某自動(dòng)化系統(tǒng)工程公司人力資源部部長(zhǎng)年終述職報(bào)告(已修改)
2025-06-27 10:07 本頁(yè)面
【正文】 1 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部資料 注意保密 HOLLYSYS Confidential 人力資源部部長(zhǎng)年終述職報(bào)告 北京和利時(shí)系統(tǒng)工程股份有限公司 B E I J I N G H O L LY S Y S Co. L t d 2 內(nèi)部資料 注意保密 目錄 1. 不足與成績(jī) 2. 市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（技術(shù)能力及差距分析） 3. KPI總結(jié) 4. 核心競(jìng)爭(zhēng)力提升策略與措施 5. 組織學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) 6. KPI承諾 7. 意見(jiàn)反饋 3 內(nèi)部資料 注意保密 組織建設(shè)方面 管理職責(zé)是否清晰、是否分層分級(jí)有效授權(quán)？ 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程是否清晰？ 內(nèi)部運(yùn)作效率如何？ 基層員工的激勵(lì)？ 不足與成績(jī)：不足 1 4 內(nèi)部資料 注意保密 全員績(jī)效考核項(xiàng)目 職位體系、績(jī)效考核只有階段性進(jìn)展，未在人員合理設(shè)置、績(jī)效合理設(shè)置上起實(shí)質(zhì)性作用。 在最重要的績(jī)效考核應(yīng)用環(huán)節(jié)未取得成效，職位薪酬對(duì)應(yīng)表與激勵(lì)方案未完成。 任職資格未考慮。 不足與成績(jī)：不足 2 5 內(nèi)部資料 注意保密 內(nèi)部滿意度有待提高 體系建設(shè) 考核力度 /薪酬 服務(wù) 不足與成績(jī)：不足 3 6 內(nèi)部資料 注意保密 通過(guò)推動(dòng)全員績(jī)效管理項(xiàng)目，建立了人力資源管理的基礎(chǔ)。 建立了職位體系的管理制度，完成了職位說(shuō)明書初稿。從干部延伸
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