企業(yè)規(guī)范改制方案(已修改)
2025-03-02 15:36 本頁面
【正文】 財務(wù)戰(zhàn)略 融資戰(zhàn)略 通信電源 移動、地產(chǎn) 其他 綠色能源 投資戰(zhàn)略方向 供應(yīng)和物流戰(zhàn)略 建立與供應(yīng)商的價值鏈 原料供應(yīng) 生產(chǎn)制造 用戶 信息化戰(zhàn)略 營銷管理建立 CRM 生產(chǎn)管理與物流建立 MRPⅡ 財務(wù)管理 建立 VM系統(tǒng) 人事管理建立 HRIS 戰(zhàn)略管理ERP 第三章 武漢＃＃規(guī)范改制方案 第一節(jié) 規(guī)范改制背景 政策和理論 武漢＃＃主體企業(yè)改制的迫切性 第二節(jié) 規(guī)范改制的思路 核心是身份轉(zhuǎn)換 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)變革是補充 第三節(jié) 規(guī)范改制的方案 方案一：全員身份轉(zhuǎn)換 指導(dǎo)思想和措施 資金來源和改制成本 經(jīng)濟補償金的支付方 式可考慮現(xiàn)金與股權(quán)相結(jié)合 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革 方案二：雙軌制改制 指導(dǎo)思想和措施 資金來源和改制成本 經(jīng)濟補償金的支付方式 產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革 主體企業(yè)為什么要規(guī)范改制 輔業(yè)改制只是國企改革的一部分，是為主體企業(yè)
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