4小時回饋制度(已修改)
2025-03-03 15:19 本頁面
【正文】 培訓(xùn)專用 1 煙臺泰航混凝土有限公司 前 言 ? 管理是指通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，結(jié)合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。 ? 管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動。 泰航內(nèi)部培訓(xùn)專用 2 泰航內(nèi)部培訓(xùn)專用 3 有一個博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個人。 有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了：水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！ 過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？ 博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎么辦？博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。 兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢？”兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢”？ 學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團隊。 1. 4小時回饋制度的核心 2. 4小時回饋制度的文化 3. 4小時回饋制度定義 4. 4小時回饋制方法和要點 5. 4小時回饋制的技巧和好處 泰航內(nèi)部培訓(xùn)專用 4 泰航內(nèi)部培訓(xùn)專用 5 1. 4小時回饋制度的核心： 有命必復(fù) 執(zhí)行命令后回饋 建立起回饋制度 今 日 事 、 今 日 畢 首先 需要 然后 必須 最后達到 泰航內(nèi)部培訓(xùn)專用 6 2. 回饋制度的建立及文化 常見現(xiàn)象： ?公司有很多章程，但執(zhí)行效果卻往往一
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