建設(shè)企業(yè)文化促進企業(yè)發(fā)展講義(已修改)
2025-03-03 18:12 本頁面
【正文】 建設(shè)企業(yè)文化 促進企業(yè)發(fā)展代德偉內(nèi)容提綱一、企業(yè)文化的 定義二、企業(yè)文化的 內(nèi)涵三、為什么要 建設(shè) 企業(yè)文化四、如何 構(gòu)建 企業(yè)文化五、 文化力 提升經(jīng)濟力一、 企業(yè)文化 的定義 什么是 企業(yè) ？企業(yè)是自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險、自我發(fā)展的法人主體 （從法律和經(jīng)濟學(xué)角度而言） 。企業(yè)是由一群具有相同理念和共同理想的人組成的團隊 。 （ “ 人 ”“ 止 ” 于此即為 “ 企 ” ）文化： 是人們對待他（她）人或者事物的態(tài)度。企業(yè)文化： 是由企業(yè)總裁所倡導(dǎo)并被絕大多數(shù)員工所接受的一種理念、氛圍和態(tài)度 （民企和國企，民企：體現(xiàn)老板意志，任正非在華為倡導(dǎo)的 “ 狼 ” 文化，國企：雙重屬性，中國建材的“ 三寬三力 ” 、 “ 四和諧文化 ” ） 。 什么是 企業(yè)文化？華為的 “ 狼 ” 文化 敏銳的意識，不屈不撓、奮不顧身的進攻精神和群體奮斗。 將狼的特性融入到企業(yè)文化中，形成了頗具特色的狼性文化。 狼強烈的生存意識、群體行動、對失敗的忍耐、對成功的渴望、看事物的冷靜、處世的低調(diào)， 體現(xiàn)了華為企業(yè)核心競爭力的獨特性。中國建材集團的 “ 三寬三力 ” 、 “ 四和諧 ” 文化 “ 三寬 ” ： 待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松 “ 三力 ” ： 向心力、凝聚力和親和力 “ 四和諧 ” ： 與自然和諧， 善用資源； 與社會和諧， 服務(wù)建設(shè)； 與競爭者和諧， 實現(xiàn)雙贏、多贏和共贏； 與員工和諧， 讓員工與企業(yè)共同成長 企業(yè)文化建設(shè)的宗旨： 形成 “ 中建材一家 ” 的和諧氛圍，更好更快地促進企業(yè)發(fā)展對內(nèi)： 導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范、激勵作用對外： 展示自身風采，樹立良好形象， 吸引客戶，并贏得他們的信任， 鑄造品牌信仰，提高經(jīng)營業(yè)績。 企業(yè)文化 的 作用二、 企業(yè)文化 的 內(nèi)涵 理念文化 （總裁倡導(dǎo)理念） 制度文化 （制度因理念而定） 物質(zhì)文化 （物質(zhì)傳播理念）理念文化是核心，制度文化是根本，物質(zhì)文化是保障。 總裁所倡導(dǎo)的 文化 總裁 帶頭 身體力行 廣泛傳播總裁的 理念 牢固樹立總裁的 威信和地位 企業(yè)文化之總裁文化? 誠信做人? 誠信待人? 誠信經(jīng)營誠信文化是企業(yè)文化之根本！ 企業(yè)文化之誠信文化 員企關(guān)系（為企業(yè)創(chuàng)造價值，讓員工體現(xiàn)價員企關(guān)系（為企業(yè)創(chuàng)造價值，讓員工體現(xiàn)價值）值） 領(lǐng)導(dǎo)班子（相互支持，相互補臺）領(lǐng)導(dǎo)班子（相互支持，相互補臺） 工作團隊（目標一致，步調(diào)一致）工作團隊（目標一致，步調(diào)一致） 社社 區(qū)（企業(yè)社會責任、和諧社區(qū)）區(qū)（企業(yè)社會責任、和諧社區(qū)） 外部經(jīng)營環(huán)境（與對手競合，雙贏、多贏）外部經(jīng)營環(huán)境（與對手競合，雙贏、多贏） 中中 國（和諧社會）國（和諧社會） 世世 界（和諧世界、孔子學(xué)院）界（和諧世界、孔子學(xué)院） 企業(yè)文化之 和諧文化和和諧諧 企業(yè)文化之 相處文化上級對下級： 信任但不放任下級對上級： 服從但不奉從員 工 之 間： 團結(jié)協(xié)作，良性互動 能者多勞多
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1