生產(chǎn)計(jì)劃組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)教材(已修改)
2025-03-04 08:17 本頁面
【正文】 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào) 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容l生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃概述l生產(chǎn)計(jì)劃的制定生產(chǎn)計(jì)劃的制定l生產(chǎn)指示確定與發(fā)布生產(chǎn)指示確定與發(fā)布l車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)l什么是生產(chǎn)計(jì)劃？什么是生產(chǎn)計(jì)劃？ 生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃 指對(duì)企業(yè)在計(jì)劃期指對(duì)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)內(nèi) 應(yīng)完成的生產(chǎn)目標(biāo)、應(yīng)完成的產(chǎn)品生應(yīng)完成的生產(chǎn)目標(biāo)、應(yīng)完成的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度的籌劃與安排。產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度的籌劃與安排。 生產(chǎn)計(jì)劃是預(yù)告性作業(yè)信息。生產(chǎn)計(jì)劃是預(yù)告性作業(yè)信息。 一一 生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃概述GWl生產(chǎn)計(jì)劃的層次：生產(chǎn)計(jì)劃的層次：●年度計(jì)劃●月度計(jì)劃●日計(jì)劃●月度計(jì)劃 ●周計(jì)劃●日計(jì)劃一一 生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃概述●月度計(jì)劃（三月滾動(dòng)）月度計(jì)劃（三月滾動(dòng)）N月N+1月N+2月確定月計(jì)劃◆◆ 月度計(jì)劃按照其主要內(nèi)容可以分別制定，月度計(jì)劃按照其主要內(nèi)容可以分別制定，也可以按照實(shí)際情況進(jìn)行組合。也可以按照實(shí)際情況進(jìn)行組合。一一 生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃概述◆◆ 目前，我公司需要以目前，我公司需要以 周計(jì)劃周計(jì)劃 的形式作為補(bǔ)充的形式作為補(bǔ)充 ?！裨露扔?jì)劃（確定月計(jì)劃）月度計(jì)劃（確定月計(jì)劃）一一 生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃概述豐田的確定月計(jì)劃為 月度日程計(jì)劃包含車型、配置、顏色等全部信息一一 生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃概述1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11工廠工廠銷售銷售 D+6日日真實(shí)車輛流真實(shí)車輛流豐田公司在 D+6日內(nèi)的車型、配置、顏色、數(shù)量均已經(jīng)確定D+6：車型：車型 +配置（配置（ sfx+color）） + 順序順序N：： 日產(chǎn)量日產(chǎn)量 [車型車型 +配置（配置（ sfx+color）） ]N+1：日產(chǎn)量：日產(chǎn)量 [車型車型 +配置（配置（ sfx）） ]N+2：日產(chǎn)量：日產(chǎn)量 [車型車型 +配置（配置（ sfx）） ]可調(diào)整可調(diào)整N+3：可調(diào)整（原則：增量時(shí)加班即可實(shí)現(xiàn)；減量時(shí)不需：可調(diào)整（原則：增量時(shí)加班即可實(shí)現(xiàn)；減量時(shí)不需
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