企業(yè)實訓的目標與方法(已修改)
2025-03-06 15:35 本頁面
【正文】 企業(yè)實訓的目標和方法 企業(yè)項目的特點 ? 以實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務為導向 ? 項目通常有嚴格的 deadline和預算上限 ? 以簡單可靠的技術實現(xiàn)復雜的業(yè)務 ? 不追求完美，限于時間、技術和金錢等原因只有最合適的項目 ? 項目實現(xiàn)規(guī)范度高，結果可預期，過程可控 完成度矩陣 進度度量 底層計劃 中層計劃 姓名 一 二 三 四 五 張 XX 王 XX 李 xx 趙 xx 劉 xx 組 *周 人 *天 36周 86% 里程碑 00% ?需求規(guī)格說明書 ?需求評審 需求確認 匯總 周例會 高層計劃 ?需求簽字 里程碑 ?試運行 里程碑 階段 階段 階段 階段 任務 任務 任務 任務 任務 任務 6 任務 7 任務 8 任務 9 任務 0 任務 任務 任務 任務 任務 任務 6 ?系統(tǒng)驗收 里程碑 晨會 月例會 評審 規(guī)范化的軟件開發(fā)過程：三層計劃 規(guī)范的開發(fā)過程：每人每天做什么 Mon Tue Wed Thu Fri Sun Sat 張 xx 李 xx 王 xx 趙 x 劉 xx 報表 11 交易 12
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