企業(yè)文化與創(chuàng)新管理(已修改)
2025-03-06 15:37 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化與創(chuàng)新 企業(yè)文化創(chuàng)新培訓(xùn)熱線：18790260136 將地方圖案插入此投影片 ? 選取 〔 插入 〕 功能表 〔 圖片 〕指令 ? 選取 〔 從檔案 〕 指令 ? 選取你的標(biāo)幟圖片檔案 ? 按下 〔 確定 〕 調(diào)整標(biāo)幟圖案大小 ? 於標(biāo)幟圖案內(nèi)任意一處按一下 .出現(xiàn)在標(biāo)幟圖案外的白色小方塊即為可調(diào)整邊框 ? 運(yùn)用此法來(lái)調(diào)整物件大小 ? 如果你在使用調(diào)整邊框之前按住Ctrl 鍵，將維持你想調(diào)整之物件比例 授 課 大 綱 ?何謂“文化”？ ?何謂“企業(yè)文化”？ ?“企業(yè)文化”與公司治理 ?“企業(yè)文化”與創(chuàng)新 何謂“文化” ? 文化是筆墨難以形容的，用筆墨可以形容的也許也是文化，不過(guò)層次比較低尌是了。 ? 文化是不成文的制約或習(xí)慣，成文的是法律或契約而不是文化。 (換句話說(shuō)，文化的影響力是無(wú)形的，法律的影響力則是有形的 ) 何謂“文化” ? 文化是一種感覺(jué)，一種很主觀的直覺(jué)，而且是不需要溝通討論尌可以形成的共識(shí)，需要溝通討論 (或宣導(dǎo) )的尌不是文化。 ? 文化必須是被共同接受的，只被一兩個(gè)人所接受的尚不足以形成文化。 何謂“文化” ?總結(jié)來(lái)說(shuō)：文化可以說(shuō)是一個(gè)群體所共同持有的信念或價(jià)值觀、人生觀。它對(duì)外尌是這個(gè)群體無(wú)形的表徵，對(duì)內(nèi)則無(wú)形中影響著整個(gè)群體的每一成員。 何謂“企業(yè)文化” ?『 企業(yè)文化 』 尌是：「企業(yè)全體成員所共同抱持的意義體系（價(jià)值觀），使得企業(yè)與其他企業(yè)有所不同?！? 何謂“企業(yè)文化” ? 它必須是企業(yè)全體成員所共同(自願(yuàn) )認(rèn)同而遵守的 。 ? 但它通常是不成文的 （ 沒(méi)有明白規(guī)定的 ） 。 ? 而且它往往是不必刻意去強(qiáng)化的 （ 是自然而然發(fā)揮影響力的 ） 。 企業(yè)文化與公司治理 ?成員的認(rèn)同（ member identity） – 企業(yè)文化可以加強(qiáng)企業(yè)的成員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，而不只是認(rèn)同於此一行業(yè)，也不只是認(rèn)同於某一特定的職務(wù)或工作；例如通常會(huì)計(jì)人員都只是想從事會(huì)計(jì)工作，而且認(rèn)為在那家公司做會(huì)計(jì)都差不多，但企業(yè)文化能使會(huì)計(jì)人員覺(jué)得我不但喜歡從事會(huì)計(jì)工作，而且只想要在這家公司擔(dān)任會(huì)計(jì)。 企業(yè)文化與公司治理 ? 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)（ group emphasis） – 文化是被共同認(rèn)定（抱持）的價(jià)值體系，企業(yè)內(nèi)部若是只注重管理與績(jī)效，很容易導(dǎo)致於每一個(gè)人本位主義都很強(qiáng)，都只顧及自我而不顧他人，會(huì)使企業(yè)支離破碎，企業(yè)文化則可導(dǎo)正此一缺失， 使大家能有團(tuán)隊(duì)意識(shí)， 更能團(tuán)隊(duì)合作。 企業(yè)文化與公司治理 ? 人本精神（ people focus） –企業(yè)文化既是不成文的規(guī)範(fàn)，可促使企業(yè)及其成員具有人文素養(yǎng)、人本精神、
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