【正文】 本次報(bào)告重點(diǎn)解決項(xiàng)目兩大核心問題 商家和消費(fèi)者為什么“來”？ —— 打造商圈吸引力！ 客戶為什么“買” ？ —— 建立項(xiàng)目價(jià)值點(diǎn)！ 濟(jì)南商圈 市中心商街 對周邊六市的輻射 泉城路商圈，為濟(jì)南商業(yè)的高度集中地； 商業(yè)結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)豐富，使此區(qū)域的功能定位為 整個(gè)濟(jì)南市的商業(yè)中心，且向周邊六市輻射。 歷史文化名城、中心城區(qū)、 傳統(tǒng)商圈； 傳統(tǒng)魅力、時(shí)尚街區(qū)、鼎盛人氣、高端消費(fèi)； 本地人常來 的休閑娛樂天地， 外地人必到 的旅游商業(yè)區(qū)。 [紅尚坊商圈營造關(guān)鍵詞 ]： 商業(yè)名片、時(shí)尚地標(biāo)、魅力街區(qū)，這就是未來的 紅尚坊 。 濟(jì)南 省府前街 /紅尚坊 購物 /餐飲 /休閑 /娛樂 項(xiàng)目定位及商機(jī)營造 演繹：設(shè)計(jì)商業(yè) 領(lǐng)地 國際商業(yè)體驗(yàn) 自然人文生態(tài) 以傳統(tǒng)特色文化的融入、特色餐飲及休閑娛樂為主業(yè)態(tài)，通過多元化經(jīng)營來吸引本地消費(fèi)客群和旅游目標(biāo)人群。 紅尚坊定位方向 1 2 3 4 ?將濟(jì)南當(dāng)?shù)?傳統(tǒng)特色的文化元素 融入到商業(yè)氛圍中，一方面提升商業(yè)的文化內(nèi)涵，另一方面吸引更多游人的駐留，提升人氣 ?本地品位高的客群和旅游人群是目標(biāo)消費(fèi)群體 ，注重文化與商業(yè)項(xiàng)目的結(jié)合，增強(qiáng)參與性，以適應(yīng)目標(biāo)客戶的心理需求，增強(qiáng)趣味性 ?以特色餐飲、休閑、娛樂等為主業(yè)態(tài) ，專為本地休閑享樂人群和外地旅游人群打造，提升人氣，增強(qiáng)商業(yè)活力 ?多元化經(jīng)營 ，打造的是“游客必到，本地人常來”的場所 “省府前街紅尚坊” 打造成濟(jì)南的時(shí)尚地標(biāo)和策源地 紅尚坊 — 規(guī)劃定位 定位策略： 紅尚坊的建筑定位類似于“上海新天地”、“南京1912街區(qū)”，其商業(yè)模式的定位符合項(xiàng)目區(qū)域價(jià)值與項(xiàng)目自然價(jià)值，不僅有利于整體體現(xiàn)濟(jì)南古代文明與現(xiàn)代文明的有效交接，省政府的光環(huán)與大明湖資源，更易打造出眾望所歸、極富特色的商街。建議本案的商業(yè)規(guī)劃，定向引進(jìn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)文化產(chǎn)業(yè)與娛樂休閑產(chǎn)業(yè)中的一線品位、品牌商家，并進(jìn)行定向招商。 業(yè)態(tài)組合： 創(chuàng)意設(shè)計(jì)、時(shí)尚購物、品牌餐飲、個(gè)性娛樂、文化休閑類業(yè)態(tài)。 品質(zhì)定位： 精品的、風(fēng)情的、文化的、互補(bǔ)的、高檔的濟(jì)南獨(dú)一無二的國際街區(qū)。 上海新天地 ※19三叁老場坊 ※外灘 3號(hào) ※南京 1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海 LAN※前門 23號(hào) ※上海新天地 ※19三叁老場坊 ※外灘 3號(hào) ※南京 1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海 LAN※前門 23號(hào) ※上海新天地 ※19三叁老場坊 ※外灘 3號(hào) ※南京 1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海LAN※前門 23號(hào) ※上海新天地 ※19三叁老場坊 ※外灘 3號(hào) ※南京1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海 LAN※前門 23號(hào) ※上海新天地 ※19三叁老場坊 ※外灘 3號(hào) ※南京 1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海 LAN※前門 23號(hào) ※上海新天地※19三叁老場坊 ※外灘 3號(hào) ※南京 