如何制定月度工作計劃ppt33頁)(已修改)
2025-03-04 12:52 本頁面
【正文】 1 如何制定月度計劃 劉俊剛 —— 定義 誤區(qū) 目的 特點 4. 外部 內(nèi)部 1. 計劃的定義 2. 對計劃的誤解 3. 為什么要？ 既然是計劃 ，那就“確定、一定以及肯定”必須是可行的。 要素 5. 必不可少 什么是計劃 計劃 = 目標 + 行動措施 計劃的定義 理清思路 計劃： 為了完成一 定的目標而事前對措施和步驟作出的部署，讓工作變得更為有序。 首先，目標 其次，部署 最后，執(zhí)行 制定目標 循序漸進 部署 計劃的意義 計劃是一項重要的管理職能，組織中的各項活動幾乎都離不開計劃，計劃工作的質(zhì)量也體現(xiàn)了組織管理水平的高低。 古人云，凡事預則立，不預則廢 計劃 成就 失敗 ?計劃是提高工作效率的有效手段 工作有兩種形式： （ 1）消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理） （ 2）積極式的工作（防火式的工作 ：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤） 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。 個人生存的斜面 推動力 自動力 自己 生活 通過工作計劃 將 被動等事做 ， 變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動 —
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