天津房地產(chǎn)集團(tuán)評級-資料下載頁

【總結(jié)】天津市房地產(chǎn)發(fā)展(集團(tuán))股份有限公司2013年公司債券跟蹤評級報告查看PDF公告??????????????????????????????????????????????公司債券跟蹤評級報告????????????大公信用評級報告聲明????為便于報告使用人正確理解和使用大公國際資信評估有限公司（以下簡稱“大公”）出具的本信用評級報告（以下簡稱“本報告”

2025-06-22 14:05

集團(tuán)房地產(chǎn)策劃方案-資料下載頁

【總結(jié)】金廈集團(tuán)地產(chǎn)策劃前言受金廈集團(tuán)委托，天津市上勁房地產(chǎn)咨詢有限公司就金廈王頂?shù)塘⒔粯蚵纺享椖康臓I銷策劃提交王頂?shù)搪纺享椖堪l(fā)展方向（提案）。我司本著的公司戰(zhàn)略思想，在順利完成金廈百度風(fēng)景營銷策劃的前提下，希望與金廈集團(tuán)繼續(xù)深入合作，同時公司的領(lǐng)導(dǎo)層對雙方的合作給予高度重視，就項目發(fā)展方向事宜，我司提出以下建議，希望貴司提出寶貴意見。我司對雙方合作

2025-05-04 18:58

某地產(chǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)工程成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中，除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外，誰能在工程建設(shè)中既

2025-01-20 16:05

某地產(chǎn)房地產(chǎn)集團(tuán)_房地產(chǎn)工程成本管理-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標(biāo)成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中，如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中，除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)品外，誰能在工程建設(shè)中既

2025-01-20 16:13

安邦集團(tuán)房地產(chǎn)通訊-資料下載頁

【總結(jié)】17/17理論與現(xiàn)實問題分析評價從建筑師的抱怨談城市戰(zhàn)略【詳情】一個城市的建設(shè)，無論政府官員是否愿意接受，城市空間戰(zhàn)略都會在其中發(fā)揮重要作用，這是因為無論政府官員是否具有主動意識，但各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系卻都在對應(yīng)的戰(zhàn)略框架之下發(fā)揮作用，影響著城市的建設(shè)。關(guān)鍵數(shù)據(jù)ll北京3季度租賃成交量比去年同期增長152%ll3季度深圳新住

2025-06-28 09:57

某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心項目方案設(shè)計管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】工作流程文件編號：BTYF-03-01頁碼：第4頁共1頁項目方案設(shè)計管理流程修改狀態(tài)：A/01.目的對項目方案設(shè)計進(jìn)行全過程管理、進(jìn)度控制、審查監(jiān)督，使方案設(shè)計更加完善、合理。2.適用范圍各項目的前期方案設(shè)計階段，包括規(guī)劃方案、建筑單體方案、園林景觀設(shè)計方案、建筑裝修方案等，3.職責(zé)。4.工作程序4．1前期準(zhǔn)備在項目前

2025-08-06 23:15

某房地產(chǎn)公司研發(fā)中心項目設(shè)計變更管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】工作流程文件編號：頁碼：第2頁共1頁項目設(shè)計變更管理流程修改狀態(tài)：A/01.目的對施工現(xiàn)場各項目提出的設(shè)計變更要求，由研發(fā)中心牽頭對設(shè)計變更進(jìn)行控制、全過程管理、審查監(jiān)督。2.適用范圍項目施工現(xiàn)場發(fā)生的設(shè)計變更。3.職責(zé)。4.工作程序4．1變更申請單如審圖辦和規(guī)劃局相關(guān)部門提出修改意見，應(yīng)由項目部以變更申請單

2025-08-06 23:21

萊茵達(dá)公司房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】 萊茵達(dá)集團(tuán)有限公司 房地產(chǎn)集團(tuán)副總經(jīng)理職位說明書文件編號：部門房地產(chǎn)集團(tuán)職位名稱副總經(jīng)理職位代碼直接上級房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理平行職位總工程師下屬職位營銷策劃中心主任任命方式董事長/總裁任命工作目標(biāo)協(xié)助房地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理實現(xiàn)房地產(chǎn)集團(tuán)的年度經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)，主持房地產(chǎn)集團(tuán)的營銷工作，審核監(jiān)督各項營銷管

