【總結(jié)】一、影響布置的因素及典型布置形式第五章生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置三、布置設(shè)計(jì)的定量分析二、車間布置和庫房布置方式生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施布置是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對位置與面積以及車間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。第一節(jié)影響布置的因素及典型布置形式一生產(chǎn)單位的組成及影響因素
2025-02-11 12:50
【總結(jié)】河北省電力公司HEBEIELECTRICPOWERCORPORATION安全生產(chǎn)管理知識河北省電力公司超高壓輸變電分公司安全監(jiān)察部二○○七年四月河北省電力公司HEBEIELECTRICPOWERCORPORATION第一章安全生產(chǎn)管理基本概念
2025-03-13 17:57
【總結(jié)】部門職能生產(chǎn)中心部門名稱:生產(chǎn)中心上級部門:總經(jīng)理下級部門:計(jì)劃調(diào)度室、設(shè)備能源部、潤滑油車間、防凍液車間、分散劑車間、密封件車間部門本職:生產(chǎn)管理和設(shè)備管理主要職能:1.制定、分解年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。2.生產(chǎn)設(shè)備和人員的調(diào)度。3.生產(chǎn)過程的文明衛(wèi)生管理、安全管理。4.潤滑油、分散劑、密封件、防凍液等產(chǎn)品的生產(chǎn)。5.產(chǎn)品生
2025-06-19 15:31
【總結(jié)】第四篇企業(yè)生產(chǎn)管理第十一章生產(chǎn)管理?一、生產(chǎn)過程組織的基本形式?現(xiàn)代化大生產(chǎn)必須遵循分工原則,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)。組織生產(chǎn)過程的基本形式有兩種:工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化。?1.工藝專業(yè)化?工藝專業(yè)化又稱為工藝原則,就是按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來設(shè)置生產(chǎn)單位。在工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位內(nèi),集中著同種類型的設(shè)備和相同工種
2025-03-02 20:38
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)為什么學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)作管理—continuedn營銷q贏得顧客n生產(chǎn)q創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)n財(cái)務(wù)q獲得資金q控制成本n人力資源q提高勞動生產(chǎn)率q提高企業(yè)創(chuàng)造力生產(chǎn)運(yùn)作管理對企業(yè)作用1、生產(chǎn)運(yùn)作管理是一切企業(yè)(制造業(yè)、服務(wù)業(yè))的4個(gè)主要職能之一。生產(chǎn)管理人力資源管理財(cái)務(wù)管理營
2025-01-08 09:06
【總結(jié)】學(xué)員們好歡迎來到重慶煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)管理主講:鄒小平高工電話:(023)65259270重慶煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心一、基本概念管理:就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)預(yù)定目的,按照一定的原則,通過組織、指揮和協(xié)調(diào)的群體活動,以達(dá)到個(gè)人單獨(dú)活
2025-03-13 17:54
【總結(jié)】1第四章生產(chǎn)管理2第四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?庫存管理?現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)及其發(fā)展介紹3?生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理就是對企業(yè)日常生產(chǎn)活動的計(jì)劃、組織和控制,它是和產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。?生產(chǎn)與運(yùn)作管理隨著科技進(jìn)步與社會生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動力轉(zhuǎn)移
2025-02-18 14:20
【總結(jié)】第三章??企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點(diǎn)掌握制定生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,加強(qiáng)作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式及看板管理;了解計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計(jì)劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述一、生
2025-02-28 19:36
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】第9章建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理1安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指將各種不同的安全責(zé)任落實(shí)到負(fù)有安全管理責(zé)任的人員和具體崗位人員的身上的一種制度。?安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。?
2025-03-04 14:59
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)管理第六章生產(chǎn)過程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來,使生產(chǎn)過程能以盡可能少的勞動消耗和勞動占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理學(xué)一、生產(chǎn)過程組織基礎(chǔ)知識二、生產(chǎn)過程的空間組織三、生產(chǎn)過
2025-01-20 16:21
【總結(jié)】培訓(xùn)內(nèi)容?更好地理解財(cái)務(wù)管理應(yīng)起的作用以及如何實(shí)現(xiàn)這些作用?介紹基本的財(cái)務(wù)概念?學(xué)會如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表?介紹預(yù)算工作的基本目的和流程?成本的概念及組成,降低成本的幾個(gè)細(xì)節(jié)現(xiàn)代財(cái)務(wù)的職能與組織現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系介紹財(cái)務(wù)會計(jì)提供信息企業(yè)外部用戶管理會計(jì)財(cái)務(wù)管理
2025-01-08 18:37
【總結(jié)】倉儲部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)第一節(jié)倉儲部職能與組織結(jié)構(gòu)一、倉儲部職能倉儲部主要負(fù)責(zé)管理企業(yè)各類原材料、輔料、產(chǎn)成品、零部件、設(shè)備等物資的入庫、保管、庫存控制、出庫、配送等活動,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供保障,為企業(yè)的發(fā)展提供服務(wù),具體職能包括以下六大項(xiàng)。(一)物資檢驗(yàn)1.對企業(yè)所采購各類物資、產(chǎn)成品進(jìn)行入庫前的數(shù)量清點(diǎn)、單據(jù)核對。2.檢查企業(yè)所購物資的包裝情況,做好記錄。3
2025-06-29 10:19
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理的理念與方法及其發(fā)展動態(tài)吳吳超超中南大學(xué)資源與安全工程學(xué)院中南大學(xué)資源與安全工程學(xué)院?中南大學(xué)Central?South?University你手機(jī)的微信關(guān)注了有關(guān)EHS類公眾微信平臺嗎?EHS-CLUBhse123_Safety-T你知道這個(gè)三角形嗎?說明了
2025-02-20 14:12
【總結(jié)】安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系?施工現(xiàn)場不安全因素:人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、管理上的不安全因素安全三寶:安全帽、安全帶、安全網(wǎng)四口:通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口五臨邊:陽臺邊、樓層邊、屋面、卸料平臺邊、通道邊條主題內(nèi)容和關(guān)鍵詞1企業(yè)安全生產(chǎn)組織和責(zé)任體系的總要求2企業(yè)安
2025-02-23 12:25