1912※杭州湖濱國際名品街 ※北京三里屯 ※上海 LAN※前門 23號(hào) ※上海新天地 ※外灘 3號(hào) 濟(jì)南 省府前街紅尚坊 名片 /地標(biāo) /窗口 /策源地 傳統(tǒng) 魅力 時(shí)尚 高端 國際 文化 紅尚坊 — 規(guī)劃定位 ［ 定 位 描 述 ］ 廊 、 巷 、 院 分 割 成 飲 食 、 購物 、 社交 、 娛樂 、 文化 、 藝術(shù)等多重混合 空間 ， 構(gòu) 筑 起 一 種 摩 登 的 現(xiàn)代 ［ 新街 ］ 秩序 ， 催 生 出 新 鮮 的 創(chuàng) 意 設(shè) 計(jì) 商 業(yè) 。 紅 尚 坊 內(nèi) 云 集 了 諸 多 概 念 餐 飲 酒 吧 、 設(shè) 計(jì) 師 店 、 工藝品店 、 時(shí) 尚 會(huì) 所 、 精 品 服 飾 、 ＬＯＦＴ工作室 ……形成了一個(gè)個(gè)獨(dú)特的 時(shí)尚商業(yè)業(yè)態(tài) 。 同時(shí)密切 關(guān) 注 時(shí) 尚 商 業(yè) 與 消 費(fèi) 者 之 間 的 互 動(dòng) ， 不 定 期 丼 辦 的 創(chuàng)意市集 和定期丼辦時(shí)尚新品發(fā)布會(huì) 、 時(shí) 裝 秀 并加強(qiáng)與濟(jì)南當(dāng)?shù)叵M(fèi)品牌發(fā)布互動(dòng)等將向消 費(fèi)者展示前沿商業(yè)魅力 、 共享 時(shí)尚生活 。 紅尚坊 — 規(guī)劃定位 獨(dú)特的新中式庭院建筑風(fēng)情，加上時(shí)尚的商業(yè)主題，將會(huì)受到目標(biāo)消費(fèi)者的厚愛。 優(yōu)勢 全區(qū)規(guī)劃理念、建筑風(fēng)格與高質(zhì)量景觀將得到大多數(shù)客戶的肯定。 未來招商、經(jīng)營管理可以充分調(diào)動(dòng)政府資源，在市場上釋放號(hào)召力。 個(gè)性化的經(jīng)營主題，新奇特的商業(yè)定位，將成為濟(jì)南省府前街的時(shí)尚消費(fèi)領(lǐng)跑者，濟(jì)南的商業(yè)之窗。 紅尚坊 — 規(guī)劃定位 機(jī)會(huì) 在城市化的遠(yuǎn)景下，板塊將由地理位置的中心發(fā)展成為真正的商業(yè)中心，成為眾人爭搶的財(cái)富之地。 恒隆廣場、貴和購物中心、萬達(dá)廣場、沃爾瑪?shù)雀邫n購物中心云集，…..將為本區(qū)提供穩(wěn)定的高檔消費(fèi)目標(biāo)客源。 紅尚坊 — 規(guī)劃定位 公園式時(shí)尚國際商業(yè)街 公園式：省府前街紅尚坊實(shí)現(xiàn)了濟(jì)南首個(gè)公園式商業(yè)步行街，讓人可以邊逛邊享受大量的景觀設(shè)施和娛樂休閑設(shè)施，全新的業(yè)態(tài)組合，時(shí)尚的體驗(yàn)消費(fèi)模式，可以讓消費(fèi)者在發(fā)現(xiàn)中體驗(yàn)逛街的樂趣， 真正實(shí)現(xiàn)了一站式的時(shí)尚休閑購物，這就是紅尚坊的精彩所在。 “公園式時(shí)尚國際商業(yè)街”的定位是項(xiàng)目的核心競爭優(yōu)勢所在，是項(xiàng)目領(lǐng)先市場、區(qū)隔競爭對手、提升增值潛力的重要支持點(diǎn)，對項(xiàng)目定位的推廣應(yīng)該貫穿于整個(gè)營銷階段。 紅尚坊 — 項(xiàng)目定位 項(xiàng)目核心競爭力 項(xiàng)目外圍價(jià)值 主題商業(yè)價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值 區(qū)域發(fā)展價(jià)值 政府支持價(jià)值 核心區(qū)位價(jià)值 市場唯一性價(jià)值 理念價(jià)值 經(jīng)營概念價(jià)值 質(zhì)量價(jià)值 形象價(jià)值 藝術(shù)價(jià)值 紅尚坊 — 營造商機(jī) 濟(jì)南時(shí)尚商業(yè)地標(biāo)： 紅尚坊 的時(shí)尚藝術(shù)商業(yè)平臺(tái) 商業(yè)品牌館 藝術(shù)家 LOFT 設(shè)計(jì)餐廳 精品服飾館 環(huán)保酒店 主題會(huì)館 水吧水療 動(dòng)漫酒吧 西餐簡餐 概念中餐 時(shí)尚風(fēng)景廣場 國際流行館 數(shù)字藝術(shù)節(jié) 時(shí)尚與藝術(shù)的沖動(dòng)：潮流入侵商業(yè) 