2025-08-02 22:56

通信行業(yè)-研發(fā)中心主任崗位說明書docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】３/3研發(fā)中心主任職務(wù)說明書崗位名稱研發(fā)中心主任崗位編號YF-01所在部門研發(fā)中心崗位定員直接上級公司主管副總經(jīng)理職系直接下級業(yè)務(wù)策劃室主任、業(yè)務(wù)管理室主任薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職：根據(jù)省公司的發(fā)展計劃，統(tǒng)籌安排新業(yè)務(wù)研發(fā)及管理方面的各項事宜，全面負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常工作

2025-07-18 15:22

技術(shù)中心主任崗位描述docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】3/3技術(shù)中心主任崗位說明書崗位名稱技術(shù)中心主任崗位編號所在部門技術(shù)中心崗位定員1人直接上級營運副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級技術(shù)員崗位分析日期2003年12月崗位目的：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)客戶群的研究，不斷進(jìn)行產(chǎn)品、工藝的創(chuàng)新和改進(jìn)，并使之標(biāo)準(zhǔn)化，滿足公司工業(yè)化和持續(xù)發(fā)展的需求職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2025-07-18 04:49

[精選]某房地產(chǎn)集團(tuán)營銷策劃中心培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】23-一月-211萬科集團(tuán)營銷策劃中心2023年培訓(xùn)會議營銷策劃中心——唐勝濤23-一月-212萬科集團(tuán)營銷管理培訓(xùn)第一節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品策略第二節(jié)房地產(chǎn)價格策略第三節(jié)房地產(chǎn)渠道策略第四節(jié)房地產(chǎn)

2025-03-01 13:41

某地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓(xùn)講義房地產(chǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項目資金管理目錄：3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用ⅠⅠ房地產(chǎn)開發(fā)資金管理的特點及重要性3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ房地產(chǎn)開發(fā)項目的資金運用3財務(wù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用房地

2025-02-26 10:02

【房地產(chǎn)】某地產(chǎn)：總圖研發(fā)心得案例版-資料下載頁

【總結(jié)】總圖研發(fā)心得（案例版）目錄?劍指總圖-定性之言?總圖七劍-詳解?七劍導(dǎo)航-工具與圖表劍指總圖定性之言：?若項目研發(fā)階段決定了項目總貨值的90%，那么總圖階段就已決定了總貨值的80%。?若項目研發(fā)階段已將成本控制了70%，那么總圖階段就已將成本控制了50%。?總圖決定了景觀的構(gòu)架與格局。

2025-01-21 00:55

xx房地產(chǎn)集團(tuán)薪資制度-資料下載頁

【總結(jié)】萬科企業(yè)集團(tuán)薪資制度1、統(tǒng)一薪金體系凡人事關(guān)系隸屬**房產(chǎn)公司的職員，其薪金納入**房產(chǎn)公司統(tǒng)一管理，執(zhí)行統(tǒng)一制度，歸屬統(tǒng)一體系。各分公司有人事建議權(quán)，但涉及到薪金的確定、調(diào)整核算等事宜，均須遵照集團(tuán)人事政策執(zhí)行。2、薪金系列職員的薪金系列，根據(jù)職員的工作崗位、種類、性質(zhì)不同來劃分。系列僅區(qū)別隸屬序列，與薪金的多寡沒有直接對應(yīng)關(guān)系。?具體的薪金系列（附級別）列示

2025-04-07 07:13

某房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結(jié)】萬科集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略分析——07營銷2班廖翔學(xué)號：2007093217一．萬科集團(tuán)的相關(guān)簡介1.萬科集團(tuán)簡介萬科企業(yè)股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)，也是股市里的代表性地產(chǎn)藍(lán)籌股?？偛吭O(shè)在深圳，至2009年，已在20多個城市設(shè)立分公司。，，，，。2009年實現(xiàn)營業(yè)收入486億，營業(yè)利潤142億，%，。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶

2025-06-26 04:38

x達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)技術(shù)中心主任(存儲版)

x達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)技術(shù)中心主任-文庫吧在線文庫

x達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)技術(shù)中心主任(完整版)

x達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)技術(shù)中心主任(更新版)

x達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)研發(fā)技術(shù)中心主任(專業(yè)版)