【總結(jié)】第一篇:中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)分析 中國(guó)服裝行業(yè)市場(chǎng)分析 隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,人類的生活也在發(fā)生天翻地覆的變化??蔁o(wú)論怎樣變化,人類生活所需的衣食住行始終是人類的基本生理需求,脫離了這些,人類終...
2025-10-15 20:06
【總結(jié)】采購(gòu)管理及談判技巧實(shí)戰(zhàn)研修班企業(yè)采購(gòu)實(shí)務(wù)1凝聚真知,協(xié)同共進(jìn)課程大綱前序3………………………………………….第一壇:采購(gòu)管理理念7………..………………第二壇:采購(gòu)控制系統(tǒng)12………..………………第三壇:降低采購(gòu)物料成本43…
2025-02-17 23:49
【總結(jié)】MRPII原理及實(shí)施步驟K/3工業(yè)應(yīng)用及效益評(píng)說(shuō)項(xiàng)目顧問(wèn)實(shí)施方法專題培訓(xùn)(1)制造企業(yè)管理模型市場(chǎng)信息制造數(shù)據(jù)
2025-02-02 19:13
【總結(jié)】?jī)?yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略優(yōu)勝競(jìng)爭(zhēng)策略5/4/20231※培訓(xùn)對(duì)象n大型企業(yè)部門經(jīng)理、事業(yè)部CEOn集團(tuán)企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總管理處經(jīng)理n企劃部或綜合規(guī)劃室專員或主管n中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理5/4/20232※培訓(xùn)效益n建立學(xué)員完整經(jīng)營(yíng)策略模式之概念n使學(xué)員熟悉策略規(guī)劃之程序與技巧n使學(xué)員靈活運(yùn)用不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n協(xié)助
2025-01-06 13:15
【總結(jié)】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-02-05 15:59
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價(jià)值模型適應(yīng)公司遠(yuǎn)
2025-02-27 19:24
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)管理資源網(wǎng)<
2025-07-13 20:35
【總結(jié)】酬償與薪資薪酬政策的策略性目標(biāo)報(bào)償員工的過(guò)去績(jī)效維持在勞動(dòng)力巿場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力維持員工間的薪資公平性將員工未來(lái)績(jī)效與組織目標(biāo)相結(jié)合控制公司薪酬預(yù)算吸引員工進(jìn)入公司降低不必要的流動(dòng)率薪酬(Compensation)的類型直接財(cái)務(wù)給付間接財(cái)務(wù)給付給付的基礎(chǔ)工作時(shí)數(shù):工資(wage)及薪資(sal
2025-02-27 17:13
【總結(jié)】主講:李滿發(fā)如何訂貨、補(bǔ)貨、實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存運(yùn)作一、什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?zhǔn)菑拿媪喜少?gòu)到服裝生產(chǎn),再通過(guò)服裝銷售渠道,銷售給最終顧客的整個(gè)過(guò)程和網(wǎng)絡(luò)。二、服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的整體作用過(guò)程。
2025-02-24 22:56
【總結(jié)】區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃與運(yùn)作各類行業(yè)的三四規(guī)則5%10%15%20%25%30%35%40%45%市場(chǎng)份額321企業(yè)實(shí)力三個(gè)生存者三個(gè)贏利者掙扎者局部細(xì)分市場(chǎng)填補(bǔ)者第一名的市場(chǎng)份額=4*第三名的市場(chǎng)份額主題內(nèi)容1建材流通服務(wù)企業(yè)資源盤點(diǎn)與診斷2建材流通服務(wù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)3各
2025-01-18 13:14
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士Chapter4管理營(yíng)銷信息和衡量市場(chǎng)需求清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士營(yíng)銷信息?目前發(fā)展趨勢(shì)使?fàn)I銷信息的需要比過(guò)去任何時(shí)候更為強(qiáng)烈:–從地方營(yíng)銷發(fā)展到全國(guó)營(yíng)銷和國(guó)際營(yíng)銷:當(dāng)公司擴(kuò)大它們地理上的市場(chǎng)覆蓋面時(shí),經(jīng)理們就需要比從前更多的市場(chǎng)信息。–從滿足購(gòu)買者的
2025-02-12 13:00
【總結(jié)】贏利模式與管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗(yàn)曲線的快速移動(dòng)贏利2)價(jià)值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈角度研究利潤(rùn)與價(jià)值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤(rùn)出發(fā)以服務(wù)于客戶價(jià)值偏好贏利4)渠道模式*通過(guò)建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務(wù),壓縮中間商利潤(rùn)
2025-02-17 23:45
【總結(jié)】品管圈圈輔研習(xí)班1品管圈圈輔研習(xí)班2品管圈圈輔研習(xí)班3品管圈圈輔研習(xí)班4品管圈圈輔研習(xí)班5品管圈圈輔研習(xí)班6品管圈圈輔研習(xí)班7品管圈圈輔研習(xí)班8品管圈圈輔研習(xí)班9品管圈圈輔研習(xí)班10品管圈圈輔研習(xí)班11品管圈圈輔研習(xí)班
2025-02-02 19:28
【總結(jié)】1和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD組織與人主講包政2和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD西蒙認(rèn)為:?管理良好的組織,對(duì)達(dá)到重要社會(huì)目標(biāo)是有利的工具;它并不束縛成員。?重要的是如何擴(kuò)展人的理性,而不是把組織看作非人化的官僚組織。?經(jīng)典理論很重視組織中的秩序,而忽視人的情感。3和君創(chuàng)業(yè)HJNGUARD本講義的
2025-02-05 16:07
【總結(jié)】創(chuàng)新管理創(chuàng)新概念熊比特的創(chuàng)新概念熊比特在其1912年出版的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中,首次使用了創(chuàng)新(Innovation)一詞,他將創(chuàng)新定義為“新的生產(chǎn)函數(shù)的建立”,即“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的新組合”。創(chuàng)新包括以下五種情況:①引入一種新產(chǎn)品;②采用一種新的生產(chǎn)方法;③
2025-02-27 19:25