電子音樂酒吧 裝置藝術(shù)館 流行百貨 藝術(shù)品拍賣 數(shù)字游戲城 主題會(huì)所 名品俱樂部 時(shí)尚藝術(shù)論壇 時(shí)尚潮流単覽會(huì) 紅尚坊 — 營造商機(jī) 濟(jì)南 省府前街 /紅尚坊 購物 /餐飲 /休閑 /娛樂 商業(yè)業(yè)態(tài)及規(guī)劃布局 演繹：設(shè)計(jì)商業(yè) 領(lǐng)地 國際商業(yè)體驗(yàn) 自然人文生態(tài)商業(yè) 紅尚坊 — 業(yè)態(tài)規(guī)劃 規(guī)劃理念 將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)業(yè)態(tài)突破 ,爭取直接引進(jìn)主要運(yùn)營商，借助本項(xiàng)目已形成的省府經(jīng)濟(jì)商圈的基礎(chǔ)影響力，突出濟(jì)南自身深厚的文化底蘊(yùn)和泉城路文化的精髓，以共同打造“濟(jì)南生活縮影街”的時(shí)尚國際文化為主題目標(biāo)。 借力成勢，同時(shí)將創(chuàng)意與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)作為業(yè)態(tài)組合，渲染項(xiàng)目與消費(fèi)類市場的相關(guān)聯(lián)性，如泉城路商圈的文化積淀、區(qū)域交通組織優(yōu)勢、政府政策優(yōu)勢以及項(xiàng)目招商條件的優(yōu)勢等吸引專業(yè)人士（機(jī)構(gòu)），打造“公園式時(shí)尚國際街區(qū)”的主題概念。 規(guī)劃原則： 對特定目標(biāo)客群消費(fèi)傾向的迎合 品位高端的本地客群和游客的消費(fèi)特點(diǎn)： 追求時(shí)尚、熱衷于新嘗試。 單次駐留時(shí)間長、單筆消費(fèi)額度大。 是到達(dá)性消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)的典型代表。 可駐留的、前沿的、文化的、時(shí)尚的、體驗(yàn)的。 有益于身心塑造的、有益于綜合素質(zhì)提高的、可滿足關(guān)聯(lián)消費(fèi)的。 紅尚坊 — 業(yè)態(tài)規(guī)劃 規(guī)劃策略 在業(yè)態(tài)規(guī)劃中突出１ 0%２ 0%的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，保留５ 0%的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，并同時(shí)為市場應(yīng)對預(yù)留 10%30%的空間。 打造 “ 寓文化于商、寓娛樂于商、寓藝術(shù)于商、寓休閑于商 ” 的體驗(yàn)型、個(gè)性型、到達(dá)型的第五代商業(yè)平臺(tái)；中國中部著名的集旅游、休閑為一體的時(shí)尚國際文化商業(yè)街區(qū)。 ４、可能適合引入的業(yè)態(tài) 美食類：以餐飲為載體、文化、藝術(shù)為特色的概念型餐廳。 數(shù)碼科技類：數(shù)碼影院、數(shù)碼科技博物館等。 品位時(shí)尚類：藝術(shù)品賣場、生活類時(shí)尚購物等。 娛樂休閑類：酒吧、咖啡、茶樓、 KTV、健身美容館等。 專項(xiàng)交流基地：以會(huì)館的形式開展藝術(shù)文化交流活動(dòng)。 紅尚坊總平面圖 紅尚坊 — 業(yè)態(tài)布局 A區(qū) A區(qū)：業(yè)態(tài)定位需考慮其于 B、 D區(qū)充分互動(dòng)，原則是優(yōu)勢互補(bǔ)、共同旺場。 建議其主題商業(yè)定位為 中高端商場 ，如百盛、太平洋等，吸引最愛逛街的都市白領(lǐng)階層，并形成與恒隆的消費(fèi)人群差異化，聚集人氣，其輔助的小面積商業(yè)走品牌零售路線。 紅尚坊 — 業(yè)態(tài)定位 主題商場 B區(qū) D區(qū) 我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是 B、 D區(qū) B區(qū)業(yè)態(tài)定位：主題餐飲、休閑娛樂、精品生活館等 D區(qū)業(yè)態(tài)定位：黃金、珠寶、文化藏品及創(chuàng)意設(shè)計(jì)等 紅尚坊 — 業(yè)態(tài)定位 B區(qū)一層平面圖 B區(qū)二層平面圖 B區(qū)三層平面圖 概念中餐 西餐簡餐 休閑娛樂 時(shí)尚百貨