煙草行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析方法(已修改)
2025-03-06 11:25 本頁面
【正文】 第二章 統(tǒng)計(jì)分析方法（一） ? 概要 統(tǒng)計(jì)分析方法非常多，不同方法適應(yīng)于不同的場合，不同的現(xiàn)象。本章主要介紹對比分析法、分組分析法和綜合指標(biāo)結(jié)合分析法。 ? 目標(biāo)要求 掌握各種分析方法的基本原理； 掌握每種分析方法的應(yīng)用場合； 增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析的實(shí)際能力。 1 ?對比分析法 ?分組分析法 ?綜合指標(biāo)結(jié)合分析法 2 第一節(jié) 對比分析法 ?比較的基本規(guī)則 ?比較的標(biāo)準(zhǔn) ?合理選擇和評價比較方法 ?幾種對比分析方法 ?利用統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析 3 一、比較的基本規(guī)則 4 （一）要注意指標(biāo)之間的可比性 甲 廠 乙 廠 任務(wù)量 完成量 完成程度 （ %） 任務(wù)量 完成量 完成程度 （ %） 上半年 30 83 60 51 85 下半年 70 93 40 38 95 合 計(jì) 100 91 91 100 89 89 5 （二）對于不能直接對比的資料，先調(diào)整，后對比 企業(yè) 名稱 具體 規(guī)格 產(chǎn)量（臺） 折算 系數(shù) 折算后的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量（臺） 甲 25馬力 800 1 800 乙 50馬力 250 2 500 丙 75馬力 350 3 1050 6 （三）對于性質(zhì)不同的生產(chǎn)企業(yè)，用絕對數(shù)不能比較時，需采用相對數(shù)進(jìn)行比較 7 二、比較的標(biāo)準(zhǔn) ? 計(jì)劃水平 ? 上期水平 ? 歷史最好水平 ? 正常需要量 ? 平均先進(jìn)水平 ? 其他單位或地區(qū)的同期水平 ? 其他單位或地區(qū)的同類水平 ? 一定質(zhì)量的數(shù)量界限 ? 國內(nèi)先進(jìn)水平 ? 國際先進(jìn)水平 ? 相互比較 8 （一）計(jì)劃水平 9 （公斤）））或超支量（單耗節(jié)約（）定額單耗（）實(shí)際單耗（）消耗定額完成程度（55045%90%1005045%100%11?????????????nnmmmm10 （二）上期水平 ? 某企業(yè)二月份創(chuàng)造的總產(chǎn)值為 32023萬元，一月份創(chuàng)造的總產(chǎn)值為 27000萬元。則該企業(yè)二月份所創(chuàng)造總產(chǎn)值比一月份增加了 %。 11 （三）歷史最好水平 指標(biāo)名稱 本期 實(shí)際數(shù) 歷史最好水平 本期實(shí)際數(shù)與歷史最好水平之比（ %） 年份 指標(biāo)水平 平均每日裝車數(shù) 平均每日卸車數(shù) 客車始發(fā)正點(diǎn)率 客車運(yùn)行正點(diǎn)率 貨車始發(fā)正點(diǎn)率 貨車運(yùn)行正點(diǎn)率 貨車周轉(zhuǎn)時間 … 12 （四）正常需要量 原材料名稱 單 位 每日需要量 庫存量 庫存量對生產(chǎn)保證天數(shù) 多余（ +）不足（ ）天數(shù)
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