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xx績效管理有效提升銷售的12大黃金法則3(已修改)

2025-03-03 10:18 本頁面
 

【正文】 李踐 有效提升銷售的 12大黃金法則 3 績效管理 績效管理 制定明確的目標(biāo) APCU循環(huán)目標(biāo)管理系統(tǒng) 激勵(lì)與處罰 措施與計(jì)劃 評(píng)估與檢討 通過評(píng)估與檢討 必須知道目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了沒有 如果已實(shí)現(xiàn) 激勵(lì)與嘉獎(jiǎng) 要不斷的計(jì)劃 一、制定目標(biāo)的五項(xiàng)原則 1. 明確具體 2. 可量化 3. 具挑戰(zhàn)性 4. 大小結(jié)合、長短結(jié)合 5. 要有時(shí)限 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 14, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 10:18:2023:18:2023:183/14/2023 10:18:20 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :18:2023
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