深圳共好管理咨詢有限公司：頭腦風暴法運用實務(已修改)
2025-03-06 11:30 本頁面
【正文】 Brain Storming 頭腦風暴法 深圳共好管理咨詢有限公司 頭腦風暴法是鼓勵在小組中進行創(chuàng)造性思維的最常用方法 頭腦風暴法的作用： ? 想出許許多多主意 ? 列出一長串創(chuàng)造性 解決辦法，從中選出有希望的方案 ? 克服創(chuàng)造性思考時受到的限制 612 人小組 產(chǎn)品開發(fā)與革新 組 織 人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃 ……. 頭腦風暴法的類別和特點 無組織的頭腦風暴法 優(yōu)點 ? 更自然 ? 節(jié)省時間 ? 組內(nèi)溝通和小組榮譽感增強 缺點 ? 產(chǎn)生的觀點較少 ? 思索過程更易受他人觀點影響 ? 進攻性人物會支配整個會議 ? 不允許對復雜問題深入思索 有組織的頭腦風暴法 優(yōu)點 ? 產(chǎn)生更多的觀點 ? 更好地運用每人獨特的思維方式 ? 減少進攻人物支配會議的可能性 ? 給與更多的時間思考復雜問題的解決方法 缺點 ? 不自然 ? 費時 ? 組內(nèi)溝通和小組榮譽感不強 根據(jù)不同的情況采取不同的方法！ 頭腦風暴法的作用 ? 用于產(chǎn)生大量觀點或可選方案的方法。與其他方法相比，它激發(fā)更多的觀點和更好的建議 ? 嘗試充分運用所有員工的創(chuàng)造力 產(chǎn)生大量的可選擇方案后，我們就有更好的機會發(fā)掘更多的觀點來幫助我們解決問題 ? 思維共振的方法 ? 維持批判精神的群體決策方法 ? 可以打破群體思維的方法 ? 保證了群體決策創(chuàng)造性的方法 ? 提高決策質(zhì)量的方法 ? 要求參加者具有較高的聯(lián)想思維 頭腦風暴法的使用 ? 個人使用 ? 小組使用 ? 在制定因果表時預估可能的原因 ? 產(chǎn)生可能的解決問題的答案（常用于解決問題樹中的某一個節(jié)點） ? 預測實施解決問題方案時可能遇到的阻礙 ? 可利
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