【總結】企業(yè)專利管理陳冬健2022年3月企業(yè)是實施專利工作的主體至2022年,我國共申請專利萬件。其中發(fā)明.萬件,占%。實用新型萬件,外觀設計萬件。國內職務申請.萬件,占.%。2022年,國外來華申請專利萬件,其中發(fā)明占.%。
2025-01-09 06:18
【總結】培訓教學工作一、企業(yè)培訓實施架構培訓實施評價分析開發(fā)設計培訓教學工作基礎工作教學管理工作培訓教學實施培訓師管理教學督導教學方法創(chuàng)新培訓項目實施計劃培訓師的制度建設培訓教學工作附:培訓項目實施計劃的構成要素
2025-02-22 00:13
【總結】廣東省科技項目管理體系改革及有關管理政策一、科技項目管理體系改革二、政府對財政科技項目和資金管理新規(guī)定三、項目申報指南發(fā)布申報——新一輪科技體制改革十八屆三中全會《中共中央關亍全面深化改革若干重大問題的決定》:?建立健全鼓勵原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進消化吸收再創(chuàng)新的體制機制?健全技術
2025-01-20 14:00
【總結】企業(yè)應急管理體系與建立建設國家安全生產監(jiān)督管理總局研究中心企業(yè)應急管理體系與能力建設2023年4月國家安全生產監(jiān)督管理總局研究中心1企業(yè)應急管理體系與建立建設國家安全生產監(jiān)督管理總局研究中心四三二一五突出問題分析應急能力提升創(chuàng)新方法,持續(xù)改進法律責仸和作用定位關
2025-03-08 00:00
【總結】績效管理體系建設實務主講:郭巍經濟學博士2課程目標?了解績效管理體系建設的重要性及九大環(huán)節(jié)?學習如何根據自己企業(yè)的實際情況,循序漸進地建設自身的績效管理體系?實戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時間安排?第一天上午:–了
2025-01-13 03:15
【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)績效管理體系建設實務主講:郭巍經濟學博士2課程目標?了解績效管理體系建設的重要性及九大環(huán)節(jié)?學習如何根據自己企業(yè)的實際情況,循序漸進地建設自身的績效管理體系?實戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時間安
2025-01-13 02:44
【總結】“東汽峨半光伏項目”運作管理體系建設流程匯編2023年2月11日流程體系模塊NO.名稱管理支持體系(一)人力資源1年度人力資源需求計劃2人力資源配置流程3內部競聘管理流程4勞務工招聘管理流程5勞務工試崗期管理流程
2025-01-18 14:03
【總結】質量管理體系建設項目報告《工程項目組織與設計》項目組項目經理:項目成員:第一部分工作描述及組織結構設計序號姓名職務負責工作1楊海斌項目經理項目描述、團隊分工、項目管理組織設計、項目協調工作2汪挺項目成員擬定項目重大里程碑計劃、分解項目任務結構3張馨媛項目成員確定
2025-01-22 02:49
【總結】企業(yè)專利戰(zhàn)略上海市知識產權服務中心上海市知識產權司法鑒定中心許章林一、為什么要制定和運用企業(yè)專利戰(zhàn)略1、企業(yè)技術創(chuàng)新和經濟發(fā)展的需要2、企業(yè)提高核心競爭力和參與市場競爭的需要3、企業(yè)應對專利侵權糾紛和構建專利預警機制的需要1、什么是戰(zhàn)略2、國家專利戰(zhàn)略3、地區(qū)(區(qū)域
2025-03-04 22:20
【總結】天津移動通信有限責任公司全面預算管理體系實施項目預算模型方案目錄?業(yè)務數據預測?財務報表預測業(yè)務數據預測1.收入預算2.成本預算3.工程投資預算收入預算(一)移動業(yè)務1.基本通話費=MOUKn×資費t×月平均用戶數量Kn
2025-03-08 16:13
【總結】天津三星有限責任公司全面預算管理體系實施項目預算模型方案目錄?業(yè)務數據預測?財務報表預測業(yè)務數據預測1.收入預算2.成本預算3.工程投資預算收入預算(一)移動業(yè)務1.基本通話費=MOUKn×資費t×月平均用戶數量Kn
2025-03-08 16:28
【總結】流程體系2完善的流程是一個體系,是在戰(zhàn)略的指導下,有清晰的流程環(huán)境,明確的流程重心和流程績效的基礎上的一系列流程規(guī)范–流程驅動力–關鍵控制點–流程優(yōu)化的目標–階段性績效目標–部門績效考評的主要內容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結構–權限體系–人力資源流程
2025-02-06 19:37
【總結】C技術貿易室項目管理介紹IPMA科技部技術貿易室國際項目管理IPMA3/27/20231?C技術貿易室國際項目管理IPMA介紹內容?項目與項目管理?企業(yè)項目管理?寶鋼項目管理的思考?項目管理的案例3/27/20232?C技術貿易室國
2025-01-08 05:19
【總結】第二章企業(yè)信用管理體系學習提要:企業(yè)建立信用管理功能的目的,主要是為了規(guī)避來自不同客戶的信用風險。本章從企業(yè)的信用管理建設入手,分別介紹了信用管理的工作模式、信用管理的具體過程以及信用管理工作的具體內容,包括合同管理、客戶管理、賒銷管理、內部控制等方面的內容。希望讀者通過對本章的學習,對企業(yè)的信用管理工作如何開展有個總體的概念。第一節(jié)
2025-01-24 02:21
【總結】我局當前專利管理思路及措施?國家知識產權局協調管理司?陸毅一、國家知識產權局宏觀管理的職能(一)國家知識產權局的主要職能負責中國法律、法規(guī)制定與修改的起草工作;負責國內外發(fā)明專利、實用新型專利、外觀設計專利和集成電路布圖設計登記申請的受理、審批以及復審、無效宣告請求的審理工作;負責統籌協調涉外知
2025-01-26 23:28