中海龍灣半島開盤活動執(zhí)行細(xì)案21(已修改)
2025-03-06 16:24 本頁面
【正文】 謹(jǐn)呈：中海地產(chǎn)成都公司 中海 龍灣半島 開盤執(zhí)行細(xì)案 品諾提案 目的：迅速聚集人氣，在保證最大限度成交量的同時，通過細(xì)節(jié)把控、品牌形象 展示，樹立客戶口碑，擴(kuò)大市場影響力及提升市場美譽(yù)度。 時間： 2023年 10月 21日（星期六） 地點(diǎn)：售樓部現(xiàn)場 開盤活動 組織結(jié)構(gòu) 開盤活動組委會 總指揮： *** 執(zhí)行指揮： ** 總督導(dǎo)及協(xié)調(diào)： ** 流程總控： ** 現(xiàn)場秩序總控： ** 服務(wù)小組： ** 協(xié)助人員： ** 工作人員名單明細(xì)表（附件） 時間 流程安排 8： 00— 8： 20 全體工作人員集合點(diǎn)名，吃早餐 8： 20— 8： 40 領(lǐng)導(dǎo)動員大會 8： 40— 9： 00 全體工作人員就位 9： 00— 15： 00 客戶按順序進(jìn)行入場選房 售樓部外客戶欣賞表演、等候 15： 00— 18： 00 排號客戶選房完畢后， B號段客戶進(jìn)場選房 框架時間表（時間節(jié)點(diǎn)安排細(xì)案附后） 活動前夜各項安排檢查落實(shí)（重點(diǎn)） 一、各項導(dǎo)視系統(tǒng)到位情況檢查 （未到位的落實(shí)到位時間 責(zé)任人： **） 二、各相關(guān)印刷品到位情況 （未到位的落實(shí)到位時間，責(zé)任人： **） 三、早餐、水果等食物到位情況的檢查 （未到位的落實(shí)到位時間，責(zé)任人： **） 四、各相關(guān)崗位人員落實(shí)情況 （責(zé)任人： **） 五、流程完整性檢查。 （責(zé)任人： **） 六、落實(shí)喊號流程及證件檢查的細(xì)節(jié) （責(zé)任人： **） 七、桌椅擺放到位 認(rèn)購區(qū)（售樓部擺放木桌椅 10套） 小等候區(qū)（售樓部銷控板旁，擺放木桌椅 10套） 等候區(qū)（擺放剩余的木桌椅及塑料椅 100根，注意留出通道） 休息區(qū)擺放塑料椅 200根 在售樓部外平臺、休息區(qū)擺放水果大餐和飲料干果餐桌。 所有畫框畫架在銷售部及房外平臺擺放到位。 時間節(jié)點(diǎn)： 8： 00— 8： 20 銷售內(nèi)場簽約組織 事件：全體工作人員集合點(diǎn)名，活動最后檢查。 一、組委會成員到達(dá)售樓部，行政部點(diǎn)名。 二、吃早餐，同時對所有應(yīng)到位物質(zhì)進(jìn)行檢查，未到位物質(zhì)進(jìn)行補(bǔ)救措施。 對所有物資（食品、板凳、飲水機(jī)）、工作人員等情況作檢查。 （責(zé)任人： **） 對現(xiàn)場所有導(dǎo)視系統(tǒng)、升空氣球、演藝樂隊、音箱、畫框畫架等情況作檢查。 （責(zé)任人： **） 對各區(qū)域人員及隔離情況做檢查。 （責(zé)任人： **） 對各區(qū)域保安、保潔配備情況作檢查。 （責(zé)任人： **） 對水果餐臺搭設(shè)、冰箱、復(fù)印機(jī)情況作檢查。 （責(zé)任人： **） 時間節(jié)點(diǎn)： 8： 20— 8： 40 開盤當(dāng)
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