中海龍灣半島開盤執(zhí)行細(xì)案(1)(已修改)
2025-03-06 16:16 本頁(yè)面
【正文】 謹(jǐn)呈：中海地產(chǎn)成都公司 中海 龍灣半島 開盤執(zhí)行細(xì)案 品諾提案 目的：迅速聚集人氣，在保證最大限度成交量的同時(shí)，通過(guò)細(xì)節(jié)把控、品牌形象 展示，樹立客戶口碑，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力及提升市場(chǎng)美譽(yù)度。 時(shí)間： 2023年 10月 21日（星期六） 地點(diǎn)：售樓部現(xiàn)場(chǎng) 開盤活動(dòng) 組織結(jié)構(gòu) 開盤活動(dòng)組委會(huì) 總指揮： *** 執(zhí)行指揮： ** 總督導(dǎo)及協(xié)調(diào)： ** 流程總控： ** 現(xiàn)場(chǎng)秩序總控： ** 服務(wù)小組： ** 協(xié)助人員： ** 工作人員名單明細(xì)表（附件） 時(shí)間 流程安排 8： 00— 8： 20 全體工作人員集合點(diǎn)名，吃早餐 8： 20— 8： 40 領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員大會(huì) 8： 40— 9： 00 全體工作人員就位 9： 00— 15： 00 客戶按順序進(jìn)行入場(chǎng)選房 售樓部外客戶欣賞表演、等候 15： 00— 18： 00 排號(hào)客戶選房完畢后， B號(hào)段客戶進(jìn)場(chǎng)選房 框架時(shí)間表（時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排細(xì)案附后） 活動(dòng)前夜各項(xiàng)安排檢查落實(shí)（重點(diǎn)） 一、各項(xiàng)導(dǎo)視系統(tǒng)到位情況檢查 （未到位的落實(shí)到位時(shí)間 責(zé)任人： **） 二、各相關(guān)印刷品到位情況 （未到位的落實(shí)到位時(shí)間，責(zé)任人： **） 三、早餐、水果等食物到位情況的檢查 （未到位的落實(shí)到位時(shí)間，責(zé)任人： **） 四、各相關(guān)崗位人員落實(shí)情況 （責(zé)任人： **） 五、流程完整性檢查。 （責(zé)任人： **） 六、落實(shí)喊號(hào)流程及證件檢查的細(xì)節(jié) （責(zé)任人： **） 七、桌椅擺放到位 認(rèn)購(gòu)區(qū)（售樓部擺放木桌椅 10套） 小等候區(qū)（售樓部銷控板旁，擺放木桌椅 10套） 等候區(qū)（擺放剩余的木桌椅及塑料椅 100根，注意留出通道） 休息區(qū)擺放塑料椅 200根 在售樓部外平臺(tái)、休息區(qū)擺放水果大餐和飲料干果餐桌。 所有畫框畫架在銷售部及房外平臺(tái)擺放到位。 時(shí)間節(jié)點(diǎn)： 8： 00— 8： 20 銷售內(nèi)場(chǎng)簽約組織 事件：全體工作人員集合點(diǎn)名，活動(dòng)最后檢查。 一、組委會(huì)成員到達(dá)售樓部，行政部點(diǎn)名。 二、吃早餐，同時(shí)對(duì)所有應(yīng)到位物質(zhì)進(jìn)行檢查，未到位物質(zhì)進(jìn)行補(bǔ)救措施。 對(duì)所有物資（食品、板凳、飲水機(jī)）、工作人員等情況作檢查。 （責(zé)任人： **） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有導(dǎo)視系統(tǒng)、升空氣球、演藝樂(lè)隊(duì)、音箱、畫框畫架等情況作檢查。 （責(zé)任人： **） 對(duì)各區(qū)域人員及隔離情況做檢查。 （責(zé)任人： **） 對(duì)各區(qū)域保安、保潔配備情況作檢查。 （責(zé)任人： **） 對(duì)水果餐臺(tái)搭設(shè)、冰箱、復(fù)印機(jī)情況作檢查。 （責(zé)任人： **） 時(shí)間節(jié)點(diǎn)： 8： 20— 8： 40
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