以物聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)盡全力抓產(chǎn)品換代——毛光烈(已修改)
2025-03-06 15:10 本頁面
【正文】 以物聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo) 盡全力抓“產(chǎn)品換代” 毛 光 烈 （ 2023年 9月 28日） Page 2 產(chǎn)品換代 是指采用新理念、新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法對原有產(chǎn)品進(jìn)行替代性研制的活動。在物聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的狀況下， 智能型、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)型、綠色節(jié)能型、安全可靠型、超常功能型的新產(chǎn)品與“新產(chǎn)品 +新服務(wù)” 大批涌現(xiàn)，形成了產(chǎn)品升級換代的新潮流、新主流。我們要順應(yīng)這個新潮流，加快產(chǎn)品的全面升級換代步伐。 以物聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo) 盡全力抓“產(chǎn)品換代” Page 3 主要內(nèi)容 產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路 要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感 用好“兩化”深度融合等方法 全面實行推動技術(shù)進(jìn)步的政策 政府要創(chuàng)造良好環(huán)境 產(chǎn)品換代要靠高技術(shù)服務(wù) Page 4 一、產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路 從今年到 “十三五 ”， 我省工業(yè)發(fā)展的深層次之憂 ， 就是工業(yè)可持續(xù)有效投資增長乏力 。 工業(yè)可持續(xù)有效投資能否保持一定的增速 ， 成為工業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的主要矛盾與深層次的矛盾 。 我認(rèn)為 ， 工業(yè)有效投資的增長底線不能低于 10%， 過低的有效投資增速會造成工業(yè)缺乏后勁 。 這里說的工業(yè)有效投資增速 ， 不是統(tǒng)計意義上的增速 ， 而是扣除無效投資之后的增速 。 Page 5 今年以來 ， 工業(yè)投資呈現(xiàn)四個特點 ： 總量增長平緩 。 18月 ， 全省工業(yè)投資 5065億元 ， 比上年同期增長 %， 分別比上半年 、 17月提高 。 盡管增速有所回升 ， 但是分月累計增幅均未超過 %， 與去年全年工業(yè)投資增長 %的速度相比 ， 差距較大 ， 已相當(dāng)于 2023年國際金融危機后的增長水平 。 民間資本投資意愿不強 。 1－ 8月 ， 民間投資 3707億元 ， 占%， 增長 %， 增幅比全部工業(yè)投資還低 ， 比全部投資低 。 一、產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路 Page 6 制造業(yè)投資仍顯低迷 。 制造業(yè)作為工業(yè)權(quán)重最大的行業(yè) ，其景氣度直接決定著工業(yè)投資增長的快慢 。 18月制造業(yè)投資 4280億元 ， 僅增長 %。 裝備制造業(yè)投資 1943億元 ，下降 %。 九類裝備制造業(yè)投資中 ， 汽車制造業(yè) 、 儀器儀表制造業(yè) 、 金屬制品機械和設(shè)備修理業(yè)等三大行業(yè)保持增長 ， 其余六個行業(yè)仍呈現(xiàn)下降態(tài)勢 。 一、產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路 Page 7 地區(qū)增速差距較大 。 全省 11個設(shè)區(qū)市有 9個工業(yè)投資處于增長狀態(tài) ， 增長處于前三位的是臺州市 、 舟山市 、寧波市 ， 分別增長 %、 %和 %， 處于下降的是麗水市 、 杭州市 ， 分別下降 %和 %；工業(yè)技術(shù)改造投資增長最快的是舟山市 ， 增長 %， 下降的有杭州市 、 麗水市和湖州市 ， 分別下降 %、 %和 %。 一、產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路 Page 8 工業(yè)投資增長平緩的 主要癥結(jié) 就是民營制造業(yè)領(lǐng)域投資持續(xù)低迷，其原因在于有科技含量、有市場前景、有較高回報、有節(jié)能減排優(yōu)勢的工業(yè)產(chǎn)品與擴(kuò)大其產(chǎn)能的投資好項目缺乏。 要解決這個主要矛盾，關(guān)鍵在于 升級版的產(chǎn)品與裝備的開發(fā) 。只要我們能夠開發(fā)出市場適銷、附加值高、回報豐厚的升級版產(chǎn)品來，就不愁工業(yè)的有效投資上不去。因此， 抓工業(yè)有效投資的根本，要抓開發(fā)有技術(shù)紅利、人才紅利與新的市場紅利的產(chǎn)品。 一、產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路 Page 9 主要內(nèi)容 產(chǎn)品換代是破解深層之憂的根本出路 要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感 用好“兩化”深度融合等方法 全面實行推動技術(shù)進(jìn)步的政策 政府要創(chuàng)造良好環(huán)境 產(chǎn)品換代要靠高技術(shù)服務(wù) Page 10 根據(jù)“ 講創(chuàng)新紅利要講到產(chǎn)品，講產(chǎn)品升級要講到典型（企業(yè)） ”的原則，我這里介紹一批各種類型的、有參考意義的企業(yè)產(chǎn)品升級的典型案例。 溫州巨一集團(tuán)： 2023年花 1200萬的皮鞋設(shè)計費，向美國、意大利、韓國等五個國家的工業(yè)設(shè)計室購買皮鞋設(shè)計圖紙，從原來生產(chǎn)的皮鞋一、二百塊錢一雙，到現(xiàn)在生產(chǎn)的皮鞋三、五百元一雙，提高了適銷對路的水平，增加了外貿(mào)訂單。 這是品質(zhì)與價值一起升級的產(chǎn)品開發(fā)的成功案例。 二、 要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感 Page 11 溫州森馬服裝公司： 在國外自辦了五家服裝設(shè)計工作室 ，在國內(nèi)還有一個 200多人的服裝設(shè)計團(tuán)隊 ， 成功開發(fā)了 1至 3歲的木嘟嘟幼兒服裝 、 4至 10歲的巴拉巴拉童裝兩大品牌系列 。 2023年服裝設(shè)計費支出 3500多萬元 ， 企業(yè)訂單與利潤保持了兩位數(shù)的增長 。這是致力于系列品牌產(chǎn)品開發(fā)的成功案例 。 嘉興生輝照明： 開發(fā)無線網(wǎng)絡(luò)控制的 LED燈 +無線網(wǎng)絡(luò)控制的微型音響組合產(chǎn)品 ， 打開了發(fā)達(dá)國家的市場 （ 在美國很受歡迎 ） 。這是無線網(wǎng)絡(luò)利用型混搭類的產(chǎn)品開發(fā)的成功案例 。 二、 要從產(chǎn)品換代的成功案例中找靈感 Page 12 蘭溪浙江博陽壓縮機： 原生產(chǎn)的直流變頻壓縮機單件 ， 現(xiàn)開發(fā)了與節(jié)能電機相組合的壓縮機組件 ， 使能效提高 30%以上 ， 成為國內(nèi)最節(jié)能的 、 品質(zhì)最好的壓縮機組件之一 ， 產(chǎn)品打入一流的汽車制造大企業(yè) ， 效益很好 。 這是汽配等裝備加工企業(yè)從配件向組件成功升級的案例 。 希望各汽配企業(yè)從零件向組件 、 從組件向總成 、 從組件向模塊件方向升級 ，進(jìn)而再向智能型 、 網(wǎng)絡(luò)控制型方向升級 。 二、 要從產(chǎn)品換代
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