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2025-01-22 08:30
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2025-01-22 08:14
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2025-01-13 18:37
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2025-02-15 12:08
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2025-02-15 18:32
【總結(jié)】營銷戰(zhàn)略咨詢報告導(dǎo)讀環(huán)境分析A業(yè)務(wù)分析三項固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場分析競爭對手分析隨著電信市場的成長和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國的電信行業(yè)及市場上,競爭和服務(wù)將成為主導(dǎo)資料來源:《XX市統(tǒng)計年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進入XX市場國外競爭者鐵通成立聯(lián)通省分
2025-02-23 15:53
2025-01-20 21:00
【總結(jié)】?經(jīng)濟價值或效率?有效性?連續(xù)性我們在渠道將價值發(fā)送給最終用戶過程中系統(tǒng)地評價此渠道的業(yè)績。1評價渠道業(yè)績(未完)2經(jīng)濟性:應(yīng)用展開價格瀑布模式,結(jié)合渠道與公司收益性的關(guān)系評價渠道的經(jīng)濟性。3?收支平衡汽油邊際(未完)總系統(tǒng)成本例子汽油零售85自助汽車修理洗車
2025-02-15 12:09
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2025-06-07 10:30
2025-03-04 19:26
2025-01-12 03:01
2025-01-25 21:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-18 23:27
【總結(jié)】企業(yè)營銷管理咨詢報價,企業(yè)營銷管理咨詢費用上哲管理咨詢有限公司(以下簡稱“上哲咨詢”)于2011年成立,是一家專注于人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、服務(wù)提升、商業(yè)規(guī)劃等領(lǐng)域的高端智力機構(gòu),長期為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)。我們以“探究管理邏輯,影響商業(yè)實踐”為使命,由一群具有豐富經(jīng)驗的咨詢顧問依托嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髂P秃驮攲嵉男袠I(yè)數(shù)據(jù)庫服務(wù)客戶,力圖實現(xiàn)“國際理論,本土解決”,并致力于為行業(yè)探索“咨詢新標(biāo)準(zhǔn)”
2025-04-15 22:06
【總結(jié)】麥肯錫企業(yè)戰(zhàn)略管理工作手冊三顧咨詢整理目錄第一部分第1章:戰(zhàn)略目標(biāo)價值模型適應(yīng)公司遠(yuǎn)景及戰(zhàn)略第2章:定義經(jīng)營單元戰(zhàn)略
2025-01-22 06:35