【正文】 生產(chǎn)與運作管理 教師：馮小翠 Email： 第四章 生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施選址與布置 教學(xué)目標： ? 了解選址問題的重要性和難度 ? 了解生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)施選址需要考慮的因素 ? 掌握選址的一般步驟 第一節(jié) 選址決策 選址的評價方法 4 選址的重要性和難度 1 影響選址的因素 2 選址的一般步驟 3 設(shè)施選址 （ facility location）就是確定在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。 一、選址的重要性 ? 投資 ? 成本 ? 職工 MCI公司 ? 改變困難，作用深遠 選址的重要性和難度 二、選址的難度 ? 選址因素互相矛盾。 （接近顧客往往不接近原材料產(chǎn)地） ? 不同因素的相對重要性很難確定和度量。 （心臟病醫(yī)院應(yīng)該建在市中心還是城郊區(qū)） ? 不同的決策部門利益不同，所追求的目標不同。 ? 判別的標準會隨時間變化，現(xiàn)在認為是好的選址，過幾年可能就不一定是好的了。（偏僻地方變繁華） 選址的重要性和難度 影響選址的因素 影響 選址 的因素 經(jīng)濟 因素 政治 因素 社會 因素 自然 因素 運輸 條件 與費用 勞動力 可獲性 與費用 廠址 條件 和費用 能源 可獲性 與費用 政治 局面是 否穩(wěn)定 稅賦 是否 公平 法制 是否 健全 居民 的生活 習(xí)慣 文化 教育 水平 宗教 信仰 生活 水平 氣候 條件 水資 源 狀況 （一）運輸條件與費用 交通便利能使 物料 和 人員 準時到達需要的地點，使生產(chǎn)活動能正常進行，還可以使原材料產(chǎn)地與市場緊密聯(lián)系。 運輸工具： 水運 公路運輸 空運 一、經(jīng)濟因素 影響選址的因素 接近原料或材料產(chǎn)地 原材料供應(yīng)充足、容易獲得和運輸成本 ? 原料笨重而價格低廉的企業(yè) ? 原料易變質(zhì)的企業(yè) ? 原料笨重，產(chǎn)品由原料中的一小部分提煉而成 ? 原料運輸不便 影響選址的因素 接近消費市場 工廠區(qū)位接近消費市場的主要目的，是節(jié)省運費并及時提供服務(wù)。 ? 產(chǎn)品運輸不便，如家具廠，預(yù)制板廠 ? 產(chǎn)品易變化和變質(zhì)，如制冰廠、食品廠 ? 大多數(shù)服務(wù)業(yè)，如商店、消防隊、醫(yī)院等 影響選址的因素 視頻：家樂福和沃爾瑪 （三）能源可獲性與費用 ? 耗能大的企業(yè) （ 鋼鐵、有色金屬冶煉、電力 ） （四）廠址條件和費用 ? 建廠地方的地勢、利用情況和地質(zhì)條件 ? 地價 ? 考慮協(xié)作是否方便 (產(chǎn)業(yè)集群 ) 影響選址的因素 二、政治因素 ? 政治局面是否穩(wěn)定 ? 法制是否健全 ? 稅賦是否公平 影響選址的因素 三、社會因素 ?居民的生活習(xí)慣 ?文化教育水平 ?宗教信仰 ?生活水平 影響選址的因素 四、自然因素 ?氣候條件 ?直接影響職工的健康和工作效率 ?產(chǎn)品對溫度和濕度是否有要求 ?水資源狀況 ?耗水大小 ?產(chǎn)品對水質(zhì)要求高 第二節(jié) 影響選址的因素和選址的一般步驟 影響因素中重要性的選擇技巧 ? 結(jié)合實際 ? 靈活運用 ? 分清主次 ? 抓住關(guān)鍵 ? 有所取舍 第二節(jié) 影響選址的因素和選址的一般步驟 五、選址的一般步驟 ① 選擇某一個地區(qū) ② 在同一地區(qū)選擇若干適當?shù)牡攸c ③ 比較不同地點，做出決定 選址的一般步驟 （一）選擇某一個地區(qū) 按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，選擇若干地以新建廠或擴建廠。選擇地區(qū)時要綜合考慮經(jīng)濟因素、政治因素、社會因素和自然因素，最后確定某一個地區(qū)。 可以選擇在 城市設(shè)廠、農(nóng)村設(shè)廠和城郊設(shè)廠。 第二節(jié) 影響選址的因素和選址的一般步驟 （二）選擇適當?shù)牡攸c 通常考慮有： ?確定廠址應(yīng)考慮廠區(qū)平面布置方案并留有適當擴充余地 ?整理廠地環(huán)境的費用 ?職工生活方便 第二節(jié) 影響選址的因素和選址的一般步驟 3 1 評分法 2 線性規(guī)劃運輸問題算法 量本利分析法 選址的評價方法 （一）量本利分析法 量本利分析法可以用來評價不同的選址方案。任何選址方案都有一定的 固定成本 和 變動成本 ，下圖表示兩種不同的選址方案的成本和收入隨產(chǎn)量變化的情況。 選址的評價方法 成 本 收入 V2 V1 V0 O 銷售量 P1 P2 FC2（ 廠址 2固定成本 ） FC1（ 廠址 1固定成本 ） TC1（ 廠址 1總成本 ） TC2（ 廠址 2總成本 ） 選址的評價方法 P3 某企業(yè)決定新開一家分店，有兩個選址方案。