在想如何才能帶好這支團隊，如何在工程中脫穎而出成為一支優(yōu) 秀隊伍，非常重要的一點就是我們必須統(tǒng)一目標，沒有目標的團隊只會“三天打漁，二天曬網”，隊員越做越沒勁，最后也只能剩下幾個人在做。所以一開始我們組就統(tǒng)一了目標，要拿“優(yōu)秀工程”。這個目標就像一條鏈一樣，將組內的每個成員連在一起，沒有在中間或最末放棄，直到最后我們測試通過，我們激動不已，因為我們已經超計劃提前完工，而且做的工程質量還不錯。 有了目標，還要有總的計劃，這是非常關鍵的。一個工程若沒有計劃，很有可能會拖延工期。當然計劃不可能一定下就不變，要跟據(jù)實際情況作出適當?shù)恼{整，像這次實訓中剛好有兩天晚上要考試，兩個下午必須停工復習，所以要調整好計劃。做為項目經理，在確保工程質量的同時，把握工程的進度十分重要，并要及時的向老師匯報情況。以下是我此次工程的日程安排表：
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