企業(yè)定置管理(已修改)
2025-03-04 22:41 本頁面
【正文】 6S標(biāo)準(zhǔn)化之 生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任劃分 區(qū)域責(zé)任制的定義 現(xiàn)場區(qū)域管理責(zé)任到人，分工明確，使現(xiàn)場 : 有圖必有物、 有物必有位、 有位必分類、 分類必標(biāo)志 、 達(dá)到“事事有人管，人人都管事” 區(qū)域責(zé)任制的程序說明 (1) 安全小組制定現(xiàn)場管理的程序及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)各部門執(zhí)行。 (2)各部門根據(jù)本部門的實(shí)際情況及工藝流程進(jìn)行現(xiàn)場區(qū)域劃分，繪制區(qū)域責(zé)任表。 (3)安全小組每天對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，根據(jù)責(zé)任標(biāo)貼、區(qū)域責(zé)任表，查出責(zé)任人并兌現(xiàn)責(zé)任。 (4)每天對巡檢情況進(jìn)行總結(jié)，將出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，下發(fā)整改單，跟蹤完成情況。 生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌說明 (1) 區(qū)域管理圖：以部門為單位，標(biāo)有各個(gè)定置區(qū)域及生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的圖版 (2) 責(zé)任區(qū)域牌：把小組為單位將區(qū)域圖按一定分工分成若干個(gè)局部，并標(biāo)明此局部具體工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任人與檢查人的標(biāo)志牌 責(zé)任區(qū)域劃分原則 ? 方便、就近的原則 ? 明確、清晰的原則 必須責(zé)任明確，區(qū)域劃分清晰。 ? 無遺漏原則 即 “ 事事有人管 ” 。 ? 避免形式主義原則 對制定的責(zé)任區(qū)的責(zé)任要做到有人監(jiān)督。各部門要結(jié)合自
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