地點 1位于繁華鬧市區(qū)，需投入的固定成本為 50萬元 ,單位可變成本為 10元 ,產(chǎn)品單位售價為 15元 ,預(yù)計在地點 1可達成銷量 15萬件。地點 2前期需投入的固定成本為 35萬元，單位可變成本為 9元，單位售價為 15元。 （ 1）假設(shè)在地點 2銷量可達 8萬件，問該如何選址 ? ?地點 1利潤 =15*1510*1550=25 ?地點 2利潤 = （二）評分法 量本利分析法只是從 經(jīng)濟 上進行比較。如前所述，選址涉及多方面因素，有些因素是無形的、難以量化的。全面比較不同選址方案，是一個多目標或多準則的決策問題。由于不同的目標對選址決策的重要程度不同，就要對不同目標分配不同的權(quán)重，權(quán)重通過分配給不同目標以不同的最高分數(shù)來體現(xiàn)。 選址的評價方法 選址因素 最高分數(shù) 侯選廠址 A B C 未來燃料可獲性 水源供應(yīng)狀況 勞動力供應(yīng)狀況 生活條件 運輸?shù)撵`活性及前景 環(huán)境污染法規(guī) 稅收穩(wěn)定性 共計 300 100 250 150 200 50 50 1100 200 80 220 120 160 30 30 840 250 90 200 120 160 40 40 900 220 80 200 100 140 30 30 800 選址的評價方法 地點 B綜合得分高，是三個方案里最好的選擇。 加權(quán)評分：考慮在某城市的高速發(fā)展區(qū)域新開設(shè)一醫(yī)療診所，其相關(guān)因素及權(quán)重如下表，求該選址的加權(quán)評分。 地理位置因素 權(quán)重 (a) 評分 (b) 加權(quán)評分 (a b) 每人病人公里 設(shè)施利用率 緊急出診平均往返時間 高速交通易達到程度 土地費用與建造成本 員工的偏好程度 25 20 20 15 10 10 4 3 3 4 1 5 100 60 60 60 10 50 選址的加權(quán)評分 340舉例：一家攝影公司打算開張一家分店 下表是兩個可供選擇的地點的信息 因素 權(quán)重 得分 (100) 衡量值 地點 1 地點 2 地點 1 地點 2 鄰近已有商店 交通繁華 租金 大小 布局 運營成本 100 80 70 86 40 80 60 80 90 92 70 90 *（ 100） = *（ 80） = *（ 70） = *（ 86） = *（ 40） = *（ 80） = *（ 60） = *（ 80） = *（ 90） = *（ 92） = *（ 70） = *（ 90） = 地點 2綜合得分高，是更好的選擇。 選址的評價方法 課堂練習(xí) ?某汽車制造公司決定在南方建一新廠，現(xiàn)在南方三個省初步確定了 3個備選廠址 A、 B、 C，經(jīng)過專家調(diào)查和判斷，對這 3個廠址按 5個因素進行評分。結(jié)果如下表所示： A B C交通運輸 90 95 80土地費用 80 75 95生活條件 90 80 80人口素質(zhì) 90 85 80科技文化條件 90 80 80備選廠址選址因素 權(quán)重選址的評價方法 A的綜合得分為 : 90*+80*+90*+90*+90*=89 B的綜合得分為： 95*+75*+80*+85*+80*= C的綜合得分為： 80*+95*+80*+80*+80*= 所以， A廠址比較可取 （三）線性規(guī)劃運輸問題算法 ?如果一個工廠或一個服務(wù)設(shè)施僅有一個原材料供應(yīng)點，則只要將供應(yīng)點的原材料生產(chǎn)成本加上從原材料供應(yīng)點到該工廠或服務(wù)設(shè)施的運輸成本，就可以計算運輸成本。通過計算所有備選廠址（服務(wù)設(shè)施）的運輸成本，經(jīng)過比較，就可以得出最優(yōu)的選址方案。 ?當一個工廠或一個服務(wù)設(shè)施有多個原材料供應(yīng)點，則問題就復(fù)雜得多。要解決這個問題，需要應(yīng)用線性規(guī)劃運輸問題算法。 選址的評價方法 （三）線性規(guī)劃運輸問題算法 ? 產(chǎn)品發(fā)運過程中運費最少的選址問題 ? 追求供應(yīng)過程運費最少的選址問題 選址的評價方法 （三）線性規(guī)劃運輸問題算法 某公司現(xiàn)有 3個工廠， A、 B、 C，它們在 3個不同的城市。有 2個倉庫 P和 Q，它們位于不同的城市，每個倉庫每月需供應(yīng)市場 2100噸產(chǎn)品。為了更好地為顧客服務(wù)，該公司決定在設(shè)置一個新倉庫，經(jīng)調(diào)查， X和 Y兩個點可建倉庫。 選址的評價方法 工廠 生產(chǎn)能力 （噸／月） 到各倉庫單位運費（元） P Q X Y A B C 2400 2400 1800 15 27 45 27 12 24 48 24 9 51 27 15 總運輸費用＝ 2100 15＋ 2100 12＋ 300 24＋ 1800 9＝ 80100 工廠 到各倉庫單位運費（元） 能力 P Q X 虛擬倉庫 A B C 15 27 45 27 12 24 48 24 9 0 0 0 2400