萬象城視覺管理策略方案(已修改)
2025-03-04 16:52 本頁面
【正文】 杭州萬象城視覺管理及住宅案名 ◎ 第一部分：作業(yè)前的一些思考 ◎ 第二部分：梳理后開始工作 第一部分：作業(yè)前的一些思考 視覺管理工作是一項貌似簡單 ,實則復(fù)雜的工作 ◇ 他必須可以反映出品牌背后企業(yè)的風(fēng)范和態(tài)度 ◇ 他必須折射出品牌核心所代表的意義 ◇ 他必須容易識別和記憶并且易于延展到未來的各個傳播渠道 ◇ 他必須要做到有區(qū)別與競爭對手 視覺管理是品牌核心在傳播中的基礎(chǔ) 品牌的建設(shè) 視覺規(guī)范管理 廣告 直效行銷 公共關(guān)系 互動行銷 路演及展覽 促銷 新聞及口碑 、、 品牌核心 回到品牌建設(shè)的 原點 品牌視覺管理工作 離不開 品牌核心 杭州萬象城的品牌核心在哪里？ 全城最 TOP生活方式的代表 萬象城 城市精神的極致體現(xiàn) 萬象城 “萬象”城市生活的高度濃縮 萬象城 人性化的尺度，合理的業(yè)態(tài)分布，八達的交通 充滿人文關(guān)懷的情愫 都市精粹 萬象城 包羅 包羅都市精粹需要轉(zhuǎn)換為消費認同 品牌核心離不開消費人群 大 背 景 中國城市化進程迅猛 城市國際化進程加速 裂變期急速膨脹的城市欲望 更多人更向往 /愿意嘗試前所未有的一切 城市新生事物 城市 /城市里的人們 萬象城 提供城市一個 前所未有 的全新 生活模式 萬象城品牌核心 超越 城市夢想 解 讀 超越是一種積極向上的態(tài)度 來自華潤新鴻基對城市生活本質(zhì)的充分了解和對夢想生活的充分實踐 我們的產(chǎn)品有足夠的資格支持“超越” 杭州萬象城 品牌核心對視覺管理工作的指引 都市感、現(xiàn)代感，積極的引領(lǐng)和改變 超越 城市夢想 回應(yīng)品牌核心必須反映企業(yè)的風(fēng)范和態(tài)度 華潤：與您攜手 改變生活 新鴻基：以心建家 超越 城市夢想 國際化，沒有距離感 總 結(jié) 超越 城市夢想作為萬象城的品牌核心，可以反映項目的核心代表意義，也可以折射出企業(yè)的風(fēng)范和態(tài)度，它的形成可以給到視覺管理工作的指引： ◎ 國際化，沒有距離感； ◎ 都市感，現(xiàn)代感，積極的引領(lǐng)和改變 就開始視覺管理設(shè)計工作了嗎？ 關(guān)于品牌與各液態(tài)產(chǎn)品之間的關(guān)系思考、、 上述觀點出自對杭州萬象城各種業(yè)態(tài)未來營銷 門檻 的考慮 視覺管理和住宅案名的創(chuàng)作是一個 即時 的課題； 商業(yè)招商及住宅銷售的推廣則是一個 現(xiàn)實 的課題 。 而杭州萬象城品牌的推廣卻是一個 更加現(xiàn)實 的課題 。 “憑什么你的住宅不靠錢塘江一線江景，而要賣出更高的價格？” “為什么我要放棄武林商圈的機會，而選擇未知的錢講新城的萬象城？” 回到那個 現(xiàn)實 的課題上看 更加現(xiàn)實 的課題 我是萬象城 ?。?！ 溫馨提示： SORRY，在杭州，暫時你不代表什么 一些慣性思維 用商業(yè)帶動其他業(yè)態(tài)我們的優(yōu)勢 ！?。? 溫馨提示： 別忘了，住宅的推廣早過商業(yè)的開業(yè)。 一些慣性思維 我在深圳是成功的?。?！ 溫馨提示： 想想你在深圳的地理位置（東門，國貿(mào)，華強北三大商圈的中心） 一些慣性思維 我在錢江新城 CBD ！??！ 溫馨提示： 論商業(yè)，論住宅，論寫字樓， CBD也不只你一家，或許別人有價格優(yōu)勢， 一些慣性思維 我是都市綜合體?。?！ 、、 不是很明白，但有什么好處呢？ 一些慣性思維 一切歸 0，回到 “都市綜合體”這個課題上 “我們”所有人都清楚杭州萬象城代表什么 都市綜合體 “都市綜合體”往往產(chǎn)生在一個城市的商業(yè)中心（或未來的中心）區(qū)域，大規(guī)模、綜合性的開發(fā)，使得它的建設(shè)、運營過程與整
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