眼鏡品牌市場營銷策劃方案(已修改)
2025-03-04 22:35 本頁面
【正文】 資料網(wǎng) 豪王眼鏡營銷策劃書 執(zhí)行總結(jié) 中國眼鏡行業(yè)市場巨大 ,發(fā)展迅速 .國內(nèi)廠商數(shù)量眾多 ,但是缺少國際知名品牌 ,國際知名品牌也以登陸中國 ,旨在占領(lǐng)高端市場 .我們豪王集團(tuán)依托雄厚的資金實(shí)力和對中國市場的深刻理解 ,決定涉足眼鏡行業(yè) ,立足國內(nèi) ,面向全球 ,打造國際一流品牌 .并最終依托品牌資產(chǎn) ,借鑒 nike模式 ,做出國際上頂尖的眼鏡品牌 . 宏觀市場分析 中國約有 3億人配戴眼鏡（矯正屈光鏡） 如果加上太陽鏡，市場需求量就更為可觀。 隨著人們的收入增加，除了實(shí)用功能，眼鏡裝飾功能被強(qiáng)化，希望通過眼鏡來體現(xiàn)自己的身份和品位。 奢侈眼鏡不缺問津者 眼鏡消費(fèi)的個性化、時尚化、品牌化、高檔化的趨勢日益顯著 . 國內(nèi)行業(yè)狀況總體分析 中國眼鏡產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛 . 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，以中低檔為主，高技術(shù)含量、高附加值的高檔產(chǎn)品不足 . 設(shè)計和原創(chuàng)能力薄弱 . 雖然塑造了一批國內(nèi)品牌，但尚無國際品牌 . 國際知名眼鏡廠家和商家紛紛來華掘金 . 利潤空間分析 眼鏡業(yè)的加工利潤大致在 10％左右 . 然而眼鏡的銷售毛利率卻能達(dá)到 500％以上 . 利潤空間巨大 (有人戲謔地描述現(xiàn)在的眼鏡市場： 20元的鏡架， 200元賣給你是講人情， 300元賣你是講交情， 400元賣你是講行情 .) 主要競爭對手產(chǎn)品分析 在品牌上，中國本身無國際知名品牌。主要競爭對手來自國外 . KORLOFF（卡洛夫） 卡洛夫眼鏡設(shè)計精巧，整個眼鏡框設(shè)計豪華，質(zhì)地超群。完全以輕盈為主題 . CHOPARD（蕭邦） 蕭邦眼鏡根據(jù)市場的流行趨勢，新系列造型較纖細(xì)，更富瀟灑氣息，并保留著蕭邦品牌一貫的高貴氣派 Cartier（卡地亞） 卡地亞太陽鏡采用科技膠材，強(qiáng)化了外觀層次感與立體感，戴出女性的高貴氣質(zhì)和獨(dú)特個性。 Moschino（莫斯其勞） Moschino粗框膠
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